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正文內(nèi)容

優(yōu)秀員工評選方案(餐飲)(編輯修改稿)

2024-10-25 15:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業(yè)務培訓。嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作,基本功扎實,技術過硬。五、優(yōu)秀員工評選時間:推薦材料報送時間:各小組應于4月10日前將候選人推薦表報到經(jīng)理辦公室。優(yōu)秀員工名單確定時間:4月11日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。表彰時間:公司早會六、表彰和獎勵在公司早會上進行表彰,獎品分為現(xiàn)金獎勵和物品獎勵。優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。七、注意事項禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當事人停止參與本活動一年時間。優(yōu)秀員工人選應為基層員工優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同;評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證;評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為公司發(fā)展做出貢獻。第三篇:關于2010優(yōu)秀員工評選方案***公司優(yōu)秀員工評選方案〔2012〕第0202301號為了表彰先進,鼓勵爭先,擬對2012的公司全體員工進行一次總結表彰活動,以弘揚公司的企業(yè)文化,營造和培育奮發(fā)上進、優(yōu)質服務、勇于創(chuàng)新的文化氛圍。特規(guī)劃優(yōu)秀員工評比辦法方案如下:一、評選范圍:公司各部門管理人員、門店管理人員均可參選。二、優(yōu)秀員工應具備的基本條件:考核時間:201211至20121230在公司服務必須滿半年(含)以上的同仁;遵守公司各項規(guī)章制度,無被公司行政處罰記錄者; 考核期內(nèi)每月出滿勤,無遲到、早退記錄。全績效考核平均達80分以上者。尊敬領導,團結同事,正直誠實,作風正派。工作認真負責,敬業(yè)愛崗,善于學習、改善創(chuàng)新,工作高效。工作主動積極,團隊意識強,業(yè)績突出,積極完成工作任務,堪為部門員工之楷模表率者。三、名額分配與頒獎設置:優(yōu)秀員工的選拔數(shù)量標準按年底在職人數(shù)的8%為依據(jù),總量可少不能多??側藬?shù)不多于3人。營銷部名額2人,其余職能部門名額1人。獲得優(yōu)秀員工者,給予發(fā)放榮譽證書、獎金500元,公告周知。先進工作者3人。給予發(fā)放榮譽證書、獎金300元,公告周知。四、評選活動的組織和開展程序:由人力資源部牽頭,各職能部門負責人共同組成評選小組,負責組織和開展評選活動工作。評選程序: 員工自我評價:根據(jù)應備條件,有機會參選的員工自評事跡、業(yè)績材料。 直屬主管負責審核考評后,各部門內(nèi)部公開民主投票、公示,選出額定內(nèi)名單報評選小組。 在集中進行公開民主選拔、公示,選出3名優(yōu)秀員工報評選小組。 評選小組根據(jù)各部門初選結果,組織會議審定優(yōu)秀員工名單。五、表彰時間:2013115日由總經(jīng)理親自發(fā)放榮譽證書及獎金六、本評選方案提交評選小組審議,不盡內(nèi)容優(yōu)待補充。人事行政部2012年 02 月 23 日第四篇:優(yōu)秀員工評選方案浙江咖樂包裝制品有限公司2013優(yōu)秀員工評選管理辦法一、目的為倡導積極
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