【文章內(nèi)容簡介】 社會，必須建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的進(jìn)程中，企業(yè)工會組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，作為勞動者利益的代言人，處在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的特殊位置，責(zé)任重大，必須發(fā)揮積極作用，切實保障職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和職工利益的共同增長，實現(xiàn)勞資雙方的互利共贏。一、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的基石勞動關(guān)系是勞動者在從事勞動過程中與用人單位之間發(fā)生的勞動權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，是市場經(jīng)濟(jì)條件下最基本、最重要的社會關(guān)系。由于勞動者本身就是一個數(shù)量龐大的社會群體，加上每個勞動者背后都有數(shù)位和其直接聯(lián)系的成員，因此勞動關(guān)系的和諧與否，不僅是勞動者個人的事情。而涉及到數(shù)千萬個家庭和數(shù)億人的利益?？梢哉f，勞動關(guān)系的和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，是企業(yè)得以發(fā)展、社會能夠穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會的保證。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，就是要通過建立科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制等激勵約束機(jī)制，來構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。二、充分發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的重要作用 企業(yè)工會要根據(jù)自身的工作特點，本著以人為本、人文關(guān)懷的工作理念，主動尋找工作結(jié)合點，加強(qiáng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，創(chuàng)設(shè) 1 寬松的工作氛圍，形成協(xié)調(diào)融洽的干群關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作的同事關(guān)系，為構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，創(chuàng)建和諧企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。暢通民主管理渠道。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的關(guān)鍵是暢通民主渠道。必須把完善職代會和廠務(wù)公開運行機(jī)制，構(gòu)建干部與職工、職工與職工之間深層次的溝通交流對話機(jī)制，通過開放、平等、真誠的溝通交流，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)精神的和諧統(tǒng)一，維護(hù)好構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)。近年來，公司把職代會作為職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的重要載體，以落實職工各項民主權(quán)利為重點，構(gòu)建起了“主要議程申報制”、“主要議案預(yù)審制”和“分項表決制”等一整套比較完善的民主管理制度體系，保證職工代表有位、有權(quán)，提高職代會質(zhì)量和權(quán)威，切實增強(qiáng)民主管理實效。對凡是涉及到職工切身利益的如：《勞動用工動態(tài)管理辦法》、《職工住房分配方案》、《職工獎懲辦法》等管理辦法，都召開職代會或職代會聯(lián)席會審議通過。同時，將不斷深化廠務(wù)公開、推行廠務(wù)公開作為維護(hù)職工民主政治權(quán)利的頭等大事，將廠務(wù)公開工作納入到公司IPE管理體系中，建立了總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，使廣大職工利益訴求、管理企業(yè)有組織、有渠道，以正當(dāng)?shù)耐緩秸嬲惺姑裰鳈?quán)利。維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益。維護(hù)每個勞動者的經(jīng)濟(jì)權(quán)益是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的首要任務(wù)。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系要以完善工資平等協(xié)商機(jī)制為突破口，加大勞動關(guān)系工作協(xié)調(diào)力度。工會組織應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》、《合同法》等法律法規(guī)，建立和完善平等協(xié)商、集體合同機(jī)制，使企業(yè)勞動關(guān)系逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、法制化。及時召開與行政職能部門的平等協(xié)商會議，共同研究關(guān)系職工切身利益的重大問題，積極參與企業(yè)涉及職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的分配辦法、及時解決職工迫切關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，保障職工合法權(quán)利。公司自1995年起實行全員勞動合同制，1997年簽訂了第一輪集體合同，簽約率一直保持100%。為保證集體合同的實效性，公司工會每年組織職能部室和職工代表對集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行巡視檢查，并將檢查中職工反映的突出問題與行政協(xié)商解決。2007年初，討論修改第四輪集體合同公司領(lǐng)導(dǎo)充分聽取職工代表意見，溝通看法，先后幾次修改方案，不僅續(xù)簽了第四輪集體合同，還簽訂了首個女職工權(quán)益保護(hù)專項合同，新制定了《帶薪年休假制度》，擴(kuò)大了職工的保險范圍，解除了職工的后顧之憂。通過平等協(xié)商，職工們的思想認(rèn)識統(tǒng)一了，心情舒暢了，更加理解和支持企業(yè)工作。關(guān)愛職工扶貧幫困。協(xié)調(diào)好企業(yè)管理者與被管理者的關(guān)系，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要內(nèi)容。工會組織應(yīng)建立和完善一整套制度和運行機(jī)制，深入實施送溫暖工程，建立困難職工長期幫扶機(jī)制，從而加深干群之間的感情，拉近干群之間的距離，推進(jìn)干群之問的關(guān)系和諧。近年來，公司認(rèn)真組織開展多方面、多角度、多層次的慰問活動，以滿足職工多種需要。針對職工工作壓力大、身體素質(zhì)下降的苗頭，定期為職工檢查身體，滿足職工身體健康的需要；及時慰問生病職工，迎峰度夏期間開展“送清涼”活動，滿足職工情感需要；以 年終工作總結(jié)為契機(jī)，大力宣傳表彰“勞動模范”、“十佳職工”、“首席員工”，使職工學(xué)有方向、趕有目標(biāo)，滿足職工自我實現(xiàn)的需要。建立職工扶貧幫困常態(tài)機(jī)制，設(shè)立“困難職工救助基金”和“醫(yī)療互助基金”，對困難職工給予資助，對重大疾病職工及時救助，為職工解決實際困難，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。開展多種文體活動。管理心理學(xué)告訴我們提高企業(yè)的和諧程度，除了依賴個體認(rèn)知、動機(jī)、態(tài)度、能力、個體因素、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體與組織行為之外，職工的心理衛(wèi)生與保健也是一個重要的條件。人的智力和體力的發(fā)揮，要有健康的心理作為前提條件。所以，創(chuàng)造有利于職工身心健康的工作與心理環(huán)境，是企業(yè)管理中一項十分重要的工作。工會應(yīng)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工團(tuán)隊精神為出發(fā)點，大力普及多層次的企業(yè)文化體育活動，寓心理調(diào)試于職工喜聞樂見的各種活動之中，讓職工都來唱主角，使每一個職工都能享受到快樂的每一天，全面提升職工精神文化素質(zhì)。實踐中，公司堅持以開展豐富多彩的文體活動為載體，廣泛開展群眾文體活動，每年舉辦“和諧之光”迎春晚會，“職工書畫攝影展”等活動，營造和諧的企業(yè)人際關(guān)系，促進(jìn)職工的身心健康。今年，公司又成立了大冶、陽新兩個區(qū)域文體分會和書畫攝影、表演藝術(shù)、棋牌等8個單項協(xié)會和俱樂部，并將舉辦首屆職工文化體育節(jié)，營造和諧的企業(yè)氛圍，拉近職工“小家”與企業(yè)“大家”的距離，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。三、構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系的根本是堅持和服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。發(fā)展是第一要務(wù)，堅持發(fā)展就是從根本上保證和維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。因此，工會作為勞動者利益的代表者，必須最大限度的動員和組織廣大職工全力以赴地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這個中心工作中，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。發(fā)揮職工的積極性。工會要充分發(fā)揮形勢、任務(wù)、責(zé)任教育的先導(dǎo)作用，引導(dǎo)職工增強(qiáng)居危思危、危而思變、變中圖強(qiáng)