(正式)關(guān)于學(xué)校教職工獎勵性績效工資分配方案(編輯修改稿)
2024-11-17 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成員1課時音體美地理儀器室管理3課時教研組長2課時圖書管理5課時工會副主席2課時電教、（遠(yuǎn)教）人員10課時工會成員1課時學(xué)籍管理員5課時早讀每天為1課時社團(tuán)活動周課時由教導(dǎo)通過方案處核定三、工作業(yè)績工作業(yè)績的考核總分為100分，工作業(yè)績的考核分將作為教師的獎勵性績效工作的發(fā)放、評先評優(yōu)和教師職稱評聘的主要依據(jù)。工作業(yè)績分為學(xué)期考試成績、教學(xué)業(yè)績。（一）學(xué)期考試成績中學(xué)教師的學(xué)期考試成績占工作業(yè)績的70%。項 目工作效果指標(biāo)扣分情況教學(xué)考試成績（70分）統(tǒng)考人平成績達(dá)基礎(chǔ)分（30分）實驗班：政史語數(shù)英理化科基礎(chǔ)分=試卷總分的45%，音體美地生科基礎(chǔ)分=試卷總分的35%）平行班：政語史科基礎(chǔ)分=試卷總分的25%，音體美數(shù)理化英地生科基礎(chǔ)分=試卷總分的20%人平不達(dá)基礎(chǔ)分，每降低一個百分點(diǎn)扣1分。統(tǒng)考人平成績（40分）共設(shè)六種績效等級,各等級績效分分別為:等級一等二等三等四等五等六等績效分403734312825一等績效：人平成績第1名或與第1名人平分差≦2分二等績效：人平成績與第1名分差≦3分三等績效：人平成績與第1名分差≦6分四等績效：人平成績與第1名分差≦9分五等績效：人平成績與第1名分差≦12分六等績效：人平成績與第1名分差15分 計算辦法:(1) 各班以98%(四舍五入)的人數(shù)進(jìn)行教學(xué)成績的評比計算.(2) 先算出個人所任各學(xué)科的課時占本人總課時的分別比例,然后對應(yīng)算出各學(xué)科教學(xué)成績應(yīng)占總成績的比例.（二）教學(xué)業(yè)績30%教學(xué)業(yè)績以《教師教學(xué)質(zhì)量評估指標(biāo)體系》作為參考，結(jié)合本校
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