【正文】 求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。任何企業(yè)，它都有困難的時(shí)候，而在這困難之時(shí)，只要企業(yè)上下一心，團(tuán)結(jié)一致，辦法總比困難多，但在這個(gè)困難時(shí)分，管理者不能把握企業(yè)的重心，沒(méi)有做到“以人為本”，一意孤行，沒(méi)有能解放思想，脫離群眾，企業(yè)會(huì)越走越難。而這里所說(shuō)的企業(yè)人力資源管理是貫穿在整個(gè)企業(yè)的管理模式和管理結(jié)構(gòu)之中。一個(gè)組織要實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)，靠的就是人力和物力，物力是社會(huì)給予解決，而人力就要靠組織的自我培養(yǎng)和吸吶。一個(gè)企業(yè)的管理，是怎樣才能引導(dǎo)廣大員工提高企業(yè)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)科學(xué)管理意識(shí)，消除員工的心里障礙，激發(fā)每位員工的工作熱情，把自己的精力投身到業(yè)務(wù)工作中去，去掉官僚主義，端正思想態(tài)度，服務(wù)于企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，出色地完成工作任務(wù)，消除個(gè)人主意，全心全意為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。企業(yè)的管理是為了發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理，就是科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)管理中的實(shí)踐。第二篇：創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展湖北興和電力新材料股份有限公司工會(huì)湖北興和電力新材料股份有限公司是專業(yè)從事電力新型節(jié)能導(dǎo)電材料的研發(fā)、制造及安裝服務(wù)的民營(yíng)高科技企業(yè)，現(xiàn)有員工402人(含控股子公司)，；具有年產(chǎn)導(dǎo)電材料1萬(wàn)噸、年經(jīng)營(yíng)收入過(guò)2億元、稅收過(guò)2000萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，是湖北省高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，也是湖北省政府重點(diǎn)培育的上市后備企業(yè)。一是健全和完善勞動(dòng)合同和集體合同制度。三、嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng)，從勞動(dòng)保障上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系社會(huì)保障法律、法規(guī)的執(zhí)行，是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵。五、注重和諧文化建設(shè)，從企業(yè)精神上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 和諧的企業(yè)文化，是營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系氛圍的精神食糧。在社區(qū)扶危幫困、在新農(nóng)村建設(shè)結(jié)對(duì)幫扶、在大別山旅游節(jié)籌備等社會(huì)公益活動(dòng)中，到處都有興和人的身影，展示了興和公司良好的企業(yè)形象?？梢哉f(shuō)，勞動(dòng)關(guān)系的和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，是企業(yè)得以發(fā)展、社會(huì)能夠穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會(huì)的保證。同時(shí)，將不斷深化廠務(wù)公開(kāi)、推行廠務(wù)公開(kāi)作為維護(hù)職工民主政治權(quán)利的頭等大事，將廠務(wù)公開(kāi)工作納入到公司IPE管理體系中，建立了總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，使廣大職工利益訴求、管理企業(yè)有組織、有渠道，以正當(dāng)?shù)耐緩秸嬲惺姑裰鳈?quán)利。2007年初，討論修改第四輪集體合同公司領(lǐng)導(dǎo)充分聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)，溝通看法，先后幾次修改方案，不僅續(xù)簽了第四輪集體合同，還簽訂了首個(gè)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同，新制定了《帶薪年休假制度》，擴(kuò)大了職工的保險(xiǎn)范圍，解除了職工的后顧之憂。開(kāi)展多種文體活動(dòng)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持發(fā)展就是從根本上保證和維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。經(jīng)常組織變電運(yùn)行、用電營(yíng)業(yè)等多個(gè)專業(yè)的技能比武和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，職工崗位技能明顯提高，先后有28人進(jìn)入省公司人才庫(kù)。第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和諧企業(yè)是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧企業(yè)的關(guān)鍵所在已成為共識(shí)。