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ch-9工程項目合同管理(完整版)

2024-10-24 20:15上一頁面

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【正文】 保法規(guī)定了保證、抵押、質(zhì)押、留置、定 金五種擔(dān)保形式。 目前,我國推行建設(shè)工程合同擔(dān)保制度還存在諸 多問題:缺少與《擔(dān)保法》相配套的法律法規(guī)和 制度以及對新型擔(dān)保制度的法律規(guī)定,比如: 《擔(dān)保法》沒有規(guī)定銀行保函、履約保證金的性 質(zhì)和效力問題,而且也沒有對一些新型擔(dān)保方式,第四節(jié):,加以規(guī)定,建設(shè)工程合同擔(dān)保中涉及的物權(quán)問題, 國內(nèi)也缺乏配套的法律法規(guī);國內(nèi)銀行商業(yè)化進 程緩慢,實際上并未真正成為獨立經(jīng)營、自負盈 虧的經(jīng)營實體,銀行仍然按計劃發(fā)放貸款,對項 目的風(fēng)險、效益考慮較少,對其貸款的建設(shè)工程 項目沒有必須投保的要求,建筑施工企業(yè)的履約 能力、商業(yè)信用度相對較差,導(dǎo)致銀行缺乏開展 建設(shè)工程合同擔(dān)保的積極性;缺乏專業(yè)性的工程 擔(dān)保主體及相應(yīng)的法律規(guī)范;缺乏建設(shè)工程合同 方面的專業(yè)性中介組織和技術(shù)服務(wù)機構(gòu);建設(shè)工 程合同擔(dān)保的相關(guān)費用計入工程成本尚缺乏法律、 法規(guī)依據(jù)。,第四節(jié):,工程保險 國內(nèi)已經(jīng)頒布實施了《中華人民共和國保險法》, 《建設(shè)工程施工合同示范文本》根據(jù)保險法,規(guī) 定了建筑工程險(工程項目及運至施工場地內(nèi)用 于工程的材料和待安裝設(shè)備),第三方責(zé)任險, 承包商設(shè)備、財產(chǎn)險,承包商人員人身傷害險 (承包商必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷 害保險)。,第四節(jié):,1工程分包與轉(zhuǎn)包 工程分包是指工程建設(shè)項目的承包人根據(jù)建設(shè)工 程合同的規(guī)定或發(fā)包人的同意,將其承包范圍內(nèi) 的非主要部分及專業(yè)性較強的工程內(nèi)容另行發(fā)包 給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包人承包的行為。建筑工程總承包單位按照總承 包合同的約定對建設(shè)單位負責(zé);分包單位按照分包 合同的約定對總承包單位負責(zé)。禁止分包單位將其承包的工程再分包。ADR強調(diào)綜合性、非零的總和、 雙贏的價值取向。 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同應(yīng)具備的主要條款: 合同內(nèi)所涉及的詞語定義、適用范圍和當(dāng)事人雙 方必須遵循的法律、法規(guī),監(jiān)理單位的義務(wù), 委托人的義務(wù),監(jiān)理單位的權(quán)利,委托人的權(quán)利, 監(jiān)理單位的責(zé)任,委托人的責(zé)任,合同生效、變 更與終止,監(jiān)理酬金的計取和支付方法,其它有 關(guān)事項,爭議的解決方式。 掛靠行為的法律后果是造成了建設(shè)工程施工合同 權(quán)義主體和履行主體的分離,這對被掛靠的建筑 施工企業(yè)尤為不利??罐q權(quán)的重要功能在于通過行事這種權(quán)利 而使對方的請求權(quán)消滅,或使其效力延期發(fā)生。,第一節(jié):,合同保全制度 合同的保全,是指法律為防止因債務(wù)人的財產(chǎn)不 當(dāng)減少而給債權(quán)人的債權(quán)帶來危害,允許債權(quán)人 對債務(wù)人或第三人的行為行使特定權(quán)利(撤銷權(quán)、 代位權(quán)),以保護其債權(quán)的制度。 