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正文內(nèi)容

評(píng)選月度優(yōu)秀員工方案(編輯修改稿)

2024-10-28 14:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管上級(jí)進(jìn)行推薦。二、評(píng)選原則:優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同;評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,本著公平、公正、公開(kāi)原則;評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé):評(píng)定委員會(huì)組成:集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)各分管副總經(jīng)理、各子公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理。職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu):集團(tuán)人力資源部職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門及各子公司各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:優(yōu)秀經(jīng)理5人,優(yōu)秀員工15人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)5個(gè)。五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件:優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)① 能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,合理安排所管部門的具體工作,按計(jì)劃完成目標(biāo);② 有較高的組織管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法; ③ 帶領(lǐng)本部門積極開(kāi)拓進(jìn)取,有創(chuàng)新意識(shí),努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;④ 在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破,或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著;⑤ 作風(fēng)民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎(chǔ),有較高威信; ⑥ 積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。⑦ 月績(jī)效考核平均分?jǐn)?shù)達(dá)90分(含90分)以上。優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群,能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī),并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,在適應(yīng)公司發(fā)展,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級(jí)員工。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)① 超額或全部完成、月度工作目標(biāo);② 員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越; ③ 員工德才兼?zhèn)?,沒(méi)有缺勤等情況出現(xiàn);④ 員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;⑤ 員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴;⑥ 員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合,并無(wú)私的做出貢獻(xiàn),做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī);⑦積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。⑧月績(jī)效考核平均分?jǐn)?shù)達(dá)90分(含90分)以上。優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著,并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工;先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)① 團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;② 以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo),而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門業(yè)績(jī)突出; ③ 為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力;④ 保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;⑤ 有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),與各部門對(duì)接流暢,獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng);⑥ 目標(biāo)導(dǎo)向:能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo); ⑦ 以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé); ⑧ 整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。六、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方式:優(yōu)秀員工評(píng)選方式① 集團(tuán)及各子公司經(jīng)理級(jí)含以上投票選出N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。② 由評(píng)定委員會(huì)擇優(yōu)選取15人。優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選方式① 由各子公司負(fù)責(zé)人推薦一位侯選人名單。② 由評(píng)定委員會(huì)擇優(yōu)選取5人。先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選方式:① 先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):由評(píng)定委員會(huì)及各子公司負(fù)責(zé)人投票選舉產(chǎn)生,每人不能投給本部門,只能投其它部門,按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果;七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)(15人):200元/人; 優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)(5人):500元/人; 先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(5個(gè)):1000元/個(gè)。合計(jì)費(fèi)用:3000+2500+5000=10500八、評(píng)選程序:集團(tuán)各部及各子公司將項(xiàng)目評(píng)定各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員,填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評(píng)審表》、《優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評(píng)審表》及優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)生活照片以及介紹函,提交集團(tuán)人力資源部;集團(tuán)人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審;評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額,確定獲獎(jiǎng)名單,并簽署意見(jiàn)。九、推薦材料:提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))彩色生活照片 1張《優(yōu)秀員工推薦表》、《優(yōu)秀經(jīng)理推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》(見(jiàn)附件)提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))介紹函1份 介紹函具體要求: 字?jǐn)?shù):100——150字;內(nèi)容:項(xiàng)目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jī)。十、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)公司將于 2015 年2 月 13日(擬定)舉辦2014年大會(huì),根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)選
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