【正文】 位績(jī)效工資分配進(jìn)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。（二）特殊崗位津貼補(bǔ)貼：對(duì)在苦、臟、累、險(xiǎn)及其它特殊崗位工作的人員實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼，國(guó)家統(tǒng)一制訂特殊崗位津貼的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍。將部分績(jī)效工資納入基本工資，績(jī)效工資水平相應(yīng)減少。(三)中小學(xué)教師、護(hù)士崗位工資和薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)提高10%綜上所述，事業(yè)單位績(jī)效工資政策的具體實(shí)施數(shù)額因地區(qū)不同略有差異，但是總的方向是將績(jī)效工資部分納入基本工資，以提高事業(yè)單位工作人員的工資標(biāo)準(zhǔn)，保障工作人員的生活質(zhì)量，工資的調(diào)整幅度由各級(jí)人民政府確定。 輕微刮蹭后逃逸會(huì)被拘留嗎 汽車客運(yùn)安全 :// 交通肇事逃逸后果很嚴(yán)重 夢(mèng)游高速致4乘客死亡大巴車司機(jī)獲刑2年 開他人車出發(fā)生事故誰(shuí)賠償_開他人車發(fā)生事故如何賠償 交通肇事者無(wú)力賠償怎么辦 法官解讀“曲張案”天價(jià)判決書張家表上訴心愿 駕駛員的視覺特性與反應(yīng)特性 交通肇事逃逸者終身禁駕 女性駕車的8大危險(xiǎn)愛好 有關(guān)交通肇事自首的爭(zhēng)議 關(guān)于交通事故責(zé)任重新認(rèn)定的規(guī)定 交通事故責(zé)任具體怎樣劃分_交通事故責(zé)任認(rèn)定由誰(shuí)做出 剎車的多種不同踩法 交通事故傷殘鑒定的時(shí)間_傷殘鑒定后還能要求醫(yī)療費(fèi)嗎 公安交通管理部門哪些情形可以扣留車輛 駕校教練的五大駕駛錯(cuò)誤 家庭交通常識(shí) 肇事逃逸的案例 什么是交強(qiáng)險(xiǎn)責(zé)任限額 公交車發(fā)生車禍_乘客獲精神賠償 精神賠償 交通事故有哪些責(zé)任_哪些情形免除事故責(zé)任 二、考核對(duì)象鄉(xiāng)政府全體在職事業(yè)工作人員三、分配原則，注重實(shí)績(jī)。、簡(jiǎn)便易行。五、考核項(xiàng)目(1)對(duì)遵守職業(yè)道德規(guī)范，履行崗位職責(zé)，服從工作安排，按時(shí)完成工作任務(wù)的干部，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。每月考核一次，績(jī)效工資按月發(fā)放。職業(yè)道德(20分)(1)愛崗敬業(yè),工作熱情。(3)抵制有償服務(wù)。完成工作任務(wù)(20分)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作內(nèi)容豐富、頭緒繁雜,因工作需要，每個(gè)職工工作任務(wù)可能需要不斷調(diào)整。工作過(guò)程因自己不去努力、不動(dòng)腦筋而耽誤工作扣2分；(3)完成工作過(guò)程清晰，資料齊全。拒絕分工，造成不良影響一次扣1分。(1)相互抵觸，互不配合，嚴(yán)重影響整體工作，一次扣1分(2)互相挑撥，制造矛盾，嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié)，一次扣1分安全工作(10分)(1)尊重領(lǐng)導(dǎo)及同事，因自己工作態(tài)度和方法不當(dāng)造成對(duì)他人傷害一次扣1分。有意見的要及時(shí)核實(shí)，考核分值有誤的，必須重新確定。人們不禁要問(wèn)“到底怎么改，待遇有什么變化，會(huì)不會(huì)有下崗的可能？”據(jù)了解，目前我市共有事業(yè)單位3026個(gè)，正式在冊(cè)工作人員近6萬(wàn)人。實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的目標(biāo)是，通過(guò)實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制，組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施。堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。實(shí)施范圍： 事業(yè)單位在編人員簡(jiǎn)單地說(shuō)，這次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施范圍就是事業(yè)單位的全部在編人員。崗位等級(jí)：三類崗位 各分等級(jí)依據(jù)崗位性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)和任職條件不同，結(jié)合我市實(shí)際，對(duì)三類崗位劃分了通用的等級(jí)。工勤技能崗位分技術(shù)工崗位和普通工崗位。