【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 造成嚴(yán)重不良后果者，視具體情況減發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。(4)凡考核基本合格、不合格的人員，于考核結(jié)果審核備案后的次月起分別停發(fā)其基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的1個(gè)月、2個(gè)月的崗位津貼，生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。每月考核一次，績(jī)效工資按月發(fā)放。計(jì)算公式為：(1)月考核實(shí)際得分=崗位職責(zé)分+考勤分+完成工作分+服從分工分+團(tuán)結(jié)協(xié)作分+安全工作分。(具體計(jì)分辦法參照第六部分)(2)考核得分=每月考核得分之和247?？己嗽聰?shù)六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多任務(wù)、多頭緒、突擊性的特點(diǎn)，每個(gè)干部不可能固定某項(xiàng)具體工作，隨時(shí)調(diào)整或分配某項(xiàng)工作，所以獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核設(shè)立100分，其中職業(yè)道德20分、考勤30分、完成工作任務(wù)20分、服從分工10分、團(tuán)結(jié)協(xié)作安全工作10分，按月考核。職業(yè)道德(20分)(1)愛(ài)崗敬業(yè),工作熱情。隨意離崗1次，扣1分。(2)遵章守紀(jì)，愛(ài)國(guó)守法。違章一次扣1分。(3)抵制有償服務(wù)。每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。考勤(30分)(有事必須寫(xiě)請(qǐng)假條，如本人確有急事不能親自寫(xiě)，可委托他人代寫(xiě)，實(shí)行請(qǐng)消假制度)(1)法定假(婚假、產(chǎn)假等)不扣分；(2)事假每天扣1分。(3)，患重大疾病酌情扣分；(4)開(kāi)會(huì)遲到、曠會(huì)一次扣1分，直至扣完該項(xiàng)全部分值，并且可出現(xiàn)負(fù)分；(5)無(wú)正當(dāng)理由超假，按曠職處理，曠職半天扣1分，曠職1天扣2分，直至扣完該項(xiàng)全部分值，并且可出現(xiàn)負(fù)分。完成工作任務(wù)(20分)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作內(nèi)容豐富、頭緒繁雜,因工作需要，每個(gè)職工工作任務(wù)可能需要不斷調(diào)整。鄉(xiāng)政府根據(jù)工作需要安排的固定工作和臨時(shí)性工作為工作任務(wù)，臨時(shí)安排的工作不屬于超工作量。(1)具備一定的工作量并且工作任務(wù)清楚，目的明確，履行工作職責(zé)。工作不負(fù)責(zé)任扣2分；(2)實(shí)施過(guò)程自主、獨(dú)立。工作過(guò)程因自己不去努力、不動(dòng)腦筋而耽誤工作扣2分；(3)完成工作過(guò)程清晰，資料齊全。不能按時(shí)完成工作，沒(méi)留下齊全的資料扣2分。服從分工(10分)因鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特殊性，每個(gè)人的分工是靈活多變的，突擊任務(wù)也很多，需要職工的大局意識(shí)和整體意識(shí)，所以，需要設(shè)立服從分工項(xiàng)目分。(1)顧全大局，服從工作需要。拒絕分工，造成不良影響一次扣1分。(2)積極工作，完成工作任務(wù)。消極怠工，影響整體工作一次扣1分。團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作內(nèi)容多，任務(wù)重，每位職工工作內(nèi)容互相影響，相互聯(lián)系，需要每位職工相互理解、相互配合、相互支持。(1)相互抵觸，互不配合，嚴(yán)重影響整體工作，一次扣1分(2)互相挑撥，制造矛盾，嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié)，一次扣1分安全工作(10分)(1)尊重領(lǐng)導(dǎo)及同事，因自己工作態(tài)度和方法不當(dāng)造成對(duì)他人傷害一次扣1分。(2)注意水電安全，若因自己過(guò)失造成政府財(cái)產(chǎn)損失一次扣1分。七、績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成 員：XXXXXXXXX八、考核監(jiān)督實(shí)施考核全過(guò)程力求做到公開(kāi)透明，堅(jiān)持公平公正，充分發(fā)揚(yáng)民主，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?？己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后，要在本單位進(jìn)行公示，公示期限不少于3個(gè)工作日。有意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí)，考核分值有誤的，必須重新確定。九、本《方案》經(jīng)全體鄉(xiāng)干部通過(guò)后開(kāi)始執(zhí)行。