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正文內(nèi)容

事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案(試行)(編輯修改稿)

2024-10-17 12:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公開操作,確保干部職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),保障干部職工的合法權(quán)益。獎勵績效工資以基礎(chǔ)津補貼總額247。,與績效考核掛鉤。根據(jù)縣公務(wù)員局通知,每人每月預(yù)留300元作為考核獎金。除預(yù)留部分,其余按月發(fā)放。四、兌現(xiàn)辦法獎勵績效工資的兌現(xiàn)辦法分為月度兌現(xiàn)和兌現(xiàn)。㈠月獎勵績效工資兌現(xiàn)辦法。除預(yù)留部分,其余按月發(fā)放,月發(fā)放額見附表。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當月獎勵績效工資。⑴因違法違紀受到處分的,停發(fā)當月獎勵績效工資。情節(jié)嚴重的,停發(fā)后續(xù)月獎勵績效工資。⑵受上級機關(guān)效能告誡的,停發(fā)當月獎勵績效工資。情節(jié)嚴重的,停發(fā)后續(xù)月獎勵績效工資。⑶違反《明溪縣交通運輸局20xx工作考評辦法(試行)》和《明溪縣交通運輸局機關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。㈡考核獎金兌現(xiàn)辦法。按縣委組織部、公務(wù)員局相關(guān)通知要求統(tǒng)一進行考核,分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等。考核結(jié)束后,根據(jù)縣委確定的考核等次兌現(xiàn)考核獎金(含第13個月工資),考核獎金按以下等次進行兌現(xiàn):優(yōu)秀4400元,合格3500元,基本合格2500元。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當年獎勵績效獎金。⑴考核不合格的,停發(fā)當年考核獎金。⑵因違法違紀受到處分的,停發(fā)當年考核獎金。⑶一年內(nèi)被本級機關(guān)效能告誡一次,扣除當年考核獎金30%;受上級機關(guān)效能告誡一次(含),扣除當年考核獎金50%;受本級或上級機關(guān)效能告誡二次(含)以上的,停發(fā)當年考核獎金。⑷違反《明溪縣交通運輸局20xx工作考評辦法(試行)》和《明溪縣交通運輸局機關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。以上月和獎勵績效扣除、停發(fā)和沒有領(lǐng)取的全部納入統(tǒng)籌金,經(jīng)局務(wù)會研究,做為單項優(yōu)秀獎予以獎勵。五、其它事項需完善調(diào)整及未盡事宜,由局領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議研究決定后執(zhí)行。六、執(zhí)行時間本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。附件:明溪縣交通運輸局事業(yè)單位獎勵績效工資分配表方案三:東街街道關(guān)于事業(yè)單位獎勵性績效工資分配實施方案 根據(jù)《福州市其他事業(yè)單位績效工資實施意見》(榕人薪【20xx】8號),以及《福州市鼓樓區(qū)其他事業(yè)單位績效工資實施意見》(鼓人綜【20xx】88號)文件精神,為充分調(diào)動廣大干部工作的積極性和主動性,切實發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,結(jié)合街道實際,制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以事業(yè)單位績效工資實施為契機,在區(qū)人事局、區(qū)財政局核定的績效工資總量內(nèi),建立符合街道特點的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大干部愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標,努力推動街道各項工作持續(xù)健康快速發(fā)展。二、分配原則堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎勵性績效考核工資分配以個人工作目標責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配差距,向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。堅持“公平、公正、公開”的原則??冃ЧべY考核分配實施過程實行陽光操作,考核結(jié)果由街道黨政辦定期張榜公布,切實做到公平、公正、公開。堅持“科學(xué)合理”原則。績效考核工資分配方案要統(tǒng)籌兼顧街道各類人員之間績效工資分配關(guān)系,力求科學(xué)合理,并根據(jù)街道及工作人員的實際情況,逐步完善分配方案。三、獎勵性績效工資分配的對象、額度及構(gòu)成(一)獎勵性績效工資分配對象:街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。(二)獎勵性績效工資分配額度:街道現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16名,20xx年基礎(chǔ)性績效工資總計1769012=212280元,獎勵性績效工資總計1179312=141516元。(三)獎勵性績效工資發(fā)放形式:績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成,其中基礎(chǔ)性績效工資按基金冊每月發(fā)放,獎勵性績效工資按實際情況考核后予以發(fā)放。四、獎勵性績效工資的分配辦法獎勵性績效工資由管理崗位(責(zé)任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼和年終業(yè)績獎勵補貼三個部分構(gòu)成。其中管理崗位(責(zé)任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼每月造冊發(fā)放,年終業(yè)績獎勵補貼待年終考核后統(tǒng)籌發(fā)放。(一)管理崗位(責(zé)任)補貼管理崗位(責(zé)任)補貼總額:管理崗位(責(zé)任)補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的5%,20xx年總額為1415165%=。管理崗位(責(zé)任)補貼的計算:街道現(xiàn)有股級干部9名,每月每人管理崗位(責(zé)任)補貼65元,全年總計65912=7020元。此項余額部分(=)作為年終業(yè)績獎勵補貼。(二)日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放辦法日常工作量(任務(wù))補貼總額:日常工作量(任務(wù))補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的85%,20xx年日常工作量(任務(wù))補貼總額為141516*85%=。日常工作量(任務(wù))補貼構(gòu)成:包括出勤情況、正常工作量、超時工作量(加班),考核按《東街街道干部管理辦法》實施。日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放計算:對遵守考勤制度、按時完成工作任務(wù)、無紀律處分的人,每月發(fā)放個人獎勵性績效工資的85%;對受街道通報批評的人,扣除當月獎勵性績效50元;對受區(qū)級以上通報批評的人,扣除當月全部獎勵性績效工資。(三)年終業(yè)績獎勵補貼發(fā)放辦法年終業(yè)績獎勵補貼總額:年終業(yè)績獎勵補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的10%,20xx年年終業(yè)績獎勵補貼總額為141516*10%=。年終業(yè)績獎勵補貼發(fā)放計算:街道工作人員年終業(yè)績獎勵發(fā)放按事業(yè)單位干部年終考核結(jié)果為依據(jù),對年終考核為合格以上等次的人員,全額發(fā)放年終績效獎勵補貼;對考核為不稱職等次的人員,不發(fā)年終業(yè)績獎勵補貼。對婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績效工資予以全額發(fā)放。五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜,由街道黨政班子會議研究決定后執(zhí)行。六、本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。附1:東街街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員花名冊(截至20xx年1月1日)方案四:蒙城縣物價局事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案及考核辦法 為了調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,體現(xiàn)公平公正、合理有序的分配原則,根據(jù)安徽省人力資源社會保障廳、省財政廳《關(guān)于其他事業(yè)單位績效工資的實施意見》精神,結(jié)合我局實際,經(jīng)局黨組研究,制定本辦法。一、指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,充分體現(xiàn)工作量與實際貢獻,建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度,完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制,進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進物價事業(yè)健康發(fā)展。二、實施范圍在崗事業(yè)單位工作人員三、績效工資的構(gòu)成事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)績效工資和獎勵績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)績效工資占70%,獎勵績效工資占30%。基礎(chǔ)績效工資按人事局核定的標準按月發(fā)給。獎勵績效工資總額為縣人社局核定的獎勵績效工資總額,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況
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