鏈家地產中介新門店經(jīng)理七天培訓教材地產培訓(編輯修改稿)
2025-06-21 23:01 本頁面
【文章內容簡介】 排商圈調查； 實地查看 有鑰匙或 獨家房源及畫戶型圖； 下午 店經(jīng)理 戶型圖 商圈圖 對新人進行期許，鼓勵一天的工作； 1 對工作的結果進行點評； 1 溝通新人的工作態(tài)度； 夕會 店經(jīng)理 工作總結 輔導重點 對房地產知識的講解；結合新人學習手冊進行講解； 對商圈的重點介紹，根據(jù)新人跑商圈的實際情況進行輔導； 了解新人對公司和行業(yè)的看法； 由老經(jīng)紀人 帶新人進行業(yè)務開發(fā)； 店經(jīng)理 新人評語 分店經(jīng)理結合 新人 當天表現(xiàn)進行給與 新人 點評 知識 店經(jīng)理 技能 店經(jīng)理 態(tài)度 店經(jīng)理 第五天 階段目標 時間 責任人 交付物 輔導任務 新人晨會進行前一天工作的總結，提出問題其它員工給予解決； 分享工作心得； 晨會 店經(jīng)理 工作總結 對新人進行鼓勵； 檢查前一天學習的房地產基礎知識 及交易知識 ； 結合店內手冊講解 中介服務的流程、交易流 程、收費標準等業(yè)務知識； 講解開發(fā)的幾種方式； 陪同店面老經(jīng)紀人進行 外出開發(fā)； 對前一天商圈回顧，安排今日商圈耕耘，指定商圈范圍，標準，路線，時間等； 上午 店經(jīng)理 試題、學習 記錄 、商圈點評 安排商圈調查及查看有鑰匙 或獨家房源，畫戶型圖； 下午 店經(jīng)理 戶型圖 商圈圖 檢查新人工作中出現(xiàn)的問題； 1 鼓勵新人在工作中的優(yōu)良表現(xiàn)； 1 外網(wǎng)開發(fā)指導 夕會 店經(jīng)理 工作總結 輔導重點 對電話開發(fā)進行訓練； 檢查商圈耕耘的結果； 了解新人的工作狀態(tài)； 店經(jīng)理 新人評語 分店經(jīng)理結合新人當天表現(xiàn)進行給與新人點評 知識 店經(jīng)理 技能 店經(jīng)理 態(tài)度 店經(jīng)理 第六天 階段目標 時間 責任人 交付物 輔導任務 新人晨會進行前一天工作的總結，提出問題其它員工給予解決； 分享工作心得； 對新人進行鼓勵； 晨會 店經(jīng)理 工作總結 檢查前一天學習的 業(yè)務開發(fā)的知識； 檢查前一天學習的知識（交易流程、 稅費、 收費標準等）； 陪同店面老經(jīng)紀人 外出開發(fā) 、帶看 ； 對前一天商圈回顧，安排今日商圈耕耘，指定商圈范圍，標準，路線，時間等； 上午 店經(jīng)理 學習計劃、商圈點評、試題 安排商圈調查及查看 有鑰匙 或獨家房源，畫戶型圖； 下午 店經(jīng)理 商圈圖 戶型圖 檢查新人商圈耕耘的結果； 了解新人開發(fā)中出現(xiàn)的問題； 1 對電話回訪 老 客戶 進行訓練； 1 鼓勵新人 在工作中的良好表現(xiàn)； 夕會 店經(jīng)理 工作總結、學習記錄 輔導重點 對電話開發(fā)進行訓練； 檢查商圈耕耘的結果； 了解新人的工作狀態(tài)； 店經(jīng)理 新人評語 分店經(jīng)理結合新人當天表現(xiàn)進行給與新人點評 知識 店經(jīng)理 技能 店經(jīng)理 態(tài)度 店經(jīng)理 第七天 階段目標 時間 責任人 交付物 輔導任務 新人晨會進行前一天工作的總結，提出問題其它員工給予解決； 分享工作心得； 對新人進行鼓勵； 晨會 店經(jīng)理 工作總結 對昨天講解內容進行摸底，判斷該員工的學習能力和領悟能力； 上午 店經(jīng)理 試題 、工 糾正員工開發(fā)中出現(xiàn)的問題； 陪同 店面老 經(jīng)紀人外出開發(fā)； 作計劃 陪同開發(fā)、帶看； 店經(jīng)理通關測試； 和新人進 行面談， 點評 七天的表現(xiàn)，對今后的工作進行期許，恭喜新人通過七天的輔導； 下午 店經(jīng)理 試題 、工作點評 輔導重點 店經(jīng)理考試； 檢查新人七天的商圈耕耘的結果； 檢查新人業(yè)務知識的掌握程度； 了解新人對經(jīng)紀行業(yè)的看法，溝通其是否愿意長期從事； 告知新人的入職流程； 通知新人到指定地點進行區(qū)經(jīng)理通關考核 。 店經(jīng)理 /助理 新人評語 分店經(jīng)理結合新人當天表現(xiàn)進行給與新人點評 知識 店經(jīng)理 技能 店經(jīng)理 態(tài)度 店經(jīng)理 六、 七天店面輔導注意事項 新員工 七天 職前學習期間為保證 鏈家經(jīng)紀人的專業(yè)性， 不允許新 人進行店面接待 ，
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