【正文】 解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部。二是利益共享，不斷提高職工工資水平。近年來，公司堅持水漲船高，每年均按一定比例適度增長職工工資。在07年年終總結(jié)表彰大會上，對公司突出貢獻(xiàn)兩名人員分別獎勵江南奧拓和比亞迪小轎車各一部，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報。為保證職工的長遠(yuǎn)利益，公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”的同時另外追加辦理了太平洋人身意外保險以及市總工會團體意外險等。四是以人為本，加強職工勞動保護?！睘楦愫脛趧颖Ｗo和安全生產(chǎn)，我們專門成立了安?？疲⑴渲昧藢Ｂ毎踩珕T和兼職安全員名，設(shè)立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。三、教育人，培養(yǎng)人，以提高素質(zhì)促發(fā)展企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，是技術(shù)的競爭。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。近年來，公司提出了推進“素質(zhì)工程”、加強隊伍建設(shè)的口號。通過定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。加強企業(yè)文化建設(shè)。今年以來，我們先后開展了“第十三屆賢內(nèi)助座談暨職工聯(lián)歡會”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“三八婦女節(jié)外出參觀學(xué)習(xí)”、“服務(wù)三農(nóng)下鄉(xiāng)宣傳”等活動，讓員工在活動中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)，公司也被評為棗莊市企業(yè)文化建設(shè)示范點。四、關(guān)心人，愛護人，以情感人創(chuàng)和諧人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，及時了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展“送溫暖”活動，送上救助金，幫助解決困難，中秋、春節(jié)堅持對離退休職工走訪慰問。這些事情雖小，但產(chǎn)生的影響卻很大，從而激發(fā)了員工巨大的潛能和干勁，團結(jié)了人心、凝聚了力量，有效地促進了企業(yè)的發(fā)展。今后我們會進一步總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，虛心學(xué)習(xí)，積極開拓，努力把我們的各項工作搞得更好，同時也懇切希望領(lǐng)導(dǎo)多給我們提出寶貴意見。開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，符合企業(yè)和全體員工的根本利益，有利于調(diào)動發(fā)揮全體員工積極性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)各項工作全面發(fā)展。三、活動主要內(nèi)容，用勞動合同約束雙方行為，維護雙方權(quán)益。，強化工會組織職能，支持工會開展工作，保證工會依法履行維權(quán)的基本職責(zé)，依法撥繳工會經(jīng)費。建立勞動關(guān)系管理機制，健全勞動爭議調(diào)解組織機構(gòu)和制度，依法調(diào)解處理勞動爭議，健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，有效預(yù)防和調(diào)解勞動爭議。組織員工開展勞動競賽、崗位體驗等提高勞動技能。、職能部門加強溝通，依法有效開展工作，創(chuàng)建和諧對外關(guān)系。五、工作要求，做好宣傳，提高認(rèn)識。，齊抓共管，圓滿完成此項活動。*******有限公司二0一三年八月十六日第四篇：和諧企業(yè)匯報材料***公司“創(chuàng)建和諧企業(yè)”工作開展情況匯報為了深入貫徹落實黨的十七大精神，維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進大屯***公司又好又快發(fā)展，根據(jù)大屯公司的統(tǒng)一部署，***公司 積極行動起來，以健全企業(yè)誠信體系，完善和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境，增強創(chuàng)新能力，維護職工權(quán)益，履行社會責(zé)任，促進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為主要內(nèi)容，全面開展了和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。其次，正確處理好促進企業(yè)發(fā)展與保障職工合法權(quán)益的關(guān)系，建立規(guī)范共贏、和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關(guān)系。***公司自成立伊始，即由工會、行政、職工代表三方組成了***公司勞動爭議調(diào)解委員會，預(yù)警機制完善，工會主席接待日正常，從未發(fā)生集訪現(xiàn)象。在職代會上全面實施票決制，召開職代會代表團（組）長會議，先后對2010年公司黨政安全一號文、大屯公司、本公司職代會材料等進行了討論，對解除勞動合同的職工在代表團組長會議上進行了解除勞動合同的通報表決。