物料發(fā)貨流程-資料下載頁

【總結】 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第28頁共28頁 第二十四章MM_24物料發(fā)貨流程 1.流程說明 本流程適用于倉儲工單發(fā)貨員...

2025-01-09 22:00

服裝控貨流程和技巧培訓教材-資料下載頁

【總結】控貨流程及技巧課程大綱?第一講：訂貨?第二講：配貨?第三講：追單?第四講：補貨?第五講：調(diào)貨?第六講：清貨?第七講：控貨注意事項?第八講：控貨的輔助工具第一講：訂貨控貨流程：

2025-02-16 15:15

德邦物流經(jīng)營倉庫放貨流程規(guī)范-資料下載頁

【總結】經(jīng)營倉庫放貨流程規(guī)范標準化推進小組—服務改善小組2023年12月5日19：30分，客戶遲婷婷來到西安未央?yún)^(qū)明光路營業(yè)部，提單號為20640691的貨。部門外場趙育峰在倉庫反復查找之后，卻始終未發(fā)現(xiàn)此貨。后經(jīng)過翻查記錄，發(fā)現(xiàn)此貨3號到達，當天的交接單上此貨有打鉤，對貨員張銳也確定

2025-03-13 22:01

產(chǎn)成品發(fā)貨流程-資料下載頁

【總結】產(chǎn)品發(fā)貨流程一、流程⑤④①②③

2024-10-30 09:51

091107-退換貨流程-22批-資料下載頁

【總結】退換貨流程講師：謝宇電話銷售部·培訓組目錄?退貨流程?換貨流程?退換貨取消流程2退換貨受理情況1、客戶來電要求退換貨，客服上班時間均轉至客服受理；2、如客服未上班或客戶強烈要求我處受理，則建立“訂購轉客服”工單，由客服第二天上班外呼客戶處理。3、如客戶退貨不愿轉接也不愿客服外呼，則在建單內(nèi)容內(nèi)

2025-02-08 14:24

凡客成品訂單引導及退貨流程-資料下載頁

【總結】訂單引導及退貨流程測試條件：即時型貨到付款訂單概要：目前凡客采用9步購物、4步退貨的流程來處理即時型訂單，用戶用訂到退，實現(xiàn)全流程自助化服務。流程測試：購物花費2分15秒；退貨27秒。流程測試凡客購物結算平臺，建立在簡潔和實用性的基礎之上，基于個人中心的交互單元和用戶回饋系統(tǒng)為用戶提供訂單管理服務。在購買

2025-01-20 00:07

庫存管理及科學訂貨流程培訓課件-資料下載頁

【總結】邵雷庫存創(chuàng)造現(xiàn)金流（營運現(xiàn)金流=平均帳期（天）-庫存周轉天數(shù)）X日均銷售額情形１60天60天100萬情形２60天50天100萬情形３60天70天100萬無正1000萬負1000萬計算公式?原則上庫存周轉天數(shù)不能高于平均帳期?庫存周轉天數(shù)越短

2025-02-28 12:02

成品貯存發(fā)貨流程-資料下載頁

【總結】３/3成品貯存、發(fā)貨流程1.目的對成品的貯存進行有效的管理，保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。2.適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始成品繳庫成品入庫成品放置

2025-04-07 21:34

yxzx發(fā)貨流程說明-資料下載頁

【總結】北京勝利印刷機械有限公司流程描述文件流程編號：流程名稱：發(fā)貨流程一、流程目標描述：為了保證機械設備的安全、準時到達客戶處而設計的發(fā)貨流程二、流程輸入：經(jīng)過訂單審核后的送貨單三、流程輸出：帶有客戶簽名的簽收單四、衡量流程績效的關鍵指標：1、交貨期2、簽收時出現(xiàn)問題數(shù)量3、運輸費用的高低五、流程接口說明：i.接口內(nèi)容：《

2025-04-07 07:24

成品倉出貨流程-資料下載頁

【總結】工作指引XX有色金屬制品有限公司文件編號XX-CK-WI-001版本號A/0發(fā)出部門倉庫頁次/頁碼第1頁，共2頁成品倉出貨流程.本文件為廠機密文件，未經(jīng)總經(jīng)理批準不得復印2020年11月5日發(fā)布成品入倉作業(yè)

2024-10-29 22:44

某百貨流程咨詢報告1-資料下載頁

【總結】THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023,TitleofPresentation,SpeakerName1mySAP消費品–服裝與鞋類PresalesPresentationwithTHEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023

2025-02-13 19:14

醫(yī)藥行業(yè)-備貨與發(fā)貨流程-資料下載頁

【總結】流程名稱：備貨與發(fā)貨流程流程編號：流程擁有者：儲運部時間儲運部銷售行政部財務部按銷售合同開始進行發(fā)運準備工作經(jīng)審批的銷售合同制定人員計劃制定車輛計劃跟蹤成品的庫存情況，與生產(chǎn)計劃保持密切溝通發(fā)貨單根據(jù)銷售合同開具發(fā)貨單銷售合同一經(jīng)審批，立即抄送儲運部開始查看

2024-12-29 12:43

總務采購收貨流程-資料下載頁

【總結】５/5總務采購收貨流程1.流程說明針對總務采購訂單生成后，供應商進行送貨，總務部通知請購部門和相關技術部門進行共同驗收，如發(fā)現(xiàn)貨物有品質(zhì)問題，通知供應商換貨，如發(fā)現(xiàn)缺貨，通知供應商補貨，等到貨物無數(shù)量、品質(zhì)差異以后，由總務人員在系統(tǒng)中執(zhí)行收貨動作。本流程涉及一種情形：采購訂單的收貨。注意事項：1.總務采購匯同請購部門、技術部門對采購訂單物料的

2025-04-07 23:09

生產(chǎn)訂單收貨流程-資料下載頁

【總結】第二十三章MM_23生產(chǎn)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)訂單對工廠自制商品進行收貨的過程。2操作要點：1：倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)工單與實際繳庫商品進行型號、數(shù)量的核對，倉儲工單收貨員可將實際繳庫商品型號與工單商品型號不符的商品或是超出生產(chǎn)工單量的繳庫商品退回生產(chǎn)部。2：倉儲工單收貨員與生產(chǎn)部相關繳庫人員確認繳

2025-04-08 00:48

成品倉發(fā)貨流程-資料下載頁

【總結】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)成品倉發(fā)貨流程目的：為確保物流公司完整將貨物送至各經(jīng)銷商處，確保運輸過程中品質(zhì)完好、運輸各經(jīng)銷商的利益，價格的合理性，選定合格的供應商。范圍：公司所有經(jīng)銷商權責：開發(fā)物流公司：供應商管理委員會。倉庫：負責貨物的量方、裝貨、以及運輸

2024-11-04 13:55

供貨流程(存儲版)

供貨流程-文庫吧在線文庫

供貨流程(完整版)

供貨流程(更新版)

供貨流程(專業(yè)版)