協(xié)議補充,不能達成補充協(xié)議的,按照有關(guān)條款或 者交易習(xí)慣確定,執(zhí)行《合同法》中的具體規(guī)定。 合同的變更不能對業(yè)已履行的部分產(chǎn)生效力,對 于已按合同所作出的履行無溯及力,任何一方都 不能因為合同的變更而單方面要求另一方返還已 經(jīng)作出的履行。 約定解除權(quán) 指當(dāng)事人雙方在合同中約定,在合同成立后,在 尚未履行或尚未完全履行之前,由當(dāng)事人一方在 某種當(dāng)事人雙方在合同訂立時約定的解除合同的 條件成就時享有解除權(quán),并可通過行使該種合同 解除權(quán),消滅合同關(guān)系。,第二節(jié):,合同轉(zhuǎn)讓的類型 債權(quán)人轉(zhuǎn)讓債權(quán):債權(quán)人將自己在合同中的債權(quán) 轉(zhuǎn)讓給第三人 債務(wù)人轉(zhuǎn)讓債務(wù):債務(wù)人將自己在合同中的債務(wù) 轉(zhuǎn)讓給第三人 債權(quán)債務(wù)的一并轉(zhuǎn)讓:當(dāng)事人一方將自己在合同 中的債權(quán)債務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給 第三人。,第三節(jié):,實際違約:指合同規(guī)定的履行期限屆至,合同當(dāng) 事人未按合同 規(guī)定履行義務(wù) 。 二、合同爭議的解決方式 和解,調(diào)解、仲裁,訴訟。體系解釋得到 各國法律的認可,是普遍采用的合同解釋原則。,第六節(jié):,第六節(jié) 建設(shè)工程合同履行階段應(yīng)注意的其它 合同問題 一、工程建設(shè)活動過程中所涉及的主要合同履 行時應(yīng)注意的主要合同問題 工程變更 工程建設(shè)項目施工過程中出現(xiàn)了與簽訂合同時的 預(yù)計條件不一致的情況,而需要改變原定工程建 設(shè)項目施工承包范圍內(nèi)的某些工作內(nèi)容,基于這 種需要實際改變這些工作內(nèi)容的行為和結(jié)果稱為 工程變更。通過工程簽證所確立 的利益,可直接作為工程結(jié)算的依據(jù)。 工程索賠成立的條件 工程索賠程序:國內(nèi)施工合同文本規(guī)定的索賠程 序,F(xiàn)IDIC土木工程施工合同條件中規(guī)定的索賠 程序 工程索賠的具體類型(按其成因劃分),第六節(jié):,工程索賠的具體類型(按其成因劃分)P231(成) 工期延長索賠 工程變更索賠 現(xiàn)場條件變化索賠(不可預(yù)見的外部障礙和條件索賠) 工程終止索賠 其它索賠,第六節(jié):,竣工驗收 竣工驗收程序 保修責(zé)任 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì) 量保修辦法》對保修期限和責(zé)任期限的規(guī)定 工程合同價款結(jié)算 工程合同價款結(jié)算程序 合同文件檔案管理制度,第七節(jié):,第七節(jié) 建設(shè)工程合同的管理技術(shù)與方法 一、合同生命期的特征 二、合同的總體策劃 三、合同分析技術(shù) 四、合同跟蹤技術(shù) 五、合同風(fēng)險管理技術(shù) 六、計算機合同管理,合同生命期的特征,高,低,高,低,第七節(jié):,一、合同總體策劃 目標:通過合同保證項目總目標的實現(xiàn) 合同總體策劃過程 研究企業(yè)戰(zhàn)略和項目戰(zhàn)略,確定企業(yè)和項目對合同的要求 確定合同的總體原則和目標 分層次、分對象對合同中的重大問題進行研究 作出決策和安排,提出合同措施 準備合同文件,第七節(jié):,項目承包方式的選擇 分散平行承包 全包 項目管理方式 BOT方式 招標方式的選擇 公開招標 邀請招標 議標,分散平行承包模式,施工總承包模式,設(shè)計施工總承包(Damp。 