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科學(xué)管理,創(chuàng)建和諧企業(yè)健康發(fā)展(參考版)

2024-10-29 06:24本頁(yè)面
  

【正文】 。要從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,因時(shí)而具,隨事而動(dòng)。五要持之以恒。要在職工中營(yíng)造和倡導(dǎo)昂揚(yáng)向上、守信明禮、敬業(yè)愛(ài)崗的良好氛圍,使大家形成共同的價(jià)值取向、道德規(guī)范、信念抱負(fù)。四靠職工的積極參與。通過(guò)對(duì)企業(yè)歷史文化、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查研究,制定詳細(xì)的企業(yè)文化發(fā)展方案。把企業(yè)文化建設(shè)納入強(qiáng)化企業(yè)管理工作之中,做到制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與建設(shè)企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合;把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)之中,作為加強(qiáng)思想政治工作的重要手段,抓好思想政治教育,形成良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,使建設(shè)、熱愛(ài)自己的企業(yè)文化變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng),使企業(yè)文化真正成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、凝聚和激勵(lì)全體員工的重要力量。企業(yè)黨組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí),把企業(yè)文化建設(shè)擺到重要議事日程,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要用高度的熱情去關(guān)注企業(yè)文化建設(shè),不僅為企業(yè)文化建設(shè)指明方向,更要身體力行,鼓掌助威。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的精神領(lǐng)袖。三、構(gòu)建企業(yè)文化關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管,全員參與企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明的各個(gè)方面,必須抓住主要矛盾,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)切入,重點(diǎn)突破,持續(xù)投入。企業(yè)核心價(jià)值觀要能給企業(yè)所接觸的內(nèi)外所有消費(fèi)者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)性的滿足。當(dāng)人們能夠認(rèn)可與贊同時(shí),就說(shuō)明企業(yè)的核心價(jià)值觀有生命力。無(wú)論采取什么形式都是向所有的人傳播企業(yè)的核心價(jià)值觀。第二層是企業(yè)的核心價(jià)值觀,它必須是穩(wěn)定并有生命力的員工價(jià)值觀。其次,構(gòu)建企業(yè)文化兩重性。通過(guò)和諧理念的培育,可以為和諧企業(yè)文化建設(shè)提供精神和道德的支撐。從哲學(xué)上講,和諧原本就是一種文化。和諧文化不是惰性文化,不是自足文化,是一種在和諧中不斷發(fā)展和創(chuàng)新的進(jìn)取文化。企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的主要生產(chǎn)基地,沒(méi)有企業(yè)的和諧文化就不可能有整個(gè)社會(huì)的諧。二、構(gòu)建和諧企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,而企業(yè)發(fā)展依賴于企業(yè)的和諧穩(wěn)定。制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)中的最重要的基礎(chǔ)工作。因此,如不把先進(jìn)的文化理念融貫于創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制之中,如不通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)管理,轉(zhuǎn)換機(jī)制來(lái)促進(jìn)觀念的更新,企業(yè)文化的創(chuàng)新亦將成為無(wú)源之水,無(wú)本之木。我們知道,企業(yè)文化是形成和建立管理制度、運(yùn)行機(jī)制的“思想”,并且通過(guò)制度和機(jī)制得到集中體現(xiàn)。如今企業(yè)發(fā)展大都面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中險(xiǎn)中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,最終達(dá)到“文興企盛”的目標(biāo)。(3)企業(yè)的規(guī)章制度,如員工守則、違紀(jì)行為處罰規(guī)定必須通過(guò)職代會(huì),要保證員工有知情權(quán),在理解中執(zhí)12全文查看第五篇:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成的為廣大員工所共同接受的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等意識(shí)形態(tài)與物質(zhì)形態(tài)的總稱(chēng)。