【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)，全面貫徹黨的教育方針、深入實(shí)施素質(zhì)教育，建立科學(xué)規(guī)范的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度及收入分配制度，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性，有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力推進(jìn)全鎮(zhèn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、基本原則，充分體現(xiàn)教師教書育人的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性的特點(diǎn)。，注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位，注重考核教師履行法定職責(zé)和崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。、民主公開，科學(xué)合理、切合實(shí)際，講求實(shí)效、力戒繁瑣。三、實(shí)施范圍、對(duì)象全鎮(zhèn)所有教職員工，每年分兩段進(jìn)行考核發(fā)放。四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核和分配工作。（一）績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：何德榮（管理中心主任）副組長(zhǎng)：張槐謙（管理中心副主任）陳 繼（管理中心副主任）成 員：喻昌信（管理中心務(wù)員）陳育澤（“兩基”專干）楊 靜（管理中心會(huì)計(jì)員）龍 艷（管理中心后勤員）李玉仁（管理中心工作員）朱愛云（管理中心工作員）羅俊義（管理中心工作員）徐 強(qiáng)（中寨中學(xué)校長(zhǎng)）黃正勛（中寨小學(xué)校長(zhǎng)）付 杰（高枧小學(xué)校長(zhǎng)）張 永（核桃小學(xué)校長(zhǎng)）張 勇（普作小學(xué)校長(zhǎng)）楊興文（大院小學(xué)校長(zhǎng)）余善兵（龍場(chǎng)小學(xué)負(fù)責(zé)人）居冬梅（中心幼兒園園長(zhǎng)）（二）績(jī)效考核組 組 長(zhǎng)：何德榮 副組長(zhǎng)：張槐謙 陳 繼成 員：喻昌信 陳育澤 楊 靜 龍 艷 羅俊義 徐 強(qiáng)劉連申 黃正勛 李龍勝 付 杰 何開祥 張 勇 陳興華 楊興文 高華祥 張 永 余善兵 居冬梅五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額測(cè)算：每學(xué)期，按全鎮(zhèn)教職工在冊(cè)在崗總?cè)藬?shù)*縣局規(guī)定的人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=我鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總金額（中途調(diào)入、調(diào)出的按調(diào)動(dòng)文件執(zhí)行考核）。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案 （1）校長(zhǎng)津貼（每學(xué)期按6個(gè)月計(jì)算）根據(jù)織金縣義務(wù)教育學(xué)校班子成員績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)（上限標(biāo)準(zhǔn)）精神，校長(zhǎng)的津貼從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中提取，管理中心由縣教育局考核，村級(jí)學(xué)校由管理中心考核，發(fā)放金額按考核比例分值兌現(xiàn)，校長(zhǎng)比例不再參與學(xué)校的其他績(jī)效考核分配。按考核情況發(fā)放，所需津貼為：（按當(dāng)年縣局審核標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放）（2）班主任津貼（每學(xué)期按5個(gè)月計(jì)算）按我鎮(zhèn)共有小學(xué)、幼兒園、初中教學(xué)班，按照縣教育局制定的考核合格的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到學(xué)校，各學(xué)?？筛鶕?jù)本?？己饲闆r確定優(yōu)秀班主任（不超過15%），其津貼可適當(dāng)上浮10%左右，對(duì)工作不認(rèn)真，班級(jí)管理較差的班主任，學(xué)?？筛鶕?jù)考核情況確定一定比例的班主任為基本合格或不合格，對(duì)基本合格的班主任可下浮一定比例的津貼，不合格的可以不予發(fā)放班主任津貼，班主任津貼的發(fā)放每學(xué)期按5個(gè)月計(jì)算。（3）邊遠(yuǎn)艱苦學(xué)校教師津貼（每學(xué)期按6個(gè)月計(jì)算）根據(jù)交通、生活條件等實(shí)際，我鎮(zhèn)無(wú)艱苦邊遠(yuǎn)學(xué)校。按規(guī)定：有的學(xué)校在特殊情況下一人兼多職的，最高津貼補(bǔ)助每人每月不超過最高兩項(xiàng)之和。