人力資源管理招聘方案格式(編輯修改稿)
2024-10-14 02:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 選擇等。最后在上課時再展示一些面試經(jīng)典問題，先讓學生思考該如何回答，再結(jié)合答案讓學生掌握面試時不僅在于說什么，更在于怎么說。第二節(jié)課模擬面試培養(yǎng)學生實際操作能力（三）設計準備、學以致用（20分鐘）為了培養(yǎng)電商班學生實際操作能力，根據(jù)已有的分組情況和給出的企業(yè)背景、招聘信息下，學生自行分配面試官與應聘者的角色，分別準備面試提綱和簡歷。（四）模擬實訓、加深理解（15分鐘）隨機挑選一個小組進行模擬面試展示，通過實踐操作加深學生對基礎理論知識的理解。（五）小結(jié)歸納、拓展深化（8分鐘）模擬面試結(jié)束，先由學生從儀態(tài)儀表，組織能力，表達能力、創(chuàng)新能力等方面對模擬面試人員進行點評，然后針對不同的崗位之間如何選擇面試方法及面試技巧進行點評。（六）布置作業(yè)，提高升華（2分鐘）根據(jù)本節(jié)課的學習內(nèi)容，全班共分為5組，以小組為單位建立一整套招聘方案，包括企業(yè)背景的設定，招聘廣告的擬定，面試方案的選擇等招聘程序。人力資源管理招聘一、招聘二、招聘的程序 三、經(jīng)典面試問題和案例六、教學反思收獲：通過學習，學生對招聘與面試有了一定的認識和了解。將理論知識與模擬操作結(jié)合在一起，借此提高學生的興趣，激發(fā)學生的思維，讓學生在實踐中快樂的學習。不 足：整個上課的過程我基本做到了環(huán)節(jié)緊湊、過渡自然，但發(fā)現(xiàn)自己上課的語速有時會偏快，所以在以后的教學中還要加強自身素質(zhì)，使自己的教學水平更上一個臺階。我的說課完畢，謝謝大家！第四篇：人力資源管理招聘計劃書[推薦]一、描述工作分析（job analysis）、人力資源規(guī)劃（human resource planing）和招募選拔(recruitment selection)之間的關系?解：1招募選拔（RS）與人力資源規(guī)劃（HRP）a、HRP是RS的前提條件之一，HRP明確了RS的人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量。b、RS的展開決定了HRP所需的實現(xiàn)。c、HRP包含RS，RS是對HRP的展開和實踐。2招募選拔（RS）和工作分析（JA）a、JA所生成的職位說明書（JIB）是制作招聘廣告（RSA）的重要依據(jù)。b、RS和JA是HRP的兩個步驟，JA的展開是RS的前提和基礎。
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1