B 承包合同,權(quán)益,合同總體策劃,合同計價方式的選擇 單價合同 固定總價合同 成本加酬金合同 目標合同,合同類型的選擇,單價合同 承包商對所報單價的正確性和適宜性負責(zé),工程量變化的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)。 有利于發(fā)揮承包商加強管理的積極性 適用于工程范圍沒有完全定界或風(fēng)險較大的情況,案例:合同模式安排,二灘工程按照世行特咨團的建議,將主體土建工程分為兩個標進行招標,認為可以吸引不同類型的承包商參與競爭,業(yè)主將從增加的競爭性中獲得最大可能的利益,但也不排除同一個承包商以較低的總報價中標的可能性。 但是SBC也指出了這個方案的缺點:①施工中存在沖突和干擾,有引起進度延誤的風(fēng)險。,案例:合同模式安排,為確保工程總目標不變,業(yè)主(和工程師)被迫采取工程變更或“合同協(xié)議”的辦法,投入6億1千多萬元(人民幣)巨額資金,要求承包商增加資源,加速施工或追趕工期。)。 4.成本加費用合同協(xié)議書標準格式 — AIA-Alll:于1978年4月發(fā)布第九版。 雖然合同條件中約定了以進度計劃考核各主要建筑物結(jié)構(gòu)封頂?shù)臅r間,但對承包商無有效的約束。24.10.2024.10.20Sunday, October 20, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。2024年10月20日星期日11時37分18秒23:37:1820 October 2024 科學(xué),你是國力的靈魂;同時又是社會發(fā)展的標志。24.10.2023:37:1823:37Oct2420Oct24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。,合同分析信息處理過程,合同分析,合同總體分析的內(nèi)容 合同的法律基礎(chǔ) 合同類型 合同文件和合同語言/合同文件的解釋順序 承包商的主要任務(wù) 發(fā)包人責(zé)任 合同價格,合同分析,合同總體分析的內(nèi)容(續(xù)) 施工工期 違約責(zé)任 驗收、移交和保修 索賠程序和爭議的解決 合同總體分析的輸出 合同總體分析報告 合同交底:程序與內(nèi)容,合同分析,合同詳細分析 將承包合同目標、要求和合同雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系分解落實到具體的工程活動上 針對對象:合同協(xié)議書、規(guī)范、圖紙、工作量表 通過合同事件表、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等定義各工程活動,合同詳細分析,合同事件表 以項目工作分解結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)(WBS) 根據(jù)合同所包括的工作范圍,形成合同工作分解結(jié)構(gòu)(CWBS) 對CWBS中的活動,編制合同事件表,合同詳細分析,合同事件表(續(xù)) 編碼 事件名稱和簡要說明 變更次數(shù)與日期 事件的內(nèi)容說明前提條件 本事件的主要活動 責(zé)任人 成本 計劃和實際工期 其他參加人,合同實施控制與合同跟蹤技術(shù),合同實施控制 建立合同實施的保證體系 監(jiān)督承包商的工程小組和分包商按合同施工 對合同實施情況進行跟蹤,對合同履行情況加以診斷 進行合同變更管理 日常的索賠與反索賠,合同風(fēng)險管理技術(shù),合同風(fēng)險管理(P157P166) 風(fēng)險識別 風(fēng)險定性分析 風(fēng)險定量分析 風(fēng)險應(yīng)對措施 案例:二灘電站的合同風(fēng)險管理,計算機合同管理,計算機化的合同管理 美國Primavera公司的Expedition合同管理軟件 滬寧高速公路項目的合同信息化管理 集成化的項目管理信息系統(tǒng)中的合同管理,系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu),專題一 