【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)人員招聘與配置本章內(nèi)容體系1、招聘實施2、招聘評估3、人員配置4、勞務(wù)派遣補充知識:招聘過程招聘來源(渠道)?內(nèi)部招聘VS外部招聘(各有利弊,審慎處之)070547070510007111000711案例分析
2025-01-22 01:09
【總結(jié)】1人力資源管理師培訓(xùn)(招聘與配置)HR:LeadingPeople,LeadingOrganizations.招聘與配置RecruitmentandPlacement2人力資源管理師培訓(xùn)(招聘與配置)HR:LeadingPeop
2025-01-11 19:08
【總結(jié)】第二章人員招聘與配置人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證陳魯豫說:我做事只有兩個原則:一是做自己喜歡的事;二是做自己擅長的事。碰巧電視節(jié)目主持人是我既喜歡又擅長的工作……香港鳳凰衛(wèi)視著名主持人才能Talent激情Passion組織需求Organizationneeds事業(yè)有成
2025-01-11 06:01
【總結(jié)】第二章招聘與配置企業(yè)人力資源管理師(二級)2021年8月第二章招聘與配置?員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建?面試的組織與實施–面試的基本程序–結(jié)構(gòu)化面試的組織與實施–群體決策法的組織與實施?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實施–無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程–無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計202
2024-10-19 10:11
【總結(jié)】國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座——人員招聘與配置第一節(jié)招聘與配置的相關(guān)知識——主要內(nèi)容1.招聘的概念2.招聘的作用3.招聘過程管理4.招聘原則1.招聘的概念
2025-01-01 15:49
【總結(jié)】37/37第二講、招聘和人員配置制度第一部分招聘的需求分析一.招聘目標(biāo)與前提(一)招聘目標(biāo)。人員招聘的目標(biāo)是為了即使?jié)M足企業(yè)發(fā)展的需要,彌補崗位的空缺。最直接的目的是獲得企業(yè)所需要的人,并降低招聘成本,規(guī)范招聘行為,確保人員質(zhì)量等。(二)招聘前提。1.人力資源規(guī)劃:主要是進(jìn)行人員需求分析與預(yù)測,決定預(yù)計招聘的職位與部門數(shù)量、時限、類型等
2025-04-19 01:45
【總結(jié)】1第二章招聘與配置國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理師(四級)2022年2月6日2要解決“人力資源管理”的什么問題招聘與配置選——育——用——留招聘過程人力資源計劃職位說明書招聘計劃?時間?崗位及人數(shù)?任職資格招聘活動?了
2025-01-11 05:48
【總結(jié)】國家人力資源管理師(一級)招聘與配置2020-09-18白麗英13328868538?白麗英,心理學(xué)碩士,管理學(xué)博士?福州大學(xué)應(yīng)用心理系副教授?中國心理學(xué)會高級會員?人事部全國人才流動中心人才測評師培訓(xùn)講師?福建省企業(yè)經(jīng)營管理者評價推薦中心人才測評高級顧問?福建省青少年研究會心理健康教育專業(yè)委員會常務(wù)
2024-09-29 11:17
【總結(jié)】第二講、招聘和人員配置制度第一部分招聘的需求分析一.招聘目標(biāo)與前提(一)招聘目標(biāo)。人員招聘的目標(biāo)是為了即使?jié)M足企業(yè)發(fā)展的需要,彌補崗位的空缺。最直接的目的是獲得企業(yè)所需要的人,并降低招聘成本,規(guī)范招聘行為,確保人員質(zhì)量等。(二)招聘前提。1.人力資源規(guī)劃:主要是進(jìn)行人員需求分析與預(yù)測,決定預(yù)計招聘的職位與部門數(shù)量、時限、類型等因素。2.工作描
【總結(jié)】集團(tuán)人力資源配置方案集團(tuán)人力資源部集團(tuán)現(xiàn)有人力資源配置SWOT分析(1)?人才爭奪:國內(nèi)市場對高層管理人員和高級技術(shù)人員的需求絕對量大,供需關(guān)系緊張,人才爭奪激烈?基礎(chǔ)薄弱:人力資源已經(jīng)成為傳化多元化發(fā)展的瓶頸因素之一,尤其是新興行業(yè)的人力資源基礎(chǔ)薄弱,“人才不濟(jì)”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重優(yōu)勢
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】企業(yè)人力資源職業(yè)資格培訓(xùn)之招聘與配置(理論)本次培訓(xùn)提綱?員工招聘與配置?招聘準(zhǔn)備?招聘實施?招聘活動的評估辦法?勞務(wù)外派與引進(jìn)開始理論考試分?jǐn)?shù)比例1、起草人員招聘與配置(4)2、招聘準(zhǔn)備(3)3、招聘實施(3)4、招聘信息與人員信息管理(4)5、勞
2025-02-06 19:58
【總結(jié)】HR企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)第二講招聘與配置HR主要內(nèi)容?招聘需求分析?招聘準(zhǔn)備——工作分析與勝任能力分析/招聘程序和策略/招聘渠道分析與選擇?招聘實施——人員選拔的方法與運用/特殊政策與應(yīng)變方案?離職面談——面談/降低
2025-02-06 19:59
2025-01-01 05:16
【總結(jié)】人員招聘定義招聘(Recruitment)是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量和質(zhì)量要求,通過信息的發(fā)布和科學(xué)的甄選,從組織內(nèi)外部獲得組織所需人才,并安排他們到組織所需崗位上工作的過程選擇渠道操作步驟:1、分析單位的招聘要求2、分析潛在應(yīng)聘人員的特點3、確定適合的招聘來源(見下表)4、選擇適合的招聘方法(見下表)招聘來源
2025-05-27 23:04
【總結(jié)】有效的招聘與甄選BetterPeople;BetterPerformance.BetterPeople;BetterPerformance.2★招聘甄選的挑戰(zhàn)BetterPeople;BetterPerformance.3美國:《商業(yè)周刊》世界第一經(jīng)理人《財富》:
2025-01-21 23:10