工程項目管理---第9章-質(zhì)量(編輯修改稿)
2025-08-21 06:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為 A類 主要因素 ? 80～ 90% 為 B類 次要因素 ? 90～ 100% 為 C類 一般因素 ?3. 排列圖的應(yīng)用 ? (1) 按不合格點的缺陷形式分類 ， 可以分析出造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié) 。 ? (2) 按生產(chǎn)作業(yè)分類 ， 可以找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過程 。 ? (3) 按生產(chǎn)班組或單位分類 ， 可以分析比較各單位技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平 。 ? (4) 將采取提高質(zhì)量措施前后的排列圖對比 ， 可以分析采取的措施是否有效 。 ? 還可以用于成本費用分析 、 安全問題分析等 。 ? ? (二 ) 因果分析圖法 ?利用因果分析圖來整理分析質(zhì)量問題 (結(jié)果 ) 與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具 。 因果分析圖也稱特性要因圖 ，又因其形狀常被稱為樹枝圖或魚刺圖 。 ? 因果分析圖的繪制步驟： ? (1) 明確質(zhì)量問題 — 結(jié)果。畫出質(zhì)量特性的主干線，箭頭指向右側(cè)的一個矩形框，框內(nèi)注明研究的問題，即結(jié)果。 ? (2) 分析確定影響質(zhì)量特性大的方面原因 。一般從：人 、 機 、 料 、 工藝 、 環(huán)境方面分析 。 ? (3) 將大原因進(jìn)一步分解為中原因 、 小原因 ，直至可以采取具體措施加以解決止 。 ? (4) 檢查圖中所列原因是否齊全 ， 做必要的補充及修改 。 ? (5) 選擇出影響較大的因素做出標(biāo)記 ， 以便重點采取措施 。 ?(三 ) 頻數(shù)分布直方圖法 ?頻數(shù)分布直方圖法 ， 簡稱直方圖法 ，是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理 ， 繪制成頻數(shù)分布直方圖 ， 用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法 ，所以又稱質(zhì)量分布圖法 。 ? 1. 直方圖的繪制方法 ? (l) 收集整理數(shù)據(jù) ? （ 2） 計算極差 R ? (3) 確定組數(shù) 、 組距 、 組限 ? 1)確定組數(shù) K。2)確定組距 H。3)確定組限 。 ? (4) 編制數(shù)據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計表 ? (5)繪制頻數(shù)分布直方圖 20 15 10 5 1 1 3 3 7 6 13 12 1717 頻數(shù) ?2直方圖的觀察與分析 ?(1)觀察直方圖的形狀 ， 判斷質(zhì)量分布狀態(tài) 。 ?不正常直方圖： ?1) 折齒型； 2) 左 (或右 )緩坡型； ?3) 孤島型； 4) 雙峰型 ?5)絕壁型 ?(2)將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較 ，判斷實際生產(chǎn)過程能力 。 ?圖 9— 8(a)生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài) 。 ?其余均為非 穩(wěn)定狀態(tài) 。 ? (四 ) 控制圖法 ? 控制圖又稱管理圖，是在直角坐標(biāo)系內(nèi)畫有控制界限，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量波動狀態(tài)的圖形。利
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