公司評選優(yōu)秀員工策劃方案(編輯修改稿)
2025-06-02 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ①“優(yōu)秀員工”旨在提升員工工作技能、績效，激發(fā)員工個人工作潛能； ②在接到HR發(fā)布評優(yōu)通知后，各部門利用周會時間進(jìn)行公平、公開內(nèi)部選舉； ③部門評選“優(yōu)秀員工”名額不限，并附被評員工亮點依據(jù)并進(jìn)行匯總；④被評員工的評優(yōu)條件必須滿足以上16項里的任意12項內(nèi)容； ⑤各部門員工須公平、合理、實事求是的進(jìn)行評選，以塑造文明行為為目的； ⑥人力資源部跟進(jìn)每個部門評優(yōu)過程現(xiàn)場，對評優(yōu)結(jié)果的公平、合理性進(jìn)行監(jiān)督；優(yōu)秀管理人員評優(yōu)細(xì)則★★★★（1） 本年度內(nèi)部門工作績效較平行部門領(lǐng)先者；（2） 本年度內(nèi)部門內(nèi)部有2名員工連續(xù)被評優(yōu)者；（3） 本年度內(nèi)部門員工（含本人）違紀(jì)次數(shù)不超過4人/次者；（4） 本年度內(nèi)能為部門員工獨立進(jìn)行課堂培訓(xùn)者，且課時超過30小時；（5） 能堅持崗位原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和部門糾紛；（6） 本年度內(nèi)部門員工流失率不超過22%；（7） 善于總結(jié)失敗教訓(xùn)，不斷提高管理水平，工作和生活中能夠以公司利益為重，有強烈的主人翁意識和責(zé)任感，工作創(chuàng)新意識強；（8） 能夠嚴(yán)以律己，寬以待人；思想先進(jìn)，團(tuán)結(jié)同事，在部門有一定的感召力；（9） 能嚴(yán)格落實“24小時復(fù)命制”，并注重辦事結(jié)果；（10） 本年度內(nèi)部門有1名員工因表現(xiàn)突出或技能嫻熟而職位晉升；（11） 能對自身部門或其他部門提出合理化建議，并行之有效者；（12） 能積極響應(yīng)公司號召，執(zhí)行公司政策，身先事卒者；優(yōu)秀管理人員評優(yōu)須知 ①“優(yōu)秀管理人員”旨在提升公司中層管理水平，打造管理有方法，方法油系統(tǒng)的管理體制； ②在接到HR發(fā)布評優(yōu)通知后，各部門主管、員工代表、總經(jīng)辦協(xié)同選舉； ③每年度公司評選“優(yōu)秀管理人員” 1名，被評者須附季度述職報告一份交總經(jīng)辦；④被評管理者的評優(yōu)條件必須滿足以上12項里的任意9項內(nèi)容； ⑤優(yōu)秀管理干部的評選須遵循科學(xué)性、合理性、公平性，且在公司內(nèi)部管理方面有可復(fù)制性； ⑥人力資源部負(fù)責(zé)對所評“管理人員”的評優(yōu)條件進(jìn)行審查，監(jiān)督；優(yōu)秀團(tuán)隊評優(yōu)細(xì)則★★★★★（1） 本年度內(nèi)部門能完成目標(biāo)任務(wù)或較平行部門業(yè)績較突出；（必須滿足條件）；（2） 本年度內(nèi)部門內(nèi)部有2人/次員工被評優(yōu)的；（3） 本年度內(nèi)部門負(fù)責(zé)人被評為“優(yōu)秀管理人員”的；（4） 本年度內(nèi)部門員工流失率不超過22%；（5） 本年度本部門員工違紀(jì)處罰不超過6次/人；（6） 本年度本部門為公司發(fā)展培養(yǎng)2名以上管理人才；
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