【文章內(nèi)容簡介】 通，依法有效開展工作，創(chuàng)建和諧對外關(guān)系。四、組織領(lǐng)導(dǎo)此次活動由公司工會負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體工作按工會各委員會職責(zé)分工分級負(fù)責(zé)。五、工作要求，做好宣傳，提高認(rèn)識。8月份召開全體職工大會宣傳本次活動的作用和意義，會后各部門召開本部門會議進行宣傳，并征求和探討文化建設(shè)活動方案。，齊抓共管，圓滿完成此項活動。，收集活動中涌現(xiàn)的先進典型、先進事跡，整理材料，立卷存檔。*******有限公司二0一三年八月十六日第四篇：和諧企業(yè)匯報材料***公司“創(chuàng)建和諧企業(yè)”工作開展情況匯報為了深入貫徹落實黨的十七大精神，維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進大屯***公司又好又快發(fā)展，根據(jù)大屯公司的統(tǒng)一部署，***公司 積極行動起來，以健全企業(yè)誠信體系，完善和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境，增強創(chuàng)新能力，維護職工權(quán)益，履行社會責(zé)任，促進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為主要內(nèi)容，全面開展了和諧企業(yè)創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：一、組織健全、機制協(xié)調(diào)、作用發(fā)揮好首先，***公司黨委下發(fā)了《關(guān)于成立大屯***公司“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，工會結(jié)合***公司實際，制定下發(fā)了《***公司“和諧企業(yè)”創(chuàng)建考評細則》及《***公司創(chuàng)建和諧企業(yè)工作制度、檢查考核辦法》，建立健全了組織機構(gòu)和各項制度，為和諧企業(yè)創(chuàng)建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。其次，正確處理好促進企業(yè)發(fā)展與保障職工合法權(quán)益的關(guān)系，建立規(guī)范共贏、和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關(guān)系。確保勞動生產(chǎn)效益和職工關(guān)系和諧的平衡。***公司自成立伊始，即由工會、行政、職工代表三方組成了***公司勞動爭議調(diào)解委員會，預(yù)警機制完善，工會主席接待日正常，從未發(fā)生集訪現(xiàn)象。近年來，公司十分注重職工代表大會制度的落實，堅持對涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大問題必須經(jīng)職代會審議通過后才可實施的原則，把企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大措施、改革方案、住房分配等交給職工代表審議。在職代會上全面實施票決制，召開職代會代表團（組）長會議，先后對2010年公司黨政安全一號文、大屯公司、本公司職代會材料等進行了討論，對解除勞動合同的職工在代表團組長會議上進行了解除勞動合同的通報表決。堅持每季度根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全狀況及職工關(guān)心的熱點問題等，有針對性地召開職工代表專題座談會，廣泛聽取職工的意見和建議，及時反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門，跟蹤監(jiān)督整改。實踐證明，堅持進一步發(fā)展，必須堅定不移地落實以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。以人為本就是建設(shè)勞動關(guān)系和諧企業(yè)，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展就是構(gòu)建環(huán)境、社會關(guān)系和諧的美好企業(yè)形象。積極推進廠務(wù)公開工作，把廠務(wù)公開工作納入公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及干部量化考核范圍。把工作重心放在車間、區(qū)隊，完善工作機制，每月對車間廠務(wù)公開工作進行動態(tài)檢查、季度進行檢查驗收。注重職工關(guān)注的熱點問題，增加對車間班組職工工資收入、績效分配檢查內(nèi)容，并加大考核力度，促使廠務(wù)公開工作體系運行更加規(guī)范，提升了職工對廠務(wù)公開的滿意度。榮獲2010大屯公司“廠務(wù)公開先進集體”，和上海市“廠務(wù)公開先進集體”榮譽稱號。近年來，公司工會組織開展了“勞動爭議調(diào)解員、勞動法律監(jiān)督員、勞動保護監(jiān)督檢查員”培訓(xùn)班，聘請法律工作專家為車間工會主席講解勞動維權(quán)知識。在全國法制宣傳月期間，開展“五五普法”活動，全公司500余人參加了法律法規(guī)知識競賽。全年共開展各類知識競答活動8次，參加職工700余人次，使廣大職工普遍受到了安全、法制教育。建立了勞動關(guān)系預(yù)警機制，每季度下發(fā)“勞動關(guān)系預(yù)警和勞動法律監(jiān)督表”，要求各車間工會如實填寫，及時上報，了解職工思想動態(tài)，將可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。落實科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)能減排，提高資源綜合利用率，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2010年全公司電力能耗及各項污染物排放均達到公司節(jié)能環(huán)保指標(biāo)。