工會(huì)應(yīng)在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)中主動(dòng)做好補(bǔ)臺(tái)，協(xié)助、協(xié)調(diào)做好有利于企業(yè)發(fā)展的工作，力足于在有聲有色的工作中獲得理解、認(rèn)同和支持。工會(huì)應(yīng)在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，在維護(hù)企業(yè)利益和員工的利益中尋找最佳平衡點(diǎn)。從對(duì)非公企業(yè)內(nèi)員工的內(nèi)部需求分析，大致有以下幾種情況：生活貧困地區(qū)、剛離開(kāi)土地進(jìn)城務(wù)工人員大多將滿足生存需求放在第一需求，只要自己身體能夠承受，能有可以接受的報(bào)酬，解決自身溫飽的同時(shí)略有節(jié)余即可，維權(quán)意識(shí)淡薄。即：起草好三個(gè)文件，從制度上創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的氛圍：（1）集體合同，每年一簽，最多不超過(guò)二年，集體合同應(yīng)得到職代會(huì)代表們的有效票數(shù)通過(guò)。因此，如不把先進(jìn)的文化理念融貫于創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制之中，如不通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)管理，轉(zhuǎn)換機(jī)制來(lái)促進(jìn)觀念的更新，企業(yè)文化的創(chuàng)新亦將成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。和諧文化不是惰性文化，不是自足文化，是一種在和諧中不斷發(fā)展和創(chuàng)新的進(jìn)取文化。第二層是企業(yè)的核心價(jià)值觀，它必須是穩(wěn)定并有生命力的員工價(jià)值觀。三、構(gòu)建企業(yè)文化關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，全員參與企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明的各個(gè)方面，必須抓住主要矛盾，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)切入，重點(diǎn)突破，持續(xù)投入。把企業(yè)文化建設(shè)納入強(qiáng)化企業(yè)管理工作之中，做到制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與建設(shè)企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合；把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)之中，作為加強(qiáng)思想政治工作的重要手段，抓好思想政治教育，形成良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使建設(shè)、熱愛(ài)自己的企業(yè)文化變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，使企業(yè)文化真正成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、凝聚和激勵(lì)全體員工的重要力量。五要持之以恒。要從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，因時(shí)而具，隨事而動(dòng)。通過(guò)對(duì)企業(yè)歷史文化、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查研究，制定詳細(xì)的企業(yè)文化發(fā)展方案。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的精神領(lǐng)袖。無(wú)論采取什么形式都是向所有的人傳播企業(yè)的核心價(jià)值觀。從哲學(xué)上講，和諧原本就是一種文化。制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)中的最重要的基礎(chǔ)工作。（3）企業(yè)的規(guī)章制度，如員工守則、違紀(jì)行為處罰規(guī)定必須通過(guò)職代會(huì)，要保證員工有知情權(quán)，在理解中執(zhí)12全文查看第五篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成的為廣大員工所共同接受的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等意識(shí)形態(tài)與物質(zhì)形態(tài)的總稱。剛走出校門(mén)的學(xué)生，學(xué)歷越低，對(duì)生存需求和社交需求更看重。（3）主動(dòng)維權(quán)。二是緊緊依靠行業(yè)工會(huì)，獲得政策層面的支持。一、正確認(rèn)識(shí)非公企業(yè)工會(huì)組織的地位與作用，在爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系非公企業(yè)是中國(guó)企業(yè)中的一分子，工會(huì)組織的性質(zhì)、地位、作用在工會(huì)法中亦有明確的界定。激活了企業(yè)細(xì)胞。發(fā)揮職工的積極性。人的智力和體力的發(fā)揮，要有健康的心理作為前提條件。關(guān)愛(ài)職工扶貧幫困。維護(hù)每個(gè)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)權(quán)益是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的首要任務(wù)。二、充分發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的重要作用 企業(yè)工會(huì)要根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，本著以人為本、人文關(guān)懷的工作理念，主動(dòng)尋找工作結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)