【摘要】一、工程項(xiàng)目采購的概念指以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個(gè)采購過程,采購的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來實(shí)施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購貨物采購屬于有形采購,是指購買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購可以通過招標(biāo)完成,也可以通過詢價(jià)完成。(二)工程采購
2025-01-22 05:57
【摘要】第9講工程項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)一、環(huán)境影響評(píng)價(jià)概述?環(huán)境影響評(píng)價(jià)(EnvironmentalImpactAssessment,以下簡稱EIA)這一概念,是在1964年加拿大召開的國際環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)會(huì)議上首次提出的(彭應(yīng)凳,1999)。?EIA在國外被稱為是“認(rèn)識(shí)、預(yù)測、評(píng)價(jià)、解釋和傳達(dá)(即鑒別和評(píng)價(jià))一種行動(dòng)的環(huán)境后果
2025-03-15 10:29
【摘要】CH6工程項(xiàng)目控制?工程項(xiàng)目控制的基本原理?工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?工程成本控制?工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工程項(xiàng)目控制的基本原理?動(dòng)態(tài)控制原理(PDCA)?事前控制、事中控制、事后控制原理?事前控制:過程條件的控制?事中控制:活動(dòng)過程的控制?事后控制:過程結(jié)果的控制?原則:強(qiáng)化事前、事
2025-02-28 00:50
【摘要】建筑工程項(xiàng)目施工成本管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)v了解建筑工程項(xiàng)目成本管理的意義v熟悉成本管理的任務(wù)和措施v熟悉成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法v掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法v掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及索賠程序?qū)W習(xí)重點(diǎn)v成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法。v建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及索賠程序v工程項(xiàng)目成本管理,就是在完成一個(gè)工
2025-02-28 18:22
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來自3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-25 06:48
【摘要】第9章 軟件工程管理l軟件工程管理概述l軟件規(guī)模估算l進(jìn)度計(jì)劃l人員組織l軟件配置管理l軟件質(zhì)量保證l軟件工程標(biāo)準(zhǔn)與軟件文檔軟件工程管理概述l1.軟件產(chǎn)品的特點(diǎn)?軟件是邏輯產(chǎn)品,具有高度的抽象性?同一功能的軟件可以有多樣性?軟件生產(chǎn)過程復(fù)雜,具有易錯(cuò)性?軟件開發(fā)與維護(hù)主要是根據(jù)用
2025-03-02 22:40
【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?
2025-01-04 22:56
【摘要】工程項(xiàng)目管理學(xué),第6章工程項(xiàng)目的合同管理,學(xué)習(xí)目標(biāo):熟練掌握工程項(xiàng)目合同的基本概念、法律特征、作用、類型等知識(shí);明確如何簽訂工程項(xiàng)目合同、履行工程項(xiàng)目合同以及合同索賠的相關(guān)問題。,6.1概述,6.1....
2024-10-24 19:44
【摘要】,,工程項(xiàng)目管理,單元7工程項(xiàng)目合同管理,,,Page?2,任務(wù)7.1工程項(xiàng)目合同管理概述,7.1.1工程項(xiàng)目合同管理的概念,合同管理是指對(duì)項(xiàng)目合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)合同履行過程...
2024-10-25 09:28
【摘要】工程項(xiàng)目合同管理辦法第一章總則第一條:為了促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展,規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為,維護(hù)公司合法利益,加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目合同管理,規(guī)范工作流程,防止公司蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定《工程項(xiàng)目合同管理辦法》(以下簡稱本《辦法》)。第二條:名詞釋義?!肮尽笔侵笜s盛房地產(chǎn)發(fā)展股份
2025-03-12 19:29
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來自2工程項(xiàng)目組織2工程項(xiàng)目組織目錄工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理部3Back2工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)
2025-03-12 16:20
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)4工程項(xiàng)目采購與合同管理24工程項(xiàng)目采購與合同管理工程項(xiàng)目采購管理1工程項(xiàng)目合同管理概述
2024-10-21 15:25
【摘要】1工程項(xiàng)目管理2提綱?基本概念?項(xiàng)目管理?EPC總承包管理3中國和國際建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展198419881992199419972023探索研究試點(diǎn)推廣深化完善規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理資格考核《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》頒布ISO9000
2025-03-12 12:25
【摘要】LOGO工程項(xiàng)目的前期策劃第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思2第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)3第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義456第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究第六節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問題LOGO本章提要?,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、
2025-02-26 15:17
【摘要】武漢理工大學(xué)出版社《工程項(xiàng)目管理》(上)8工程項(xiàng)目采購與合同管理同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系主任樂云,,8.1工程項(xiàng)目采購概述8.1.1工程項(xiàng)目采購的基本原理,本書以PMIPMBOK2000版中的項(xiàng)目采...
2024-10-24 19:52