【總結】THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023,TitleofPresentation,SpeakerName1mySAP消費品–服裝與鞋類PresalesPresentationwithTHEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023
2025-03-01 12:19
【總結】WWT收貨流程WorldWideTechnologyInc.SUBAO收完貨物后將相關單據(jù)交給WWT倉庫協(xié)調員WWT倉庫協(xié)調員審核相關單證WWT收貨人員按照單據(jù)內容在Oracle系統(tǒng)中完成收貨相關單據(jù)主要包括:裝箱單,發(fā)票,SUBAO入庫作業(yè)單,。主要審核收貨單據(jù)是否完整及裝箱單和發(fā)票,送貨單及S
2025-02-22 14:58
【總結】、流程各商品部員工制定手工訂貨單課長審核(簽字)經(jīng)理復核(下單)打印電腦正式訂貨單傳真給供應商二、流程說明:1、由部門實物負責人對部門商品進行實物訂貨,依據(jù)部門庫存量、銷售量、節(jié)假日、天氣等,寫清楚訂貨品種,商品編碼,補貨需求量等,并注明原因交由部門主管審核,部門經(jīng)理復核簽字確定。2、將訂貨需求做入電
2024-11-03 02:32
【總結】目錄1. 目的 ……………………………..22. 適用范圍 .23. 適用對象 24. 相關文件 25. 權責 36. 專有名詞 7. 流程圖 58. 程序內容 59. 附件 5退換貨作業(yè)流程1.目的規(guī)范公司產(chǎn)品退貨手續(xù)。2.適用范圍產(chǎn)品質量原因退貨的;產(chǎn)品因包裝存在問題退貨的;產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格變更退貨的;產(chǎn)品樣本
2025-04-08 05:07
【總結】擬制:審核:批準:生效日期更改記錄版本/次主要修改內容或更改單號更改人更改日期發(fā)放部門口總經(jīng)理口管理者代表口銷售副總
2025-04-12 12:31
【總結】產(chǎn)品發(fā)貨流程一、流程⑤④①②③
2024-10-30 09:51
【總結】第一篇:超市的收驗貨流程 1、根據(jù)訂單驗貨 2品名、數(shù)量、規(guī)格、保質期、有無破損 3收貨員簽字 4店長簽字 1、計劃申報 對于課內的計劃申報,并注明所需計劃物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,填...
2024-10-06 12:33
【總結】第一篇:超市生鮮訂貨流程(推薦) 生鮮訂貨流程 1、理貨員按管轄區(qū)域所需商品填寫訂貨單。 2、訂貨前要查看庫存,在到貨期以前不能出現(xiàn)影響銷售的現(xiàn)象,如斷貨等。 3、填寫訂貨單時要詳細清晰,填寫...
2024-11-04 12:40
【總結】浙江開達管業(yè)有限責任公司編號:WI—MAS--01銷售退貨管理制度修訂:00版本:A/0頁碼:第1頁共2頁目的規(guī)范銷售退貨處理流程適用范圍適用于已交付給銷售部、代銷商及客戶的本公司各類產(chǎn)品的退貨環(huán)節(jié)相關部門相關職責
2024-11-13 07:49
【總結】3/3成品貯存、發(fā)貨流程1.目的對成品的貯存進行有效的管理,保證成品在有效的貯存期內質量完好。2.適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始成品繳庫成品入庫成品放置
2025-04-07 21:34
【總結】北京勝利印刷機械有限公司流程描述文件流程編號:流程名稱:發(fā)貨流程一、流程目標描述:為了保證機械設備的安全、準時到達客戶處而設計的發(fā)貨流程二、流程輸入:經(jīng)過訂單審核后的送貨單三、流程輸出:帶有客戶簽名的簽收單四、衡量流程績效的關鍵指標:1、交貨期2、簽收時出現(xiàn)問題數(shù)量3、運輸費用的高低五、流程接口說明:i.接口內容:《
2025-04-07 07:24
【總結】工作指引XX有色金屬制品有限公司文件編號XX-CK-WI-001版本號A/0發(fā)出部門倉庫頁次/頁碼第1頁,共2頁成品倉出貨流程.本文件為廠機密文件,未經(jīng)總經(jīng)理批準不得復印2020年11月5日發(fā)布成品入倉作業(yè)
2024-10-29 22:44
【總結】馳名·置家廣場本公司工程部用料一、本公司工程部請購單步驟負責人1、項目經(jīng)理填制用料請購單并簽字。項目經(jīng)理附:工程材料請購單表樣工程材料請購單工程名稱:
2024-08-30 14:35
【總結】5/5總務采購收貨流程1.流程說明針對總務采購訂單生成后,供應商進行送貨,總務部通知請購部門和相關技術部門進行共同驗收,如發(fā)現(xiàn)貨物有品質問題,通知供應商換貨,如發(fā)現(xiàn)缺貨,通知供應商補貨,等到貨物無數(shù)量、品質差異以后,由總務人員在系統(tǒng)中執(zhí)行收貨動作。本流程涉及一種情形:采購訂單的收貨。注意事項:1.總務采購匯同請購部門、技術部門對采購訂單物料的
2025-04-07 23:09
【總結】第二十三章MM_23生產(chǎn)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)訂單對工廠自制商品進行收貨的過程。2操作要點:1:倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)工單與實際繳庫商品進行型號、數(shù)量的核對,倉儲工單收貨員可將實際繳庫商品型號與工單商品型號不符的商品或是超出生產(chǎn)工單量的繳庫商品退回生產(chǎn)部。2:倉儲工單收貨員與生產(chǎn)部相關繳庫人員確認繳
2025-04-08 00:48