原則上校長(zhǎng)（副校長(zhǎng)或中層干部）不兼班主任，如特殊情況下無(wú)人擔(dān)任而需兼班主任的，只能領(lǐng)相應(yīng)類別班主任津貼的50%。（4）分配說明從本學(xué)期起，中學(xué)、中心幼兒園績(jī)效考核（含考績(jī)獎(jiǎng)懲）由學(xué)校自行考核，考核金額按各學(xué)校除校長(zhǎng)外的教師數(shù)*人均績(jī)效工資發(fā)給各學(xué)校，班主任津貼按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（幼兒園的參照小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)）。中學(xué)副校長(zhǎng)與中層干部津貼按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。此兩個(gè)學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核方案由各學(xué)校擬定，報(bào)管理中心備案?？己朔桨复蠓较蛏希ㄌ貏e是德、能、勤以及班津等）要與管理中心方案吻合。教管中心負(fù)責(zé)考核全鎮(zhèn)各小學(xué)。教育管理中心除主任外和中寨小學(xué)除校長(zhǎng)外的期其他管理層工作人員按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。按縣局規(guī)定，借調(diào)到管理中心工作的人員或借調(diào)到上級(jí)有關(guān)部門工作的人員按人均績(jī)效發(fā)放績(jī)效工資。全鎮(zhèn)所有教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總金額校長(zhǎng)津貼班主任津貼中學(xué)除校長(zhǎng)外所有教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總金額中心幼兒園除園長(zhǎng)外所有教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總金額=全鎮(zhèn)各小學(xué)績(jī)效考核分配金額。(三)績(jī)效綜合考核項(xiàng)目 （2分）；（2分）（有體罰侮辱學(xué)生人格尊嚴(yán)的此考核為0分）；（2分）（查記錄，每班每學(xué)期4次以上，不足酌情扣分）；（2分）（查記錄，每學(xué)期最低要求2人6次，不足酌情扣分）；（2分）（查平時(shí)教師形象表現(xiàn)，酌情給分）；，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度（2分）（查違反記錄，酌情扣分）；（8分）（查工作態(tài)度記錄，酌情給分）（3分）（查家訪記錄，每學(xué)期班級(jí)人數(shù)一半以上，不足的酌情扣分）；（3分）（查記錄，無(wú)給0分，每期10次經(jīng)上，不足酌情扣分）。（3分）（查記錄，每期3次經(jīng)上，不足酌情扣分，無(wú)給0分）；（2分）（查記錄，每期3次以上，不足酌情扣分，無(wú)給0分）；（2分）（查記錄，每期不少于1次，無(wú)給0分）； （3）（未簽定安全責(zé)任書不給分）。（3分）（查衛(wèi)生檢查記錄，有一次半清潔和不清潔扣1分，一學(xué)期累計(jì)3次以上計(jì)0分）；（3分）超期或少交一次扣1分；（2分）（班主任不參加計(jì)0分，學(xué)生不遵守紀(jì)律扣2分）； （3分）（查記錄，每期不少于6次以，）。(3分）（在正常輟學(xué)率以上此項(xiàng)不給分）； 按教師出勤考核細(xì)則表考核折算計(jì)入總分。（10分）。（每學(xué)期兩次以上，,無(wú)計(jì)0分）；（查學(xué)生衛(wèi)生記錄，每期發(fā)現(xiàn)10人次不衛(wèi)生者計(jì)0分）；（查學(xué)生佩戴情況酌情給分）；（查學(xué)生語(yǔ)言行為，違反學(xué)校紀(jì)律和規(guī)章制度的記錄，酌情給分）。（10分）。（查早讀學(xué)生自學(xué)和教師輔導(dǎo)情況）；（查學(xué)生相互幫助學(xué)習(xí)情況，完成學(xué)業(yè)情況記錄，學(xué)生是否存在拉幫接派，打架斗毆，偷盜，聚眾賭博，滋事鬧事，喝酒等）；良好給8分，一般酌情扣分。、班級(jí)財(cái)產(chǎn)保護(hù)（10分）（學(xué)期結(jié)束時(shí)查看班級(jí)多媒體、電教設(shè)備、課桌凳、門窗玻璃等，有缺少或損壞不給分，完好給滿面分）。綜合考核90分以上為優(yōu)秀（各學(xué)校優(yōu)秀班主任比例為各學(xué)校班主任總數(shù)的15%以下），6089分為合格，60分以下為不合格。全鎮(zhèn)績(jī)效考核每學(xué)年兩次，分別從德、能、勤、績(jī)四塊進(jìn)行考核，其中“德”占10%，“能”占20%，“勤”占10%，“績(jī)”占60%。各小學(xué)的“德”“能”“勤”三部分由全鎮(zhèn)各學(xué)校按管理中心相關(guān)制度自行考核，對(duì)部分學(xué)校評(píng)價(jià)不公平的現(xiàn)象，最后由管理中心統(tǒng)一核定最高標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一尺度，確保這三塊分值公平公正。小學(xué)“績(jī)”部分由管理中心統(tǒng)一考核。