【總結(jié)】中南大學土木工程(tǔmùgōngchéng)學院工程管理系,工程(gōngchéng)工程(gōngchéng)管理,第一頁,共三十四頁。,第7章工程工程采購與合同(hétong)管理,7.1概述7...
2024-11-03 22:30
【總結(jié)】1第一篇工程項目系統(tǒng)?第一章工程項目和項目管理?第二章工程項目的前期策劃?第三章工程項目的系統(tǒng)分析2第一章工程項目和項目管理?本章重點:?項目、建設(shè)項目、施工項目概念,?工程項目管理(目標、任務(wù)、內(nèi)容、特點)?本章難點:
2025-03-08 19:29
【總結(jié)】第三章項目策劃1項目策劃的基本概念2項目環(huán)境調(diào)查與分析3項目決策策劃4項目實施策劃項目策劃的定義項目策劃是在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對項目決策和實施的問題進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)方面的科學分析和論證。旨在為項目建設(shè)的決策和實
2025-01-10 16:09
【總結(jié)】第9章質(zhì)量控制與安全管理?第1節(jié)概述?第2節(jié)工程項目質(zhì)量控制方法?第3節(jié)工程項目質(zhì)量管理體系標準?第5節(jié)工程項目安全管理?第4節(jié)工程項目質(zhì)量經(jīng)濟性第1節(jié)工程項目質(zhì)量概述?一、工程項目質(zhì)量的概念和特點?(一)工程項目質(zhì)量的概念?廣義的質(zhì)量是指
2024-08-03 06:13
【總結(jié)】工工程程項項目目管管理理東南大學系統(tǒng)工程研究所EngineeringProjectManagement補充工程項目風險管理主要內(nèi)容主要內(nèi)容l工程項目風險概述l工程項目風險識別與評估l工程項目風險處理l工程項目保險l工程項目擔保EngineeringProjectManagement工程項目風險概
2025-01-20 15:56
【總結(jié)】工程部?由于工程施工管理不規(guī)范,責任不明確,造成工程項目竣工驗收難、回款難、結(jié)算難等問題。?要求:項目施工必須按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,同時嚴格執(zhí)行公司《工程管理手冊》規(guī)定。今后所有工程項目沒有取得工程竣工驗收報告的一律不準移交甲方使用,否則責任自負。?針對以上問題,本期培訓主要內(nèi)容:保證項目按時完成的要素;項目工程竣工驗收管理
2025-02-26 16:01
【總結(jié)】第二章工程項目管理簡介1、項目:一、項目管理一次性目標明確性管理的整體性一次性的任務(wù)2、項目經(jīng)理負責制①企業(yè)對項目經(jīng)理授權(quán)充分②項目經(jīng)理具備執(zhí)業(yè)資格證,有豐富經(jīng)驗和質(zhì)量責任感。第二章工程項目管理簡介一、項目管理1、任務(wù):優(yōu)質(zhì)、按期、低成本完成
2025-01-14 00:36
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學時:48?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分析,工程項目組織和計劃,實施控制,信息管理等,具有從事一般工程項目管理工作的能力。?本課程學習的注意點:
2025-03-09 22:28
【總結(jié)】工程項目管理火東存鐵道工程系學科定位管理學管理科學與工程工商管理農(nóng)林經(jīng)濟管理學公共管理圖書館、情報與檔案學信息管理與信息系統(tǒng)工業(yè)工程管理科學工程管理工
2025-03-11 10:26
【總結(jié)】?Project(praj’ekt,jkt)n.aproposalofsomethingtobedone。plan。scheme?2.Ananizedundertaking。specif.,a)aspecialunitofwork,research,etc.,asinschool,alaboratory,etc.,b)an
2025-01-14 00:45
【總結(jié)】項目進度管理進度管理的基本要求?項目進度計劃編制:項目的組織應(yīng)根據(jù)合同文件、項目管理規(guī)劃文件、資源條件與內(nèi)外部約束條件編制項目進度計劃并提出項目控制性進度計劃。?項目進度計劃實施經(jīng)批準的進度計劃,應(yīng)向執(zhí)行者進行交底并落實責任。?項目進度計劃的調(diào)整與檢查進度管理標準的設(shè)定?以預(yù)期利潤標準?以費用-工期標準?
2025-01-11 14:48
【總結(jié)】項目二建設(shè)工程施工成本管理任務(wù)一:建筑安裝工程費用項目組成與計算任務(wù)二:建設(shè)工程定額任務(wù)三:施工成本管理任務(wù)四:施工成本計劃任務(wù)五:施工成本控制任務(wù)六:施工成本分析任務(wù)一:建筑安裝工程費用項目組成與計算一、項目成本的概念、構(gòu)成及形式?????????
2025-01-10 17:28
【總結(jié)】CompanyLogo工程項目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實施過程中,合同中一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛘呶茨苷_履行合同中所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾合同條件實現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。其性質(zhì)是經(jīng)濟補償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見的索賠內(nèi)容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠
2025-01-14 00:48
【總結(jié)】工程項目管理武漢大學水利水電學院緒論一、項目應(yīng)用的廣泛性1.項目類別的廣泛性(1)國家的重點工程項目(2)各地區(qū)、城市區(qū)域性工程項目(3)各種形式的社會項目(4)國家和地方的各種科技和發(fā)展項目(5)各種軍事和國防工程(6)各種企業(yè)的新產(chǎn)品研究和開發(fā)項目、中外
2025-03-05 12:30
【總結(jié)】2023年3月26日星期日第十四章工程項目溝通管理第一節(jié)概述第二節(jié)項目的組織行為問題第三節(jié)項目中幾種重要的溝通第四節(jié)溝通中的問題及原因第五節(jié)項目溝通方式第六節(jié)項目手冊2023年3月26日星期日第
2025-03-08 04:43