【總結(jié)】退貨流程的解決方案(RMA)在高科技制造業(yè)中有效地對(duì)產(chǎn)品退貨進(jìn)行控制和跟蹤有很大的意義。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品成本從幾元到幾十萬(wàn)元的工業(yè),管理退貨流程的能力至關(guān)重要,缺乏跟蹤和控制有可能導(dǎo)致上百萬(wàn)元的損失。除了由于免費(fèi)修理非承保產(chǎn)品以及被替換品不退回或亂放給企業(yè)造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外,也還存在著產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度方面的問題。此外,一個(gè)設(shè)計(jì)和實(shí)施很糟糕的退貨流程有可能對(duì)企
2025-05-12 05:00
【總結(jié)】ERP系統(tǒng):退貨流程的解決方案1.概述在高科技制造業(yè)中有效地對(duì)產(chǎn)品退貨進(jìn)行控制和跟蹤有很大的意義。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品成本從幾元到幾十萬(wàn)元的工業(yè),管理退貨流程的能力至關(guān)重要,缺乏跟蹤和控制有可能導(dǎo)致上百萬(wàn)元的損失。除了由于免費(fèi)修理非承保產(chǎn)品以及被替換品不退回或亂放給企業(yè)造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外,也還存在著產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度方面的問題。此外,一個(gè)設(shè)計(jì)和
2025-08-12 15:00
【總結(jié)】15/15第二十三章MM_23生產(chǎn)訂單收貨流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)訂單對(duì)工廠自制商品進(jìn)行收貨的過程。2操作要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)工單與實(shí)際繳庫(kù)商品進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量的核對(duì),倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員可將實(shí)際繳庫(kù)商品型號(hào)與工單商品型號(hào)不符的商品或是超出生產(chǎn)工單量的繳庫(kù)商品退回生產(chǎn)部。2:倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員與生
2025-04-07 12:05
【總結(jié)】家具公司國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)內(nèi)OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)供應(yīng)商‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的核對(duì),檢查采購(gòu)訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應(yīng)商填寫的采購(gòu)訂單在系統(tǒng)中不存在,倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員可對(duì)廠商繳庫(kù)的
2025-04-08 22:42
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范收貨手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯(cuò)誤處理方法第五單元庫(kù)存要求
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】第二十一章MM_21國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)內(nèi)OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)供應(yīng)商‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的核對(duì),檢查采購(gòu)訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應(yīng)商填寫的采購(gòu)訂單在系統(tǒng)中不存在,倉(cāng)儲(chǔ)OEM收
2025-04-09 00:18
【總結(jié)】供貨流程銷售財(cái)務(wù)供應(yīng)質(zhì)檢庫(kù)存足夠?否是市場(chǎng)運(yùn)作部質(zhì)檢庫(kù)存情況實(shí)施年度供應(yīng)計(jì)劃發(fā)貨準(zhǔn)備組織供應(yīng)銷售合同通知客戶單證運(yùn)輸辦理產(chǎn)品合格證收款順利?否是統(tǒng)計(jì)通知組織催款質(zhì)檢反饋通知客戶存檔、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃
2025-01-22 21:52
【總結(jié)】凡客誠(chéng)品營(yíng)銷及傳播策略報(bào)告20232023陳年,現(xiàn)任凡客誠(chéng)品(北京)科技有限公司CEO。曾任《好書》主編,創(chuàng)辦過知名刊物《書評(píng)周刊》。2023年與創(chuàng)建卓越網(wǎng),和雷軍成為搭檔,在成為執(zhí)行副總裁,卓越下嫁亞馬遜后離職創(chuàng)建我有網(wǎng)。07年10月,創(chuàng)建vancal品牌,
2025-01-13 03:45
【總結(jié)】/寶潔公司—中國(guó)/分銷商核心工作流程流程:訂單管理版本:1子流程:送貨和開票
2025-04-07 22:11
【總結(jié)】VANCL(凡客誠(chéng)品)-差異化戰(zhàn)略配營(yíng)銷戰(zhàn)略的指引飛速發(fā)展姓名:章月
2025-01-20 22:08
【總結(jié)】產(chǎn)品退貨管理規(guī)程文件編碼:LZYY-SMP-FR-0-004-00頁(yè)碼:6/6成品退貨管理規(guī)程文件種類:管理文件文件編碼:LZYY-SMP-FR-0-004-00版本號(hào):00復(fù)印份數(shù):制定部門:質(zhì)量管理部制定人:制定日期:部門審核:審核日期:質(zhì)量管理部
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023,TitleofPresentation,SpeakerName1mySAP消費(fèi)品–服裝與鞋類PresalesPresentationwithTHEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023
2025-03-01 12:19
【總結(jié)】WWT收貨流程WorldWideTechnologyInc.SUBAO收完貨物后將相關(guān)單據(jù)交給WWT倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員WWT倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員審核相關(guān)單證WWT收貨人員按照單據(jù)內(nèi)容在Oracle系統(tǒng)中完成收貨相關(guān)單據(jù)主要包括:裝箱單,發(fā)票,SUBAO入庫(kù)作業(yè)單,。主要審核收貨單據(jù)是否完整及裝箱單和發(fā)票,送貨單及S
2025-02-22 14:58
【總結(jié)】目錄三、本季產(chǎn)品分析四、品牌問題診斷及發(fā)展策略一、品牌背景1、凡客誠(chéng)品簡(jiǎn)介2、凡客誠(chéng)品產(chǎn)生背景3、凡客誠(chéng)品發(fā)展4、凡客誠(chéng)品行業(yè)現(xiàn)狀5、凡客誠(chéng)品核心人物6、凡客誠(chéng)品企業(yè)文化二、品牌研究1、凡客誠(chéng)品風(fēng)格定
2025-01-20 22:19
【總結(jié)】凡客物流介紹第七小組第一幕凡客簡(jiǎn)介凡客主頁(yè)公司名稱:凡客誠(chéng)品外文名稱:VANCL總部地點(diǎn):北京成立時(shí)間:2023年10月經(jīng)營(yíng)范圍:服裝公司性質(zhì):私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)年?duì)I業(yè)額:60億(2023年)員工數(shù):10000(2023年)百度百科:
2025-01-20 22:30