【總結(jié)】一、目的:為了進一步規(guī)范公司送貨流程,提升其工作效率與降低物流成本,特制訂此暫行規(guī)定。二、范圍:公司送貨流程均適用此文件制度,亦可以供其他子公司、分公司參照實施。三、作業(yè)流程圖:
2025-08-31 16:42
【總結(jié)】THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023,TitleofPresentation,SpeakerName1mySAP消費品–服裝與鞋類PresalesPresentationwithTHEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023
2025-03-01 12:19
【總結(jié)】WWT收貨流程WorldWideTechnologyInc.SUBAO收完貨物后將相關(guān)單據(jù)交給WWT倉庫協(xié)調(diào)員WWT倉庫協(xié)調(diào)員審核相關(guān)單證WWT收貨人員按照單據(jù)內(nèi)容在Oracle系統(tǒng)中完成收貨相關(guān)單據(jù)主要包括:裝箱單,發(fā)票,SUBAO入庫作業(yè)單,。主要審核收貨單據(jù)是否完整及裝箱單和發(fā)票,送貨單及S
2025-02-22 14:58
【總結(jié)】、流程各商品部員工制定手工訂貨單課長審核(簽字)經(jīng)理復(fù)核(下單)打印電腦正式訂貨單傳真給供應(yīng)商二、流程說明:1、由部門實物負責人對部門商品進行實物訂貨,依據(jù)部門庫存量、銷售量、節(jié)假日、天氣等,寫清楚訂貨品種,商品編碼,補貨需求量等,并注明原因交由部門主管審核,部門經(jīng)理復(fù)核簽字確定。2、將訂貨需求做入電
2024-11-03 02:32
【總結(jié)】驗貨認證流程培訓(xùn)之——TMCRheinlandTestingServicesCorpLimited姜嵐TMCRheinlandTestingServicesCorpLimitedPage2目錄1、SASO驗貨2、SONCAP驗貨TMCRheinlandTestingServicesCorpLi
2025-05-07 12:06
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)貨流程一、流程⑤④①②③
2024-10-30 09:51
【總結(jié)】3/3成品貯存、發(fā)貨流程1.目的對成品的貯存進行有效的管理,保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。2.適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始成品繳庫成品入庫成品放置
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】北京勝利印刷機械有限公司流程描述文件流程編號:流程名稱:發(fā)貨流程一、流程目標描述:為了保證機械設(shè)備的安全、準時到達客戶處而設(shè)計的發(fā)貨流程二、流程輸入:經(jīng)過訂單審核后的送貨單三、流程輸出:帶有客戶簽名的簽收單四、衡量流程績效的關(guān)鍵指標:1、交貨期2、簽收時出現(xiàn)問題數(shù)量3、運輸費用的高低五、流程接口說明:i.接口內(nèi)容:《
2025-04-07 07:24
【總結(jié)】工作指引XX有色金屬制品有限公司文件編號XX-CK-WI-001版本號A/0發(fā)出部門倉庫頁次/頁碼第1頁,共2頁成品倉出貨流程.本文件為廠機密文件,未經(jīng)總經(jīng)理批準不得復(fù)印2020年11月5日發(fā)布成品入倉作業(yè)
2024-10-29 22:44
【總結(jié)】第一篇:服裝驗貨基本流程 服裝驗貨基本流程 尾期驗貨流程1》:抽箱按照總箱數(shù)開方(比如100箱貨,我們就要抽10箱。且要覆蓋到所有的顏色,尺碼如果不夠要加抽) 2》摔箱測試一般(24英寸-30英...
2024-11-09 06:26
【總結(jié)】馳名·置家廣場本公司工程部用料一、本公司工程部請購單步驟負責人1、項目經(jīng)理填制用料請購單并簽字。項目經(jīng)理附:工程材料請購單表樣工程材料請購單工程名稱:
2025-08-21 14:35
【總結(jié)】5/5總務(wù)采購收貨流程1.流程說明針對總務(wù)采購訂單生成后,供應(yīng)商進行送貨,總務(wù)部通知請購部門和相關(guān)技術(shù)部門進行共同驗收,如發(fā)現(xiàn)貨物有品質(zhì)問題,通知供應(yīng)商換貨,如發(fā)現(xiàn)缺貨,通知供應(yīng)商補貨,等到貨物無數(shù)量、品質(zhì)差異以后,由總務(wù)人員在系統(tǒng)中執(zhí)行收貨動作。本流程涉及一種情形:采購訂單的收貨。注意事項:1.總務(wù)采購匯同請購部門、技術(shù)部門對采購訂單物料的
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】第二十三章MM_23生產(chǎn)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)訂單對工廠自制商品進行收貨的過程。2操作要點:1:倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)工單與實際繳庫商品進行型號、數(shù)量的核對,倉儲工單收貨員可將實際繳庫商品型號與工單商品型號不符的商品或是超出生產(chǎn)工單量的繳庫商品退回生產(chǎn)部。2:倉儲工單收貨員與生產(chǎn)部相關(guān)繳庫人員確認繳
2025-04-08 00:48
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)成品倉發(fā)貨流程目的:為確保物流公司完整將貨物送至各經(jīng)銷商處,確保運輸過程中品質(zhì)完好、運輸各經(jīng)銷商的利益,價格的合理性,選定合格的供應(yīng)商。范圍:公司所有經(jīng)銷商權(quán)責:開發(fā)物流公司:供應(yīng)商管理委員會。倉庫:負責貨物的量方、裝貨、以及運輸
2024-11-04 13:55
【總結(jié)】退貨流程的解決方案(RMA)在高科技制造業(yè)中有效地對產(chǎn)品退貨進行控制和跟蹤有很大的意義。對于一個產(chǎn)品成本從幾元到幾十萬元的工業(yè),管理退貨流程的能力至關(guān)重要,缺乏跟蹤和控制有可能導(dǎo)致上百萬元的損失。除了由于免費修理非承保產(chǎn)品以及被替換品不退回或亂放給企業(yè)造成的直接經(jīng)濟損失外,也還存在著產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度方面的問題。此外,一個設(shè)計和實施很糟糕的退貨流程有可能對企
2025-05-12 05:00