實踐證明，堅持進一步發(fā)展，必須堅定不移地落實以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。積極推進廠務(wù)公開工作，把廠務(wù)公開工作納入公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及干部量化考核范圍。注重職工關(guān)注的熱點問題，增加對車間班組職工工資收入、績效分配檢查內(nèi)容，并加大考核力度，促使廠務(wù)公開工作體系運行更加規(guī)范，提升了職工對廠務(wù)公開的滿意度。近年來，公司工會組織開展了“勞動爭議調(diào)解員、勞動法律監(jiān)督員、勞動保護監(jiān)督檢查員”培訓(xùn)班，聘請法律工作專家為車間工會主席講解勞動維權(quán)知識。全年共開展各類知識競答活動8次，參加職工700余人次，使廣大職工普遍受到了安全、法制教育。落實科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)能減排，提高資源綜合利用率，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。開展群眾技術(shù)創(chuàng)新，促進企業(yè)技術(shù)發(fā)展。雙增雙節(jié)創(chuàng)效35萬元，同時針對公司不同時期安全生產(chǎn)工作重點，相繼組織開展了“電解槽示范槽管理”、“炭素提高生產(chǎn)周期確保產(chǎn)品質(zhì)量”、“抬包車輪胎使用節(jié)支降耗”等勞動競賽活動，全年共開展了21項勞動競賽活動，創(chuàng)效達(dá)58萬余元。采取靈活用工方式，不僅提高了工作效率，又大大節(jié)約了人工成本。公司通過有效的績效激勵機制，充分開發(fā)員工的潛能，提高組織的績效，以崗位為核心，制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn)，在同工同酬的前提下，逐步加大績效工資的比例，確保按月足額發(fā)放工資并按規(guī)定支付加班工資。目前，公司已經(jīng)整體通過江蘇省衛(wèi)生廳的職業(yè)衛(wèi)生驗收，電解鋁項目已經(jīng)通過了江蘇省環(huán)境保護廳的環(huán)保驗收。近年來，公司工會與有關(guān)部門聯(lián)手，連續(xù)開展“安康杯”百日安全無事故競賽活動，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和強化現(xiàn)場事故隱患的治理和整改，并每年配合勞資部門依照規(guī)定對從事有毒有害作業(yè)的員工進行一次健康體檢。一是制度創(chuàng)新。深入開展先進性教育和落實科學(xué)發(fā)展觀宣傳教育，創(chuàng)造性開展特色工作，先進性教育群眾滿意率達(dá)到100％。兩級工會組織始終重視職工精神文明建設(shè)，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，受到廣大職工的歡迎，堅持每年舉辦一次“鋁業(yè)杯”籃球賽和廠慶活動，以豐富職工業(yè)余文化生活，同時在公司舉辦的田徑運動會、拔河、跳繩、羽毛球、游泳、“烏金杯”籃球賽中，均取得良好成績；2010年我公司榮獲“大屯公司文體工作先進單位”。2010年工看望病人74人次，慰問困難職工35人次，發(fā)放慰問款共28768元，發(fā)放金龍魚食用油793桶；為9戶9名子女當(dāng)年考取大、中專院校的、家庭現(xiàn)有兩名以上子女仍在大中院校就讀的困難職工家庭，發(fā)放助學(xué)金4500元，為1名患有重大特殊疾病的職工辦理公司 “特種重病疾病基金”，救助金額6000元，及。為女職工發(fā)放衛(wèi)生費58224元，為全礦職工發(fā)放衛(wèi)生紙15897包。認(rèn)真履行社會責(zé)任，積極參加社會公益活動，樹立良好的社會形象。由于開展了一系列送溫暖、送清涼活動，較好地調(diào)動了職工參與公司建設(shè)發(fā)展的積極性，促進了公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定。在繳納增值稅方面根據(jù)國稅發(fā)[2000]191號文規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行增值稅稅控系統(tǒng)進行進項稅的抵扣，銷售稅方面對于銷售的殘廢品均開具發(fā)票，企業(yè)自行建造的房產(chǎn)按增值計提了房產(chǎn)稅，公司簽訂的任何合同均已按稅法要求計提并繳納了印花稅，土地使用稅按稅法規(guī)定進行繳納。2007年9月通過了“省級重合同守信用單位”的審核。經(jīng)營管理模式不斷創(chuàng)新，對內(nèi)實行績效考核，對外加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，通過套期保值、點價等國內(nèi)外先進經(jīng)營管理手段，追求效益最大化。隨后相繼獲得中國企業(yè)十佳質(zhì)量安全信用單位、徐州市文明單位、徐州市先進基層黨組織、重合同守信用單位、江蘇省文明單位等榮譽稱號，2006年被中鋁網(wǎng)評為“中國十佳鋁錠生產(chǎn)商”。第五篇：創(chuàng)建和諧校園匯報材料鐵力一中創(chuàng)建“安全和諧校園”匯報材料鐵力市一中是伊春市首批重點高中之一，2008年12月步入省級示范高中行列，現(xiàn)有49個教學(xué)班，教職工206人，學(xué)生3600余人，多年來，我們在實踐中認(rèn)識到：學(xué)校安全和諧工作，是正常教育教學(xué)秩序的保證，為此，我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合安全教育、嚴(yán)打整