【總結】有效的招聘與甄選BetterPeople;BetterPerformance.BetterPeople;BetterPerformance.2★招聘甄選的挑戰(zhàn)BetterPeople;BetterPerformance.3美國:《商業(yè)周刊》世界第一經理人《財富》:
2025-01-21 23:10
【總結】1人力資源管理師理論與實踐第二章招聘與配置2人員招聘金字塔新雇員人數(shù)愿雇傭人數(shù)(2:1)面試人數(shù)(3:2)預選人數(shù)(4:3)5010015020012003人員招聘體系成功招聘一個招聘標準一個招聘流程一支優(yōu)秀的招聘隊伍?求職看動機?年輕看潛
2025-01-11 05:25
【總結】第4章招聘與選拔《人力資源管理》課程講義目錄招聘過程管理1招聘的主要形式2面試3導言員工招聘是企業(yè)人力資源管理中一個非常重要的環(huán)節(jié),它與企業(yè)其他的人力資源管理活動之間存在著密切的關系。它可以看作是起點的起點。第一節(jié)招
2024-10-15 14:18
【總結】力帆人力資源管理-力帆進出口公司方敏?力帆簡介?力帆進出口公司簡介?力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃?力帆進出口公司的人力資源管理一、力帆簡介1、成立于1992年,是中國最大的民企之一,重慶最大的民營企業(yè)。2、2022年12月,AIG入股。3、
2025-01-17 19:51
【總結】一、單選題1、【2007年5月】小王喜歡登山,小李喜歡聽音樂,這體現(xiàn)了()原理。(A)個體差異(B)工作差異(C)環(huán)境差異(D)人崗匹配答案:A答案分析:P109,2、【2007年5月】為了填補財務總監(jiān)的空缺,對財務人員進行素質測評,這屬于()素質測評。(A)考核性(B)診斷性(C)開發(fā)性(D)選拔性答案:D答案分析:P
2025-06-09 22:08
【總結】第三章招聘管理一、招聘主管崗位職責職責1根據公司現(xiàn)有的編制及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調、統(tǒng)計各職能部門的人員招聘需求職責3招聘渠道的建立與評估職責4負責人員招聘、面試、甄選、錄用等工作職責5匯總分析相關招聘報表職責6建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程職責7建立后備人才選拔方案和人才儲備機制職責8其他事務:完成人力資源總監(jiān)及經
2025-04-08 08:47
【總結】2022/2/1王文亮1第三章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃?§1人力資源戰(zhàn)略管理?§2人力資源規(guī)劃概述?§3人力資源需求、供給的預測和平衡2022/2/1王文亮2圖示:企業(yè)總體戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略1事業(yè)戰(zhàn)略2事業(yè)戰(zhàn)略3人力資源戰(zhàn)略市場
2025-01-08 02:34
【總結】作者:LawrenceSKleiman譯者:吳培冠概要制作:蘇冰?任何組織的成功取決于組織怎樣管理它的資源?組織中的許多必備資源是非人力性的,如土地、資金和設備?但,如果一個企業(yè)不進行適當?shù)娜肆Y源管理就不可能取得業(yè)務上的成功,這就象一輛車離了有能力的人駕駛就不能有效行駛一樣?人力資源管理包括人員雇傭周期的各個階
2025-07-24 21:53
【總結】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團:“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:員工第一,其次才是顧客?經常有人問我一個問題,星巴克的成功秘訣是什么?這個真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實很短,1971
2025-01-11 05:50
【總結】第二章人員招聘與配置傅紅梅TEL:13501349960EMAIL:助理人力資源管理師職業(yè)資格認證2023-04-15助理人力資源管理師考試成功的鑰匙?學會看書?態(tài)度決定一切新建文件夾\青蛙爬塔.ppt2023-04-15助理人力資源管理師?本章內容
2025-01-01 15:48
【總結】招聘與配置國家人力資源管理師職業(yè)資格考試輔導課程主講:王守鐸關于復習的方法遺忘曲線這條曲線告訴人們在學習中的遺忘是有規(guī)律的,遺忘的進程不是均衡的,不是固定的一天丟掉幾個,轉天又丟幾個的,而是在記憶的最初階段遺忘的速度很快,后來就逐漸減慢了,到了相當長的時候后,幾乎就不再遺忘
2025-08-11 01:35
【總結】14、人力資源管理診斷結論2目錄一、數(shù)據折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀?分析員工調查問卷二、銀鷺人力資源管理6個子體系的診斷及思路?問題診斷分析?問題解決初步思路三、銀鷺人力資源管理的診斷小結3一、數(shù)據折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀——分析員工調查問卷4資料來源:★★報告,※※年,
2025-01-05 18:21
【總結】公共人力資源管理課程簡介?一、人力資源管理課程內容大體框架人力資源管理理論公共人力資源管理框架人力資本理論人力資源管理實務職業(yè)生涯規(guī)劃理論激勵理論職能人力資源管理一般管理理論戰(zhàn)略人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318
2024-10-18 11:36
【總結】第一篇:人力資源管理模擬招聘方案 人力資源管理模擬招聘方案 模擬招聘組織過程 與學習委員協(xié)商,分成若干個實力相當?shù)男〗M,確定組長,合理分工。 簡要講解員工招聘的理論與方法之后,布置模擬...
2024-10-14 02:27
【總結】第一篇:人力資源管理案例——松下招聘 1、松下公司在這次招聘活動中采用了哪些方法,這些方法的優(yōu)缺點? 松下公司在這次招聘活動中采用的方法有:自我介紹、團隊協(xié)作、市場測試、心理煎熬。 優(yōu)點和缺點 ...
2024-10-14 02:26