FIDIC合同,FIDIC機構(gòu):國際咨詢工程師聯(lián)合會 FIDIC合同體系 FIDIC合同的主要特點 通過招標投標選擇承包商 以工程師為核心的項目管理模式 典型的單價合同 權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任的分配較為公平 合同條款內(nèi)容完備,用語科學(xué)、專業(yè) 風(fēng)險分擔(dān)合理,專題一 FIDIC合同,FIDIC合同中的重要合同管理程序 工程變更程序 工程索賠程序 工程款支付程序 工程結(jié)算程序 糾紛解決程序 工程移交程序 材料、設(shè)備檢查、檢驗、驗收程序,專題二 我國建設(shè)工程合同實踐的法律環(huán)境,一、我國的建設(shè)法規(guī)體系 層次 法律,行政法規(guī),部門行政規(guī)章,司法及立法解 釋,地方法規(guī),標準和技術(shù)規(guī)范 范圍 建設(shè)活動的全過程所涉及的范 圍: 建設(shè)活動(勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理),土 地資源利用,城市規(guī)劃,環(huán)境保護,產(chǎn)品質(zhì)量, 價格,房地產(chǎn), 標準化,公用事業(yè),村鎮(zhèn)建設(shè), 風(fēng)景園林,名勝古跡,稅收,金融,保險,運輸, 會計、審計,外匯等等。 包括的內(nèi)容 工程和工作內(nèi)容的完整性 技術(shù)上的協(xié)調(diào) 價格上的協(xié)調(diào) 時間上的協(xié)調(diào) 合同管理的組織協(xié)調(diào),案例:合同總體策劃,X地產(chǎn)集團擬在某市中心興建一大型項目,裙樓為購物中心,塔樓一為五星級酒店,塔樓二為寫字樓,項目總建筑面積為23萬平方米,業(yè)主期望本項目可在3年內(nèi)完成并投入使用,質(zhì)量優(yōu)良。new Yellow Book39。,合同總體策劃,合同條件的選擇 國內(nèi)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理合同示范文本 FIDIC合同條件 《土木工程施工合同條件》,通常稱為“紅皮書”; 《電氣和機械工程施工合同條件》,通常稱為“黃皮書”; 《業(yè)主和咨詢工程師標準服務(wù)協(xié)議書》,通常稱為“白皮書”; 《設(shè)計一建造與交鑰匙工程合同條件》,通常稱為“桔皮書”; 《土木工程施工分包合同條件》。 二灘項目中,合同計價方式 以單價形式為主 部分項目采用總價形式,案例:合同模式安排,二灘工程的實踐證明,特別咨詢團(SBC)在評標階段對分別由兩個投標商中標方案的缺點的預(yù)見是正確的。,案例:合同模式安排,在招標文件編制時,為了界定地下工程和地面工程,并避免施工中的干擾,特將地下廠房進水口、泄洪洞進水口、過木機道進口的全部工程劃入一標。 承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格風(fēng)險。,EPC項目實施模式,業(yè)主職責(zé) 編制業(yè)主要求 招標選擇EPC承包商 審查批準分包商 向EPC承包商支付工程款 監(jiān)督和驗收,EPC項目實施模式(續(xù)),EPC承包商的職責(zé) 按合同約定完成全部工作 招標選擇分承包商 對工程的費用、進度、質(zhì)量、安全實施控制 對合同約定的項目實施效果負責(zé),并承擔(dān)風(fēng)險和經(jīng)濟責(zé)任 案例:金茂大廈的總承包體系圖,EPC項目工作實施程序,EPC方式的優(yōu)點,實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工、試運行等工作的內(nèi)部協(xié)調(diào),減少外部協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),降低運行成本 