【總結(jié)】安徽策源房地產(chǎn)投資顧問有限公司銷售員工培訓(xùn)手冊(cè)策略致勝·源于專業(yè)目錄第一章公司簡(jiǎn)介**********************************************第二章房地產(chǎn)業(yè)的特征及行業(yè)展望*************************
2024-08-14 15:49
【總結(jié)】中原房地產(chǎn)公司培訓(xùn)手冊(cè)序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、
2025-06-17 07:31
【總結(jié)】編號(hào):房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)手冊(cè)項(xiàng)目名稱:益陽市房地產(chǎn)管理局印制2說明1、根據(jù)《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》和《湖南省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理辦法》制定《房地產(chǎn)開發(fā)
2024-11-23 23:09
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)管理知識(shí)庫房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售經(jīng)理手冊(cè)杭州藍(lán)蝶數(shù)碼科技有限公司藍(lán)蝶房產(chǎn)管理注:本文檔屬于公司內(nèi)部專業(yè)文件,屬于企業(yè)管理信息年度服務(wù)內(nèi)容,不得復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方
2024-08-23 12:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理手冊(cè)匯集-----------------------作者:-----------------------日期:業(yè)務(wù)人員行為守則業(yè)務(wù)員必須遵守以下守則如有違規(guī),按以下辦法懲處1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法令;即時(shí)開除;2、遵循自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則開展業(yè)務(wù)活動(dòng),遵守社會(huì)公德;即時(shí)開除;3、保證遵守公
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊(cè)范本-----------------------作者:-----------------------日期:營(yíng)銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃,有必要建立一個(gè)完整的,富有卓越工作效率的的營(yíng)銷管理體系,通過項(xiàng)目組(銷售部)與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合,使整個(gè)營(yíng)銷管理體系正常運(yùn)作,發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷
2025-06-16 12:37
【總結(jié)】銷銷售手冊(cè)-47-/49目錄公司篇一、團(tuán)隊(duì)理念、愿景及價(jià)值觀……………………………………………………2二、營(yíng)銷部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)…………………………………………………4管理篇一、置業(yè)顧問工作守則……………………………………………………………10二、獎(jiǎng)懲制度……………………………
2025-06-21 21:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊(cè)[001]-----------------------作者:-----------------------日期:多個(gè)樓盤策劃方案(達(dá)188頁面)一、“高新科技廣場(chǎng)”銷售總體思路1、對(duì)“高新科技廣場(chǎng)”銷售全過程進(jìn)行總體規(guī)劃,對(duì)每一個(gè)銷售階段與節(jié)奏進(jìn)行科學(xué)劃分,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)度和品牌積累,精心設(shè)計(jì)出每一個(gè)銷
2025-06-24 02:00
【總結(jié)】1、能否按時(shí)交房?能否按時(shí)交房是每個(gè)買房者擔(dān)心的事,我很能理解,但請(qǐng)您放心:⑴說實(shí)話,我們比您更擔(dān)心,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在開發(fā)的是一期工程,下面還有二期、三期,土地都已經(jīng)買好了,這是我們的第一個(gè)項(xiàng)目,就是創(chuàng)口碑的,如果不能按時(shí)交,再怎么做二期工程,誰還敢買?我們又怎敢做,敢在呼市發(fā)展?何況我們?cè)谌珖?guó)各大城市都又有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,從還未出現(xiàn)過逾期交房現(xiàn)象,只有提前
2024-11-10 11:21
【總結(jié)】都會(huì)100項(xiàng)目銷售執(zhí)行報(bào)告目錄第一篇??市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告--------------------------------p6??總體市場(chǎng)態(tài)勢(shì)-----------------------------------------p7??華強(qiáng)北區(qū)域市場(chǎng)總特征------------------------
2024-08-10 22:56
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫某房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理全案目錄:?項(xiàng)目前期調(diào)研?營(yíng)銷策劃?項(xiàng)目售樓中心現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化?項(xiàng)目銷售管理綱要?項(xiàng)目物業(yè)銷售標(biāo)準(zhǔn)化?項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)資料?項(xiàng)目開放期銷售活動(dòng)方案?項(xiàng)目銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度
2024-11-13 09:42
【總結(jié)】禾信銷售管理手冊(cè)銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對(duì)基本工資及傭金的不同計(jì)算方法4、傭金計(jì)提方法5、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績(jī)獎(jiǎng)罰明細(xì)六、合約
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】羅森寶項(xiàng)目銷售計(jì)劃報(bào)告報(bào)告都由市場(chǎng)篇、推廣篇、價(jià)格篇三部分組成市場(chǎng)篇一:項(xiàng)目概況(1):基本狀況(2):周邊環(huán)境描述(3):項(xiàng)目規(guī)模與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)二:市場(chǎng)分析1.未來上海工業(yè)地產(chǎn)需求顯上升趨勢(shì)2.上海工業(yè)地產(chǎn)將形成三足鼎立趨勢(shì)3.工業(yè)地產(chǎn)今后發(fā)展趨勢(shì)三:項(xiàng)目定位2.客戶分析四:項(xiàng)目客源分析一:項(xiàng)目概
2024-08-10 22:52
【總結(jié)】?粼江峰閣銷售推廣計(jì)劃?第一部分項(xiàng)目推廣總述?一、市場(chǎng)分析(一)、供應(yīng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析本項(xiàng)目的供應(yīng)情況已在前期提交的報(bào)告中有詳細(xì)的闡述和說明,可參考借鑒,開發(fā)商在項(xiàng)目具體操作時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)狀況更新以上數(shù)據(jù),本報(bào)告中此部分不再作重點(diǎn)闡述。?(二)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作
【總結(jié)】(甲方):法定代表人:電話:通訊地址:代理銷售商(乙方):法定代表人:電話:
2025-05-14 05:36