開展群眾技術(shù)創(chuàng)新，促進企業(yè)技術(shù)發(fā)展。2010年共完成實施技術(shù)創(chuàng)新項目31項，開展“六小”攻關(guān)活動，發(fā)布成果20項次，圍繞公司安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗開展了一系列合理化建議、修舊利廢、技術(shù)革新活動。雙增雙節(jié)創(chuàng)效35萬元，同時針對公司不同時期安全生產(chǎn)工作重點，相繼組織開展了“電解槽示范槽管理”、“炭素提高生產(chǎn)周期確保產(chǎn)品質(zhì)量”、“抬包車輪胎使用節(jié)支降耗”等勞動競賽活動，全年共開展了21項勞動競賽活動，創(chuàng)效達58萬余元。二、制度規(guī)范、職工穩(wěn)定、團結(jié)協(xié)作好在人才資源規(guī)劃方面，公司根據(jù)機構(gòu)和崗位設(shè)置，實行內(nèi)部招聘和社會招聘等形式。采取靈活用工方式，不僅提高了工作效率，又大大節(jié)約了人工成本。目前，公司所有勞動用工均依法簽訂了勞動合同，簽訂率達100％，沒有出現(xiàn)勞動合同糾紛。公司通過有效的績效激勵機制，充分開發(fā)員工的潛能，提高組織的績效，以崗位為核心，制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn)，在同工同酬的前提下，逐步加大績效工資的比例，確保按月足額發(fā)放工資并按規(guī)定支付加班工資。公司嚴(yán)格按照職工健康體系，環(huán)境保護體系編制安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)，制訂了完善的管理文件和程序，安全、環(huán)保工作穩(wěn)步發(fā)展，杜絕了重傷以上人身事故和重大及以上非傷亡事故，零打碎敲事故大幅度減少，特種作業(yè)人員持證上崗，環(huán)保設(shè)施運行正常，無污染事故。目前，公司已經(jīng)整體通過江蘇省衛(wèi)生廳的職業(yè)衛(wèi)生驗收，電解鋁項目已經(jīng)通過了江蘇省環(huán)境保護廳的環(huán)保驗收。勞動保護工作是工會維護職工權(quán)益的重要工作之一，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進行的重要保障。近年來，公司工會與有關(guān)部門聯(lián)手，連續(xù)開展“安康杯”百日安全無事故競賽活動，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和強化現(xiàn)場事故隱患的治理和整改，并每年配合勞資部門依照規(guī)定對從事有毒有害作業(yè)的員工進行一次健康體檢。近年來，公司以文明創(chuàng)建為抓手，強化內(nèi)部管理和文明形象塑造，積極打造鋁業(yè)文化特色，積極打造三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，公司黨政始終重視創(chuàng)新在文明創(chuàng)建中的作用，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)。一是制度創(chuàng)新。建立健全了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，實行了黨政交叉任職、黨政議事規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，完善了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和黨員示范崗創(chuàng)建活動；二是立意創(chuàng)新。深入開展先進性教育和落實科學(xué)發(fā)展觀宣傳教育，創(chuàng)造性開展特色工作，先進性教育群眾滿意率達到100％。重視和關(guān)心職工物質(zhì)和文化生活，不斷改善職工福利，增加職工收入，開展豐富多彩的職工文體活動，保持職工隊伍的穩(wěn)定。兩級工會組織始終重視職工精神文明建設(shè)，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，受到廣大職工的歡迎，堅持每年舉辦一次“鋁業(yè)杯”籃球賽和廠慶活動，以豐富職工業(yè)余文化生活，同時在公司舉辦的田徑運動會、拔河、跳繩、羽毛球、游泳、“烏金杯”籃球賽中，均取得良好成績；2010年我公司榮獲“大屯公司文體工作先進單位”。公司工會根據(jù)困難職工的實際，采取政策宣傳、思想引導(dǎo)、擴大救助范圍、加大救助力度、建立幫扶長效機制、補充救助管理辦法等幫扶措施，關(guān)心困難職工，“三助”基金使用正常，節(jié)日期間，公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)重點走訪慰問特困職工、工傷住院職工。2010年工看望病人74人次，慰問困難職工35人次，發(fā)放慰問款共28768元，發(fā)放金龍魚食用油793桶；為9戶9名子女當(dāng)年考取大、中專院校的、家庭現(xiàn)有兩名以上子女仍在大中院校就讀的困難職工家庭，發(fā)放助學(xué)金4500元，為1名患有重大特殊疾病的職工辦理公司 “特種重病疾病基金”，救助金額6000元，及。安排了13批72名先進職工赴云臺山、北京、廈門、桂林、杭州、內(nèi)蒙古、等地療休養(yǎng)。為女職工發(fā)放衛(wèi)生費58224元，為全礦職工發(fā)放衛(wèi)生紙15897包。高溫期間為高溫一線職工送冷飲西瓜等金額近12萬元。認(rèn)真履行社會責(zé)任，積極參加社會公益活動，樹立良好的社會形象。組織全公司職工為玉樹災(zāi)區(qū)捐款，捐款金額15000元，為甘肅舟曲災(zāi)區(qū)捐款，捐款金額17841元，捐款率均達99%。由于開展了一系列送溫暖、送清涼活動，較好地調(diào)動了職工參與公司建設(shè)發(fā)展的積極性，促進