實現(xiàn)設(shè)計、施工、采購、試運行的深度合理交叉,縮短建設(shè)周期 實現(xiàn)設(shè)計、施工、采購、試運行全過程的質(zhì)量控制與費用控制,保證工程質(zhì)量與投資 克服非專業(yè)機構(gòu)實施項目管理的缺陷,充分利用EPC總承包商的技術(shù)和經(jīng)驗 項目實施過程中風(fēng)險責(zé)任明確,EPC承包模式的適用范圍,設(shè)計、采購、施工、試運行交叉、協(xié)調(diào)關(guān)系密切的項目 采購工作量大,周期長的項目 承包商擁有專利、專有技術(shù)或豐富經(jīng)驗的項目 業(yè)主缺乏項目管理經(jīng)驗,項目管理能力不足的項目 大多數(shù)工業(yè)項目,交鑰匙項目(EPC/Turnkey),交鑰匙總承包是設(shè)計采購施工總承包業(yè)務(wù)和責(zé)任的延伸,最終是向業(yè)主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程項目。 《FIDIC土木工程施工合同條件(87年版)》中 規(guī)定的工程變更價款確定方法。 推定變更:雖然沒有嚴格按照合同“變更”條款發(fā) 布明確的變更指令,但實際上已經(jīng)要求承包商按 與原合同不同的要求進行施工,或在原有工作項 目之外進行追加工作。 符合合同目的的解釋原則:依據(jù)當(dāng)事人訂立合同 所欲達到的經(jīng)濟或社會效果而對合同進行解釋。合同解釋的根本目的在于使不明確、不具體 的合同內(nèi)容歸于明確、具體,使當(dāng)事人之間的合 同糾紛得以合理解決。 承擔(dān)違約責(zé)任的形式:損害賠償,繼續(xù)履行, 采取補救措 施,違約金,約定損害賠償,定金制 裁,解除合同。 二、違約責(zé)任的特點和構(gòu)成要件 特點:以當(dāng)事人不履行合同義務(wù)為前提,具 有相對性,具有補償性,具有一定程度的約定性, 是一種民事責(zé)任(主要是財產(chǎn)責(zé)任)。持續(xù)性 合同,合同解除的效力則解除未履行部分。 合同解除的條件 業(yè)已存在合同關(guān)系,合同的解除必須經(jīng)過當(dāng)事人 協(xié)商一致,或滿足法律規(guī)定的合同解除條件,或 合同約定的解除條件成就,解除必須遵守法定的 程序和方式。 合同變更是針對合同內(nèi)容的局部而非全部所進行 的調(diào)整、修改和補充。但該債權(quán)專 屬于債務(wù)人自身的除外。 同時履行抗辯權(quán)是指在同時履行的情況下,雙務(wù) 合同的當(dāng)事人一方在對方未對等履行合同規(guī)定的 義務(wù)或未提出履行之前,所擁有的拒絕履行合同 規(guī)定的己方義務(wù)的權(quán)利。 最終合同造價的確定:依據(jù)、結(jié)算方法、結(jié)算程 序、結(jié)算期限、結(jié)算結(jié)果的法律效力。 聯(lián)營承包是指一個以上的承包商通過聯(lián)營組成聯(lián) 營體,以聯(lián)營體的名義與業(yè)主訂立建設(shè)工程合同 的行為。 (參考文獻:非訴訟糾紛解決機制研究,范愉 著,中國人民大學(xué)出版社),第四節(jié):,1工程索賠 建設(shè)工程合同(尤其是建設(shè)工程施工合同)在履行過程中,工程索賠問題越來越受到重視。 (合同法),第四節(jié):,1爭議的解決方式 建設(shè)工程合同(特別是建設(shè)工程施工合同)在履行 過程中糾紛的解決是一個十分復(fù)雜的問題,可能的 主要的原因有兩個:一是建設(shè)工程合同是一類內(nèi)容、 關(guān)系特別復(fù)雜的合同類型,二是建設(shè)工程合同的復(fù) 雜的技術(shù)背景。禁止總 承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。 工程不規(guī)范分包和轉(zhuǎn)包行為的合同控制手段。 《保險法》只原則規(guī)定了人身保險(
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