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正文內(nèi)容

第4章建筑工程項目質(zhì)量控制(編輯修改稿)

2025-02-26 12:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過程 。 ③ 按生產(chǎn)班組或單位分類 , 可以分析比較各單位技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平 。 ④ 將采取提高質(zhì)量措施前后的排列圖對比 ,可以分析采取的措施是否有效 。 此外 , 還可以用于成本費用分析 、 安全問題分析等 。 ( 3) 排列圖的應(yīng)用 因果分析圖法是利用因果分析圖來整理分析質(zhì)量問題 (結(jié)果 ) 與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具 。 因果分析圖也稱特性要因圖 , 又因其形狀常被稱為樹枝圖或魚刺圖 。 2. 因果分析圖法 因果分析圖的繪制步驟: (1) 明確質(zhì)量問題 — 結(jié)果。畫出質(zhì)量特性的主干線,箭頭指向右側(cè)的一個矩形框,框內(nèi)注明研究的問題,即結(jié)果。 (2) 分析確定影響質(zhì)量特性大的方面原因 。 一般從:人 、 機 、 料 、 工藝 、 環(huán)境方面分析 。 (3) 將大原因進一步分解為中原因 、 小原因 , 直至可以采取具體措施加以解決止 。 (4) 檢查圖中所列原因是否齊全 , 做必要的補充及修改 。 (5) 選擇出影響較大的因素做出標(biāo)記 , 以便重點采取措施 。 頻數(shù)分布直方圖法 , 簡稱直方圖法 , 是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分組整理 , 繪制成頻數(shù)分布直方圖 , 用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法 , 所以又稱質(zhì)量分布圖法 。 3. 頻數(shù)分布直方圖法 ① 收集整理數(shù)據(jù) ② 計算極差 R ③ 確定組數(shù) 、 組距 、 組限 1)確定組數(shù) K。 2)確定組距 H。 3)確定組限 。 ④ 編制數(shù)據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計表 ⑤ 繪制頻數(shù)分布直方圖 (1) 直方圖的繪制方法 20 15 10 5 1 1 3 3 7 6 13 12 1717 頻數(shù) 圖 96 模板誤差頻數(shù)分布直方圖 ① 觀察直方圖的形狀 , 判斷質(zhì)量分布狀態(tài) 。 不正常直方圖包括: 1) 折齒型; 2) 左 (或右 )緩坡型; 3) 孤島型; 4) 雙峰型 5)絕壁型 (2) 直方圖的觀察與分析 ② 將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較 , 判斷實際生產(chǎn)過程能力 。 ? 圖 9— 8(a)生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài) 。 ? 其余均為非 穩(wěn)定狀態(tài) 。 控制圖又稱管理圖,是在直角坐標(biāo)系內(nèi)畫有控制界限,描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量波動狀態(tài)的圖形。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動原因,判斷生產(chǎn)工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。 4. 控制圖法 ① 控制圖的基本形式 。 ? 橫坐標(biāo)為樣本 (子樣 ) 序號或抽樣時間 , 縱坐標(biāo)為被控制對象 , 即被控制的質(zhì)量特性值 。 控制圖上一般有三條線: ? 上控制界限( UCL); ? 下控制界限 (LCL); ? 中心線 (CL)。 (1) 控制圖的基本形式及其作用 1 2 3 4 5 6 7 8 9 被 控 制 對 象 樣本序號 UCL CL LCL 圖 109 控制圖的基本形狀 ② 控制圖的作用 1) 過程分析 , 即分析生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定 。 2) 過程控制 , 即控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài) 。 任何一個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品總是會有所差別的 ,這就是質(zhì)量特征值的波動性 , 或稱質(zhì)量數(shù)據(jù)的差異性 。 ? 造成質(zhì)量數(shù)據(jù)差異性的原因 :人員 、 材料 、 機具 、方法和環(huán)境等五個方面 。 ? 歸納起來為兩大類原因: ? 一類是偶然性原因 , 具有隨機性的特點 。 ? 一類是系統(tǒng)性原因 , 也稱異常原因因素對質(zhì)量波動影響很大 , 容易產(chǎn)生次品或廢品 。 (2) 控制圖的原理 ? 衡量生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的指標(biāo): ? 一是看分布中心位置 (μ ) ; ?二是看分布的離散程度 (σ )。 ① 按用途分類 1) 分析用控制圖: 用來調(diào)查分析生產(chǎn)過程是否處于控制狀態(tài) 。 2) 管理用控制圖: 用來控制生產(chǎn)過
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