其中，高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部不同等級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例，全市總體控制目標(biāo)為：三級(jí)、四級(jí)崗位之間的比例為1：2，五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位之間的比例為2：4：4，八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位之間的比例為3：4：3，十一級(jí)、十二級(jí)崗位之間的比例為5：5。也就是說(shuō)，初次設(shè)崗，人人有崗，而且承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，慢慢過(guò)渡。因此，對(duì)于“雙肩挑”問(wèn)題，國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部（原人事部）《試行辦法》中明確規(guī)定，事業(yè)單位工作人員原則上不得同時(shí)在兩類崗位上任職，因行業(yè)特點(diǎn)確需兼任的，且確實(shí)從事專業(yè)技術(shù)工作的，須按干部人事管理權(quán)限審批。比如，3個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)八級(jí)崗位，落聘的2個(gè)就可以去競(jìng)聘九級(jí)崗位。同一等級(jí)的崗位在不同的單位具體條件可以不同，但不能低于全區(qū)和全市規(guī)定的基本條件。比如，某某評(píng)得了中級(jí)職稱，但由于單位里中級(jí)崗位的人已經(jīng)滿了，這樣某某就還要在初級(jí)崗位上，領(lǐng)原來(lái)崗位的工資，直到競(jìng)聘上更高一級(jí)崗位。據(jù)了解，這次實(shí)施崗位設(shè)置管理，不單是用人制度改革，而且與事業(yè)單位收入分配制度改革緊密結(jié)合。同時(shí)，收入分配制度改革也可以保證崗位設(shè)置管理實(shí)施的效果。據(jù)了解，我市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的總體要求是在2009年9月底前完成。就工資收入來(lái)說(shuō)，有漲有不變，但總體上是上升的。三、績(jī)效工資總額的組成年終一次性獎(jiǎng)金。在職人員:新增績(jī)效工資。從2006年7月1日補(bǔ)發(fā)，但要扣出已發(fā)的各種獎(jiǎng)金和津貼。三、績(jī)效工資水平義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資水平，按白人勞發(fā)[2009]171號(hào)文件執(zhí)行。四、實(shí)施辦法事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資在規(guī)范津補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行，按照“分類、放權(quán)、搞活、考績(jī)”總體原則，科學(xué)運(yùn)用調(diào)控措施，合理核定單位績(jī)效工資總量，全面搞活內(nèi)部分配。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各主管部門要加強(qiáng)所屬事業(yè)單位績(jī)效工資分配的管理指導(dǎo)、綜合平衡、監(jiān)督檢查，要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的本系統(tǒng)、本單位績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見?？?jī)效工資考核分配分兩步進(jìn)行，其基礎(chǔ)補(bǔ)貼仍按原辦法隨月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)津貼按月核定基數(shù)，由財(cái)政局撥付到單位，再由單位考核發(fā)放到個(gè)人。事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效工資分配辦法，須經(jīng)職工代表大會(huì)討論或廣泛征求職工意見，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，經(jīng)公示無(wú)異議后報(bào)單位主管部門批準(zhǔn)實(shí)施。（二）在國(guó)家統(tǒng)一的事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立之前，在實(shí)施績(jī)效工資時(shí)，對(duì)離退休人員發(fā)放一定的補(bǔ)貼。按國(guó)發(fā)（1978）104號(hào)文件規(guī)定辦理了退職手續(xù)的人員，其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按本單位同職務(wù)退休人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的80％確定。七、組織實(shí)施（一）加強(qiáng)事業(yè)單位推行績(jī)效工資工作領(lǐng)導(dǎo)?？h人勞局、財(cái)政局會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察、組織、編制、審計(jì)等部門，建立監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。