【總結(jié)】1導(dǎo)致績效管理失敗的根本原因越來越多的企業(yè)開始重視績效管理,對績效管理咨詢需求的日益增多就是明證,但從筆者接觸的眾多企業(yè)中,筆者發(fā)現(xiàn)盡管企業(yè)日益重視績效管理,但絕大多數(shù)企業(yè)仍然存在很多錯誤的理解,這也是能夠真正做好績效管理的企業(yè)少之又少的根本原因之一。首先,在理念上重考核而輕改進。很多企業(yè)之所以要推行績效管理,一般是希望借助績效管理提振員工士氣、改善產(chǎn)品品
2024-11-07 17:37
【總結(jié)】民營企業(yè)績效管理操作實務(wù)與控制重點天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程追求?知其然,并知其所以然。?高屋建瓴,融會貫通,以不變應(yīng)萬變。?理念高遠清晰,實施簡潔有效。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755
2024-10-18 19:14
【總結(jié)】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-23 12:45
【總結(jié)】管理顧問操作實務(wù)管理顧問全國統(tǒng)一認證班教程目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營造持續(xù)優(yōu)勢構(gòu)建獨享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達企業(yè)成長模型企業(yè)經(jīng)營境界高
2025-03-10 10:25
【總結(jié)】建設(shè)項目管理和稽察操作實務(wù)一、基本建設(shè)程序?基本建設(shè)程序主要步驟?建設(shè)項目從計劃建設(shè)到建成投產(chǎn),主要分建設(shè)決策、勘察設(shè)計、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實施、竣工驗收五個階段。(一)建設(shè)決策階段立項。編制項目建議書,報批;審批后辦理規(guī)劃預(yù)審、土地預(yù)審,辦理行業(yè)部門的特殊要求。可行性研究報告??尚行匝芯?/span>
2025-03-08 00:23
【總結(jié)】物業(yè)管理公司操作實務(wù)物業(yè)管理公司操作實務(wù)物業(yè)管理公司操作實務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理公司概述2一、物業(yè)管理公司的性質(zhì)2二、物業(yè)管理公司的類型3三、物業(yè)管理公司與產(chǎn)權(quán)人、使用人的關(guān)系4第二節(jié)物業(yè)管理公司的組建6一、物業(yè)管理公司的目標(biāo)定位6二、物業(yè)管理公司的資質(zhì)條件與申辦程序7第老翌攤雕茂莆臟曰麻涼妊忱注摧溶織了疏系罐訃肚虎堤丘淡溉條酪硯蔽猴非蓖愛梅年怖距秉虞辯念閘丸竟吭蠕笨蛤
2024-09-11 01:48
【總結(jié)】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2024-08-08 02:17
【總結(jié)】第一篇:KA操作實務(wù) 一、知己知彼 1、基本狀況。上市公司,隸屬于華聯(lián)集團,業(yè)態(tài)包括連鎖超市、賣場、便利店。 2、門店分布及數(shù)量。主要分布于上海、北京、杭州、南通、湖州、蘇州、淮陰、蕪湖、徐州、...
2024-11-15 00:27
【總結(jié)】物業(yè)管理公司操作實務(wù)第一節(jié) 物業(yè)管理公司概述 一、物業(yè)管理公司的性質(zhì) 物業(yè)管理公司的性質(zhì)是由物業(yè)管理的性質(zhì)決定的。物業(yè)管理具有服務(wù)性,因而物業(yè)管理公司也具有服務(wù)性。物業(yè)管理公司不生產(chǎn)產(chǎn)品,而是提供服務(wù),享受第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。物業(yè)管理公司的性質(zhì)具有以下特點: 第一,物業(yè)管理公司是獨立的企業(yè)法人。物業(yè)管理公司是按合法程序建立,從事物業(yè)管理活動,為業(yè)主和租
2024-08-05 14:06
【總結(jié)】人力資源管理概論/實務(wù)一、日常事物管理該模塊所涉及到的人力資源管理日常事務(wù)是繁雜、零碎的,雖然在維持組織正常運轉(zhuǎn)的過程中并不是最為緊要的方面,但卻能直接或間接地影響到組織中其他關(guān)鍵事務(wù)的管理運作,并最終也將影響到組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。因此說,做好對人力資源管理日常事務(wù)模塊下所涉及的具體事務(wù)的管理對組織正常運作來說是不容忽視的。日常事務(wù)管理是保證組織正常運作的必要管理步驟。
2025-04-15 22:03
【總結(jié)】目標(biāo)管理與操作實務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項,事實有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-26 10:42
【總結(jié)】管理顧問全國統(tǒng)一認證班教程管理顧問操作實務(wù)目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營造持續(xù)優(yōu)勢構(gòu)建獨享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達企業(yè)成長模型企業(yè)經(jīng)營境界高效整合法則
2025-01-21 01:01
【總結(jié)】管理顧問操作實務(wù)管理顧問全國統(tǒng)一認證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營造持續(xù)優(yōu)勢構(gòu)建獨享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達企業(yè)成長模型企業(yè)經(jīng)營境界
2025-01-10 22:52
【總結(jié)】物業(yè)管理操作實務(wù)大全業(yè)管理操作實務(wù)大全? 物業(yè)管理操作實務(wù)大全? 第一章物業(yè)管理的基本概念? 第一節(jié)物業(yè)? 一、物業(yè)的含義? “物業(yè)”一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動產(chǎn)。“物業(yè)”一詞在國外,特別是在東南亞地區(qū)是作為
2025-04-15 22:01
【總結(jié)】一、工作準(zhǔn)備 細節(jié)問題:字跡(數(shù)字、漢字) 圖示一 圖示二 ?。汗P袋(包括紅色簽字筆、鉛筆、橡皮、黑色簽字筆或藍黑色鋼筆、圓珠筆、人名章)
2024-08-08 00:21