人力資源管理公司年度招聘計劃書(編輯修改稿)
2024-10-27 12:06 本頁面
【文章內容簡介】 基本日常管理規(guī)定辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程（通常由部門培訓），培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。招聘效果統(tǒng)計分析人力資源部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；根據效果分析的結果，調整改進工作定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。第二篇：人力資源管理招聘計劃書[推薦]一、描述工作分析（job analysis）、人力資源規(guī)劃（human resource planing）和招募選拔(recruitment selection)之間的關系?解：1招募選拔（RS）與人力資源規(guī)劃（HRP）a、HRP是RS的前提條件之一，HRP明確了RS的人員結構和數量。b、RS的展開決定了HRP所需的實現。c、HRP包含RS，RS是對HRP的展開和實踐。2招募選拔（RS）和工作分析（JA）a、JA所生成的職位說明書（JIB）是制作招聘廣告（RSA）的重要依據。b、RS和JA是HRP的兩個步驟，JA的展開是RS的前提和基礎。3企業(yè)任何時候 都會有HRP、JA、RS。他們是HRM的重要變現。在企業(yè)的發(fā)展中有著舉足輕重的地位，對企業(yè)發(fā)展的成功起著關鍵作用。二、寫一份招聘計劃書。某企業(yè)保安科需要招募十名保安，要求在30天后上崗，錄用決策權歸保安處處長。假設你是保安處的人事部的秘書，請為其設計一份招聘計劃書。招聘計劃書5月1日發(fā)布招聘信息要求：a、招聘面試30人b、報名截止日期5月14日c、招聘范圍：在本市居住的居民5月15日組織面試a、負責人：保安處處長b、面試時間：8：00——11：00am14:00——17：00pmc、面試地點：保安處會議室5月20日發(fā)布錄用通知確定上崗職工明細（注：外部招聘員工職前體檢自己辦理，內部招聘員工體檢費用由企業(yè)報銷）5月22日至5月25日組織新員工上崗培訓（注：自簽訂勞動合同起，新員工享受企業(yè)的福利，因此培訓期間也有薪酬）六月份正式上崗第三篇：人力資源管理系統(tǒng)計劃書LOL人力資源管理系統(tǒng)實施項目計劃書一、總綱通過實施人力資源管理系統(tǒng)，提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務的工作效率，為高層提供即時的高效的人力資源資數據查詢、分析，為高層提供決策依據。同時有利于人力資源內部流程的規(guī)范與再造優(yōu)化，以便更好地為員工（我們的客戶）提供更好的服務。二、項目實施的目標人事管理類 ：人事檔案履歷管理、入職/離職管理、變動管理、獎懲管理?？记诠芾眍?： 由于公司原有一個完善的考勤系統(tǒng)，現有系統(tǒng)只是導入原有考勤系統(tǒng)的數據招聘管理類：招聘需求分析、人員需求預測、招聘計劃、招聘效果分析、招聘成本分析培訓與發(fā)展類：培訓需求調查、培訓計劃、培訓記錄（員工、教師）、培訓津貼計算、培訓課程管理、培訓成本分析，給個人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設人才梯隊、給個人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓服務；績效考核管理類：導入相應的考核數據，為薪資提供數據薪資福利管理類：薪資政策設定、薪資公式設定、薪資報表、工資單、個人所得稅表、社保管理、住房公積金管理三、該項目組成員組成。本項目涉及部門：總經辦、人力資源部、財務部、網絡部項目組長： 曹飛項目負責人：李瓊項目成員：曹飛、胡鍵、王銳、陸忠強、李斌、唐勍靜、陳琪、剛娜、蔣香玲、孔平、王丹丹四、軟硬件投資軟件：vb 軟件硬件：采用組裝服務器系統(tǒng)軟件是基于微軟SQL數據庫運行，采用C/S(客戶端/服務器端)構架，個人用戶裝載客戶端進行操作。成本：總投資約***元五、風險預測軟件風險:由于我們采用的是盜版軟件，有不可遇見的問題，現已經完成了初步的各個模塊的測試，但是沒有完成真實模擬的測試功能風險：由于此軟件沒有真實地進行全面的測試，需要在模擬運行一段時間后才能得知其實際運行能力。人員風險：不見得每個人都是喜歡用這個系統(tǒng)，上這系統(tǒng)一開始比如有很多的數據錄入工作加上
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