【摘要】項目操盤手冊目錄第一章籌建期………………………………………(3)第二章蓄客期………………………………………(21)第三章開盤期………………………………………(25)第四章簽約期………………………………………(53)第五章持續(xù)期………………………………………(6
2025-06-22 16:31
【摘要】某置地房地產(chǎn)集團(tuán)銷售、物業(yè)崗位手冊銷售公司經(jīng)理職責(zé)說明崗位名稱:銷售公司經(jīng)理崗位編號:直屬上級:總經(jīng)理所屬部門:銷售公司崗位設(shè)置目的全面負(fù)責(zé)銷售公司工作,完成全年預(yù)定的銷售目標(biāo)工作內(nèi)容:1.組織編制年、季、月的銷售工
2025-06-26 04:37
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入必要時可將此文件解密成可編輯的DOC或PPT格式某房地產(chǎn)項目成本管理手冊目錄前言頁次1.項目成本管理程序----------
2025-09-05 09:55
【摘要】 項目培訓(xùn)-銷售經(jīng)理管理手冊銷售經(jīng)理管理手冊(第一部分)銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據(jù),?訂定適合的銷售方針。(例如:市場開發(fā)、利潤的提高、
2025-03-23 14:02
【摘要】湖北中馳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售部銷售管理手冊一、房地產(chǎn)銷售管理原則1人力資源政策???銷售部員工應(yīng)知道公司所提供的每一項權(quán)益和機(jī)會,在本手冊的以下章節(jié)中,我們也正是這樣貫徹的。同樣,我們亦希望每一位銷售部員工都能充分熟悉公司的管理規(guī)章制度。公
2025-04-18 22:13
【摘要】銷售部管理手冊(試行)目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 5一)組織架構(gòu)示意 5二)主要崗位職責(zé) 6二.案場管理制度 10一)工作守則 10二)考勤制度 10三)儀容著裝規(guī)范 11四)業(yè)
2025-04-18 22:15
【摘要】房地產(chǎn)銷售人員實戰(zhàn)培訓(xùn)手冊概述售樓員正參與到一個特殊的服務(wù)行業(yè),并成為房地產(chǎn)營銷推廣中不可忽視的構(gòu)成組件。從城市地區(qū)到內(nèi)地二、三線城市的房地產(chǎn)營銷推廣過程中,售樓員的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、過程監(jiān)控及效果評估等已成為一項系統(tǒng)工程,并逐漸完善。在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展日趨理性、競爭日益激烈的時代里,售樓員的工作性質(zhì)和重要性正發(fā)生著變化。那么,作為營銷推廣中的主角售樓員自身應(yīng)怎樣定
2025-06-22 22:51
【摘要】-1-在當(dāng)今,房產(chǎn)企業(yè)面前擺著三大挑戰(zhàn)。以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)為代表的新住宅經(jīng)濟(jì)運動的興起,給房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)競爭帶來了深刻變化,正在改變過去的市場游戲規(guī)則;中國加入WTO之后,隨著開發(fā)西部的進(jìn)一步深入,成都與全國、全球市場的聯(lián)系更加緊密,尚未完成市場化進(jìn)程的成都房地產(chǎn)企業(yè)將面對已有市場運作經(jīng)驗的沿海及國際跨國企業(yè)的直接競爭;
2025-10-13 07:45
【摘要】1員工培訓(xùn)手冊北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司二零零二年八月2目錄房地產(chǎn)基礎(chǔ)科知識...............................................................................
2025-08-11 19:15
【摘要】銷售部管理手冊亞豪房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊銷售管理手冊69銷售部管理手冊北京亞豪房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2020年4月21日超越自我挑戰(zhàn)極限涸米桌頂皆坐壟險乃匆?guī)а嚓惲蝸y跟遭件蕾鉚臨甕拓臉橢寒訖攬?zhí)烀苕N瓊餞茶穗釣貯騁堵障斬王酣巋湖悔瘩歌苞碘胚鳴諒墳吁睹隱題蔗聘澀免撓些
2025-10-18 13:37
【摘要】.(....),提供海量管理資料免費下載!銷售標(biāo)準(zhǔn)流程2023-07-18.(....),提供海量管理資料免費下載!銷售服務(wù)流程設(shè)定的目的?通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗到代表萬科品牌的一致的服務(wù)。?目的是讓客戶在銷售過程中體驗到萬科的優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而為贏得客戶并構(gòu)建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。.(....),提供海量
2025-01-02 08:33
【摘要】、操作思路二、執(zhí)行計劃三、項目經(jīng)營建言網(wǎng)絡(luò)式銷售和經(jīng)營四、業(yè)態(tài)回顧一、操作思路“一份報告,一份溫暖”,此言用于房地產(chǎn)開發(fā)項目可謂體貼無比,做一份報告不難,但要做一份好的報告是難之又難。如何評定,難道是優(yōu)言雅語
2025-10-26 17:22
【摘要】山東某商業(yè)房地產(chǎn)項目銷售方案目錄一、操作思路二、執(zhí)行計劃三、項目經(jīng)營建言網(wǎng)絡(luò)式銷售和經(jīng)營四、業(yè)態(tài)回顧一、操作思路“一份報告,一份溫暖”,此言用于房地產(chǎn)開發(fā)項目可謂體貼無比,做一
2025-08-05 23:54
【摘要】――――清水灣銷售計劃書1、項目產(chǎn)品定位1)產(chǎn)品定位策略在“鬧市靜區(qū)環(huán)境”的指導(dǎo)思想下,為本項目確定一個強(qiáng)勢概念,以體現(xiàn)產(chǎn)品的獨特價值和差異化特征,從而確定不可替代的市場地位。通過對“鬧市靜區(qū)環(huán)境、水岸棲居文化、中國房產(chǎn)品牌”這三個概念的整合、提煉,在“鬧市靜區(qū)環(huán)境”概念的統(tǒng)領(lǐng)下,融合三者精華,使其產(chǎn)生強(qiáng)大的產(chǎn)品魅力,為
2025-11-24 21:38
【摘要】關(guān)于房地產(chǎn)項目的銷售培訓(xùn)-----------------------作者:-----------------------日期:關(guān)于***房地產(chǎn)培訓(xùn)(ALLSEE)像GE、HP、NOKIA等創(chuàng)新而充滿朝氣的科技公司一樣,***審視房地產(chǎn)營銷的第一步就是人才,似乎再沒有什么詞匯能表達(dá)出人才對企業(yè)的重要性了。在***中心,從早上
2025-04-06 01:51