【總結(jié)】最終用戶操作手冊MM_24流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本:文件名稱:158ecf227fe70abce4546cba91601fab文件名Page1of27文件準(zhǔn)備:謝慧斌日期:07/11/2010:08PM
2025-05-27 08:21
【總結(jié)】倉庫貨流程規(guī)范 北京市胰寶文化創(chuàng)意有限公司
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】成品倉操作流程(初步)部門職能:負(fù)責(zé)成品管理(收貨,出貨,退貨,包裝,帳物等)一.收貨,提前完成庫位整理,準(zhǔn)備接受新貨及補(bǔ)貨成品入庫。把有效的動態(tài)數(shù)據(jù),及時(shí)反饋到計(jì)劃部。,方可進(jìn)入待檢區(qū),操作入庫程序。,貨號,尺碼,對入庫產(chǎn)品要進(jìn)行一定數(shù)量的抽檢工作,形成第二道質(zhì)量防火墻,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入倉庫。,即質(zhì)檢部門
2024-10-29 08:59
【總結(jié)】分公司/商務(wù)處發(fā)貨流程管理辦法物流目錄分公司/商務(wù)處發(fā)貨流程管理辦法附錄表格及其流程分公司/商務(wù)處發(fā)貨流程管理辦法為了明確責(zé)、權(quán)關(guān)系,
2024-11-13 05:12
【總結(jié)】訂單引導(dǎo)及退貨流程測試條件:即時(shí)型貨到付款訂單概要:目前凡客采用9步購物、4步退貨的流程來處理即時(shí)型訂單,用戶用訂到退,實(shí)現(xiàn)全流程自助化服務(wù)。流程測試:購物花費(fèi)2分15秒;退貨27秒。流程測試凡客購物結(jié)算平臺,建立在簡潔和實(shí)用性的基礎(chǔ)之上,基于個(gè)人中心的交互單元和用戶回饋系統(tǒng)為用戶提供訂單管理服務(wù)。在購買
2025-01-20 00:07
【總結(jié)】管理制度是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理、管理手段等方法的安排。下面小編給大 家?guī)韨}庫發(fā)貨流程服務(wù)管理制度,希望大家喜歡! 倉庫發(fā)貨流程服務(wù)管理制度篇1 1目的 為規(guī)范公司的發(fā)貨...
2025-09-07 03:03
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范收貨手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯(cuò)誤處理方法第五單元庫存要求
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】1.目的對成品的貯存進(jìn)行有效的管理,保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。2.適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始成品入庫儲存成品繳庫成品放置盤點(diǎn)
2025-01-19 06:05
【總結(jié)】億和精密工業(yè)控股有限公司成品倉運(yùn)作指引文件編號:EVA03-Q-PD0102文件版次:A/0頁次:1/9擬訂部門:生產(chǎn)生管課發(fā)行部門:生產(chǎn)生管課擬訂日期:2005年09月24日生效日期:2005年11月1日配布□生產(chǎn)部
2025-07-22 14:33
【總結(jié)】倉庫社區(qū)-倉庫管理人員必上的網(wǎng)站目錄一、倉庫SOP流程介紹1、倉庫庫、區(qū)、位的設(shè)定及相關(guān)編碼編制規(guī)定產(chǎn)品防護(hù)控制程序2、產(chǎn)品入庫、儲存作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明確成品在入庫、儲存方面的規(guī)范操作。倉庫經(jīng)理:倉庫管理、事務(wù)協(xié)調(diào)帳務(wù)統(tǒng)計(jì)員:帳務(wù)工作、日常內(nèi)務(wù)工作。搬運(yùn)工:搬運(yùn)工作、產(chǎn)品出入庫1、產(chǎn)品入庫規(guī)章、流程2、產(chǎn)品儲
2025-03-04 21:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的對成品的貯存進(jìn)行有效的管理,保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。2.適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始成品入庫儲存成品
2025-01-19 06:36
【總結(jié)】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門店商品的收退貨操作,提高收退貨工作效率,減少由此引起的庫存差錯(cuò)。流程涉及部門的主要職能:?a、倉管部:所有商品到店、退貨出店的驗(yàn)收核對,庫配商品來貨差異的記錄、報(bào)備、跟蹤;直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門:商品的二次驗(yàn)收及差異反饋,生鮮部負(fù)責(zé)人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務(wù)部:
2025-02-12 10:30
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(退貨流程1.銷售退貨流程
2024-10-26 13:16
【總結(jié)】一、目的:為了進(jìn)一步規(guī)范公司送貨流程,提升其工作效率與降低物流成本,特制訂此暫行規(guī)定。二、范圍:公司送貨流程均適用此文件制度,亦可以供其他子公司、分公司參照實(shí)施。三、作業(yè)流程圖:
2025-08-31 16:42
【總結(jié)】成品發(fā)貨零頭區(qū)作業(yè)規(guī)范1.目的:提高成品發(fā)貨速度和準(zhǔn)確度,使成品的發(fā)放準(zhǔn)確、及時(shí)。2.范圍:生管處成品科。3.職責(zé):零頭搬運(yùn)勞務(wù)工負(fù)責(zé)發(fā)貨零頭按單備貨,庫管對成品出貨品項(xiàng)、數(shù)量準(zhǔn)確度的把握。4.內(nèi)容:(0026)。零頭庫一般只備發(fā)貨量大的常發(fā)品項(xiàng),對不常發(fā)的品項(xiàng)不在零頭庫備貨,而是實(shí)行隨發(fā)隨取的揀料及零頭回庫作業(yè)。《出貨單》復(fù)核好以后,把出貨小單第
2025-04-07 21:34