即:起草好三個(gè)文件,從制度上創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的氛圍:(1)集體合同,每年一簽,最多不超過(guò)二年,集體合同應(yīng)得到職代會(huì)代表們的有效票數(shù)通過(guò)。企業(yè)為降低用工成本,故意不履行社會(huì)職責(zé),不主動(dòng)為員工繳納保險(xiǎn),使員工的安全需求得不到滿足從而產(chǎn)生不和諧。由國(guó)企業(yè)改制后進(jìn)入非公企業(yè)工作在十年以上的國(guó)企老員工,更看重企業(yè)的榮譽(yù)感、工作上的安全感,輕易不愿離開(kāi)企業(yè),更多的希望得到歸屬感和認(rèn)同感。剛走出校門(mén)的學(xué)生,學(xué)歷越低,對(duì)生存需求和社交需求更看重。從對(duì)非公企業(yè)內(nèi)員工的內(nèi)部需求分析,大致有以下幾種情況:生活貧困地區(qū)、剛離開(kāi)土地進(jìn)城務(wù)工人員大多將滿足生存需求放在第一需求,只要自己身體能夠承受,能有可以接受的報(bào)酬,解決自身溫飽的同時(shí)略有節(jié)余即可,維權(quán)意識(shí)淡薄。人們總是優(yōu)先滿足生理需求,而自我實(shí)現(xiàn)的需求則是最難以滿足的。維護(hù)員工的利益,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系又是工會(huì)的主要職能之一,在員工的利益受到侵害時(shí),工會(huì)應(yīng)敢于代表員工的利益行使職能,科學(xué)的、合理的、理直氣壯的維護(hù)員工的合法權(quán)益。(3)主動(dòng)維權(quán)。工會(huì)應(yīng)在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,在維護(hù)企業(yè)利益和員工的利益中尋找最佳平衡點(diǎn)。(2)主動(dòng)協(xié)調(diào)。三個(gè)主動(dòng),即:(1)主動(dòng)參與。二是緊緊依靠行業(yè)工會(huì),獲得政策層面的支持。工會(huì)應(yīng)在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)中主動(dòng)做好補(bǔ)臺(tái),協(xié)助、協(xié)調(diào)做好有利于企業(yè)發(fā)展的工作,力足于在有聲有色的工作中獲得理解、認(rèn)同和支持。如何爭(zhēng)???目標(biāo)一致,在維護(hù)企業(yè)的發(fā)展中獲得認(rèn)同和支持。在以資本說(shuō)話的非公企業(yè),如何突顯工會(huì)的職能,最大限度的發(fā)揮工會(huì)組織的作用,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中爭(zhēng)取和諧勞動(dòng)關(guān)系的話語(yǔ)權(quán)是關(guān)鍵。一、正確認(rèn)識(shí)非公企業(yè)工會(huì)組織的地位與作用,在爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系非公企業(yè)是中國(guó)企業(yè)中的一分子,工會(huì)組織的性質(zhì)、地位、作用在工會(huì)法中亦有明確的界定。第四篇:創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和諧企業(yè)是和諧社會(huì)的基礎(chǔ),和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧企業(yè)的關(guān)鍵所在已成為共識(shí)。和諧凝聚人心,和諧促進(jìn)發(fā)展。公司組織要將一流班組建設(shè)和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),有效提升班組的執(zhí)行能力和管理水平,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。激活了企業(yè)細(xì)胞。經(jīng)常組織變電運(yùn)行、用電營(yíng)業(yè)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)的技能比武和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),職工崗位技能明顯提高,先后有28人進(jìn)入省公司人才庫(kù)。為此,企業(yè)十分注重職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷加大職工崗位培訓(xùn)力度。提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。發(fā)揮職工的積極性。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持發(fā)展就是從根本上保證和維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。今年,公司又成立了大冶、陽(yáng)新兩個(gè)區(qū)域文體分會(huì)和書(shū)畫(huà)攝影、表演藝術(shù)、棋牌等8個(gè)單項(xiàng)協(xié)會(huì)和俱樂(lè)部,并將舉辦首屆職工文化體育節(jié),營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍,拉近職工“小家”與企業(yè)“大家”的距離,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。工會(huì)應(yīng)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工團(tuán)隊(duì)精神為出發(fā)點(diǎn),大力普及多層次的企業(yè)文化體育活動(dòng),寓心理調(diào)試于職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種活動(dòng)之中,讓職工都來(lái)唱主角,使每一個(gè)職工都能享受到快樂(lè)的每一天,全面提升職工
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