初中、幼兒園的“德”“能”“勤”“績(jī)”由各學(xué)校自行考核。(10分）。；?？己酥笜?biāo)按每年《中寨鎮(zhèn)師德師風(fēng)平時(shí)考核量化評(píng)分表》考核，按分值折算。（20分）：（1分）按計(jì)劃備足課時(shí)(中詳案以上)少或不按要求備1節(jié)課扣1分。：（1分）要求按新課程理念授課。：（1分）不按批改或不完成作業(yè)次數(shù)。:（1分）不按時(shí)交計(jì)劃總結(jié),。:（2分）不按時(shí)參加教研教改活動(dòng),。:（1分）；:（2）不按課表上課，末經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課，； :（2分）小學(xué)學(xué)教師每周18節(jié)，初中教師每周14節(jié)。（中學(xué)不含早讀）；:（1分）；:（2分）不按時(shí)上交學(xué)校要求的相關(guān)資料。：（1分）查課堂紀(jì)律。有打架、高聲喧嘩、。：（5分）按《中寨鎮(zhèn)教育管理中心留守兒童關(guān)愛考核方案》進(jìn)行考核。C、出勤考核（10分）：事假必須履行請(qǐng)假手續(xù)，，一學(xué)期請(qǐng)事假不超過5次。：請(qǐng)病假期限根據(jù)病情而定、凡請(qǐng)病假一周以上必須附上病歷卡及縣級(jí)以上醫(yī)院證明，一個(gè)月內(nèi)不扣分，三個(gè)月以上扣1分。、早退：遲到、遲到5分鐘之后視為曠課，遲到5分鐘后純屬不來者，加重處罰，每次扣1分。提前5分鐘下課的視為早退。遲到、早退3次按一次曠課處理，累計(jì)照加。（缺會(huì)）：每曠課（缺會(huì)）一節(jié)（次），末經(jīng)學(xué)校同意調(diào)課造成脫班的。：課間操與眼保健操各種集合由上節(jié)課的教師組織管理。，如關(guān)機(jī)或電話無(wú)法接通、呼叫轉(zhuǎn)移、未接電話60分鐘內(nèi)不回復(fù)，致使工作無(wú)法通知等情況。：。：教師因外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會(huì)或因公務(wù)請(qǐng)假的，不扣考核分。、產(chǎn)假、喪假：婚假、產(chǎn)假、喪假在法定期限內(nèi)不扣分，超期的嚴(yán)格按C1C7執(zhí)行。D、成績(jī)考核（60分）：全鎮(zhèn)所有一線教職工，基分按100分為基分，中小學(xué)校長(zhǎng)任課的，基分按110分為基分，各中小學(xué)中層干部任課的，基分按108分為基分。：考試成績(jī)?cè)诒緦W(xué)期排名全鎮(zhèn)第一、二、三名的，分別在基分基礎(chǔ)之上加118分，倒數(shù)第一、二名的，分別在基分基礎(chǔ)之上減18分。：考試成績(jī)?cè)诒緦W(xué)期排名全部參評(píng)班級(jí)第一、二名的，分別在基分基礎(chǔ)之上加111分，倒數(shù)第一、二名的，分別在基分基礎(chǔ)之上減18分。：上學(xué)期與本學(xué)期平均分都是第一名的，在基分基礎(chǔ)之上加5分。：本學(xué)期所任課目的平均分與鎮(zhèn)總評(píng)的差距為“正”分的，高1分翻倍成2分加到基分中。比如：本學(xué)期考試成績(jī)與鎮(zhèn)總評(píng)的差距為“+10”分，則在基分基礎(chǔ)之上加“20”分。本學(xué)期所任課目的平均分與鎮(zhèn)總評(píng)的差距為“負(fù)”分的，低1分翻倍成2分減到基分中。比如：本學(xué)期考試成績(jī)與鎮(zhèn)總評(píng)的差距為“”分，則在基分基礎(chǔ)之上加“”分。任多學(xué)科的，用各科考績(jī)總分除以所任教科數(shù)，取平均分?！翱?jī)”得分的計(jì)算：用基分去加（減）以上分值后的得分*60%，就得各位教師績(jī)效考核中的“績(jī)”得分。，“績(jī)”考核分取所在學(xué)校所有參加評(píng)價(jià)教師的“績(jī)”平均分。，按轉(zhuǎn)入學(xué)生數(shù)無(wú)條件在全班各科任老師績(jī)效考核分基礎(chǔ)上加1分/生，上多個(gè)班級(jí)的加分從高不從低。（四）懲罰、體罰學(xué)生、有償家教、亂收費(fèi)、亂訂教輔資料等有損學(xué)校聲譽(yù)、影響教師形象的行為，要堅(jiān)決制止。涉及到人和事的要嚴(yán)肅處理，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核中視其情況進(jìn)行扣減。，影響正常教育教學(xué)秩序，不服從工作安排（包括臨時(shí)性工作），引發(fā)不穩(wěn)定因素，出現(xiàn)重大安全事故等行為，要堅(jiān)決制止和打擊。涉及到的人和事要嚴(yán)肅查處并追究責(zé)任，負(fù)主要責(zé)任的人員不能享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。（五）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配中的其它說明，最高津貼補(bǔ)助每人每月不超過最高兩項(xiàng)之和；校長(zhǎng)及中層干部（主任）原則上不擔(dān)任班主任，確需兼班主任的，班津貼折半發(fā)放。、工傷治療期間，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按應(yīng)全額發(fā)放。、事假累計(jì)在15天以內(nèi)的,績(jī)效工資按考