十、本《方案》由鄉(xiāng)績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第四篇：2009年事業(yè)單位績(jī)效工資方案2009年事業(yè)單位績(jī)效工資方案（事業(yè)單位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)）事業(yè)單位改革，動(dòng)了誰(shuí)的奶酪？改革實(shí)行以崗定薪等新制度，關(guān)系著全市近6萬(wàn)名在編人員切身利益本報(bào)記者 李盛勇今年3月中旬，廣西正式啟動(dòng)事業(yè)單位人事制度改革。人們不禁要問(wèn)“到底怎么改，待遇有什么變化，會(huì)不會(huì)有下崗的可能？”據(jù)了解，目前我市共有事業(yè)單位3026個(gè)，正式在冊(cè)工作人員近6萬(wàn)人。自1996年起，我市先后在河池衛(wèi)校、河池第一人民醫(yī)院等單位進(jìn)行聘用制度試點(diǎn)、探索和實(shí)踐，隨后在各行業(yè)系統(tǒng)逐步推進(jìn)。事業(yè)單位將改向何方？記者近日到市人事局進(jìn)行了采訪。目標(biāo)原則： 以人為本平衡過(guò)渡據(jù)了解，事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是根據(jù)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部及自治區(qū)人事廳的統(tǒng)一部署而實(shí)行的，是事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng)新。實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的目標(biāo)是，通過(guò)實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制，組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施。在實(shí)際操作中，還要遵循以下原則：堅(jiān)持以人為本。建立崗位設(shè)置管理制度要遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，把優(yōu)秀人才凝聚到社會(huì)事業(yè)中來(lái)。崗位設(shè)置管理的各環(huán)節(jié)要充分體現(xiàn)以人為本，切實(shí)維護(hù)廣大職工的權(quán)益。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。這一原則要體現(xiàn)在崗位設(shè)置的各個(gè)環(huán)節(jié)，特別體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)比例、聘用條件和聘用程序等環(huán)節(jié)上，并要通過(guò)職工代表大會(huì)通過(guò)，保證崗位設(shè)置的順利實(shí)施。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。崗位設(shè)置是一項(xiàng)重大的制度創(chuàng)新，事關(guān)事業(yè)單位廣大職工的切身利益，必須始終堅(jiān)持既要積極推進(jìn)，又要審慎開(kāi)展；既嚴(yán)格按照中央、自治區(qū)文件規(guī)定，又要結(jié)合河池的具體實(shí)際，維護(hù)大局的穩(wěn)定。實(shí)施范圍： 事業(yè)單位在編人員簡(jiǎn)單地說(shuō)，這次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施范圍就是事業(yè)單位的全部在編人員。從單位看，除經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法進(jìn)行管理的以外，由我市國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦，列入事業(yè)編制管理的，包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由財(cái)政撥款、部分由財(cái)政支持以及經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位均納入實(shí)施范圍，使用事業(yè)編制的社會(huì)團(tuán)體參照?qǐng)?zhí)行。從人員來(lái)說(shuō)，適用于事業(yè)單位在編在職的正式工作人員，包括使用事業(yè)編制的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體工作人員。去年全市事業(yè)單位公開(kāi)招聘的錄取人員也包括在內(nèi)。崗位等級(jí)：三類崗位 各分等級(jí)依據(jù)崗位性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)和任職條件不同，結(jié)合我市實(shí)際，對(duì)三類崗位劃分了通用的等級(jí)。管理崗位按現(xiàn)行的縣處級(jí)正職到辦事員分為6個(gè)級(jí)別，即五至十級(jí)職員崗位，依次分別對(duì)應(yīng)事業(yè)單位現(xiàn)行的處級(jí)正職、處級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、辦事員。專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí)，包括高級(jí)崗位、中級(jí)崗位、初級(jí)崗位。其中高級(jí)崗位分為7個(gè)等級(jí)，由高到低分為一至七級(jí)，其中正高級(jí)崗位包括一至四級(jí)，副高級(jí)崗位包括五至七級(jí)；中