【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 節(jié) 質(zhì)量保證措施項(xiàng)目在施工過程中，將全面貫徹GB/T 190012000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確各崗位質(zhì)量責(zé)任，完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。同時(shí)認(rèn)真自覺地接受業(yè)主、總承包商、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全員、全方位、全過程控制工程施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、組織保證通過組織機(jī)構(gòu)、制度保證、人員素質(zhì)保證、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理、進(jìn)行目標(biāo)分解、建立信息管理系統(tǒng)、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制方法保證質(zhì)量。二、物資采購(gòu)保證物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系相關(guān)程序，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序。施工質(zhì)量預(yù)控及施工過程保證措施。為杜絕質(zhì)量通病，給業(yè)主一個(gè)滿意工程，我們將按深圳市優(yōu)質(zhì)工程的要求進(jìn)行施工。根據(jù)配合土建總包的經(jīng)驗(yàn)，選擇優(yōu)秀的施工工藝、施工方法，配備優(yōu)秀的施工力量、使用先進(jìn)的施工機(jī)具，保證各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量；各分項(xiàng)工程層層交底、層層落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制了管理流程，以過程精品保證精品工程。同時(shí)我們將采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。三、過程質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性質(zhì)量控制措施圖質(zhì)量事前控制施工準(zhǔn)備工作 質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開工報(bào)告審核質(zhì)量事后控制施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審查施工安裝工藝過程工序控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料質(zhì)量事中控制施工階段質(zhì)量控制四、施工過程保證措施施工計(jì)劃的質(zhì)量保證本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無(wú)論何時(shí)都須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉合同交底、熟悉施工圖、熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。施工過程中的質(zhì)量保證此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此，加強(qiáng)此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制，做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。 對(duì)影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制，在某些部位對(duì)工藝本身有特殊要求的，則設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。 本工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置見下頁(yè)表：質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置表控制階段序號(hào)控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證施工準(zhǔn)備過程1設(shè)計(jì)交底 深化設(shè)計(jì)及技術(shù)負(fù)責(zé)人了解設(shè)計(jì)意圖、提出問題 設(shè)計(jì)文件 設(shè)計(jì)交底記錄 2圖紙會(huì)審 深化設(shè)計(jì)及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審 施工圖 圖紙會(huì)審記錄 3施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） 深化設(shè)計(jì)及技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定組織編制報(bào)審 圖紙及國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范 批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案 4作業(yè)指導(dǎo)書 專業(yè)工程師按規(guī)定組織編制報(bào)審 圖紙及國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范 批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書 5各專業(yè)提出需用計(jì)劃 深化設(shè)計(jì)及技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、審核、報(bào)批 圖紙、規(guī)范、定額 物資需用量計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃 6設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人編寫物資平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨 物資需用量計(jì)劃 物資購(gòu)計(jì)劃 7設(shè)備開箱檢驗(yàn) 專業(yè)工程師核對(duì)規(guī)格、型號(hào)，查清備品備件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全 供貨清單、產(chǎn)品說明書 開箱記錄 8材料驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)工程師審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn) 采購(gòu)合同、物資需用量計(jì)劃 材料驗(yàn)收單 9材料保管 現(xiàn)場(chǎng)工程師分類存放、建賬、立卡 驗(yàn)收單 進(jìn)出料單 10材料發(fā)放 現(xiàn)場(chǎng)工程師核對(duì)名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、合格證 物資需用量計(jì)劃 領(lǐng)料單 11機(jī)具配置進(jìn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)工程師設(shè)備完好情況 機(jī)具計(jì)劃 施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單 12特殊作業(yè)人員 深化設(shè)計(jì)及技術(shù)負(fù)責(zé)人審核操作證 政府有關(guān)規(guī)范 資格證書 13工程開工 項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)具備開工條件 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 批準(zhǔn)的開工報(bào)告 施工生產(chǎn)過程14技術(shù)交底 現(xiàn)場(chǎng)工程師設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵 圖紙、施工方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)交底記錄 15基礎(chǔ)驗(yàn)收 項(xiàng)目技術(shù)人員復(fù)測(cè)尺寸 圖紙、規(guī)范 復(fù)測(cè)記錄 16設(shè)計(jì)變更材料代用 深化設(shè)計(jì)及技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行 設(shè)計(jì)變更通知單 竣工圖 17作業(yè)過程 現(xiàn)場(chǎng)工程師按工藝文件要求進(jìn)行施工，特殊過程進(jìn)行進(jìn)程能力鑒定 圖紙、規(guī)范、工藝文件 各項(xiàng)過程施工記錄 18隱蔽工程 現(xiàn)場(chǎng)工程師隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況 圖紙、規(guī)范 隱蔽工程記錄 19單體試車 現(xiàn)場(chǎng)工程師制定單體試車方案上報(bào)審批，組織實(shí)施 單體試車方案 單體試車記錄 20最終檢驗(yàn)和試驗(yàn) 現(xiàn)場(chǎng)工程師按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行 最終檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃 單位工程質(zhì)量評(píng)定表及有關(guān)記錄 交工驗(yàn)收階段21交工驗(yàn)收資料整理 交工領(lǐng)導(dǎo)小組予驗(yàn)收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性 規(guī)范 交工資料 22辦理交工 交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文件和資料歸檔 圖紙、規(guī)范、上級(jí)文件 交工驗(yàn)收證書 深化及技術(shù)負(fù)責(zé)人編制過程工程部技術(shù)部質(zhì)量部施工工藝、方法編制繪編成冊(cè)向全體管理人員交底向施工班組交底施工過程施工完成質(zhì)量部門進(jìn)行檢查落實(shí)情況報(bào)告獎(jiǎng) 勤處 罰 存 檔有書面記錄有書面記錄檢查過程分 發(fā)按要求進(jìn)行交底過程按要求編制評(píng)定過程 工藝質(zhì)量控制圖五、勞務(wù)素質(zhì)保證措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。在勞務(wù)隊(duì)伍選擇上將選擇與我集團(tuán)公司長(zhǎng)期使用具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的參與本工程的施工，同時(shí)，我集團(tuán)公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在管理上，首先對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。第六節(jié) 主要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證及質(zhì)量檢驗(yàn)措施一、工序質(zhì)量保證措施施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照各分項(xiàng)工程的安裝工序質(zhì)量控制表進(jìn)行施工，工序質(zhì)量控制表如右所示：水泵安裝工序質(zhì)量控制表序號(hào)控制項(xiàng)目依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查手段負(fù)責(zé)人質(zhì)量要求1開箱檢驗(yàn)產(chǎn)品說明書裝箱單外觀現(xiàn)場(chǎng)工程師零部件無(wú)缺件、損壞和銹蝕、管口保