勞動關(guān)系管理(勞動法)課程實習(xí)報告(編輯修改稿)
2025-10-14 00:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)展而造成的工作機會缺乏和工作崗位減少開展反抗地和斗爭，促使雇主甚至政府考慮工人們的就業(yè)需求。按照心里環(huán)境理論，一旦雇主和政府適當(dāng)?shù)目紤]到工人們的需要，工人們對集體行動的行李需求就會降低。因此，雇主以及政府應(yīng)該砸這一方面給予一定的重視社會制度理論該理論認(rèn)為，工會在社會結(jié)構(gòu)中有自己的一席之地，他的社會作用要勝過它所能起到的經(jīng)濟作用。根據(jù)這一理論，工會運動的一個主要貢獻在于改善工人的工作場所和社會當(dāng)中的自由程度，但其主要缺陷在于過分強調(diào)工會的政治作用和社會作用，而對工會的經(jīng)濟作用強調(diào)得不是十分充分，因此，在學(xué)術(shù)界受到不少批判社會革命理論該理論認(rèn)為，資產(chǎn)階級是一個不勞而獲的統(tǒng)治階級，它依靠剝奪工人階級而生活。工會是幫助工人階級推翻資產(chǎn)階級的工具六、試述我國國有企業(yè)勞動關(guān)系的現(xiàn)實狀況和特征過渡性，是指這種企業(yè)勞動關(guān)系尚處于計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的過渡時期。無論在其外在形態(tài)上，還是在其內(nèi)在本質(zhì)上，都既保留由于計劃經(jīng)濟的舊成分又帶有市場經(jīng)濟的特點。具體表現(xiàn)在A、就企業(yè)勞動關(guān)系的主體身份而言，勞動者和管理者雙方都尚處于形成過程中B、就企業(yè)勞動關(guān)系的運作機制而言，國家調(diào)控和行政手段還起著相當(dāng)大的作用C、就企業(yè)勞動關(guān)系的具體調(diào)控手段而言。特別是他還有一個漸進的發(fā)展過程復(fù)雜性表現(xiàn)在A、國有企業(yè)勞動關(guān)系的復(fù)雜性在人們識別上是對主人翁地位的識別存在困惑B、國有企業(yè)勞動關(guān)系的復(fù)雜性表現(xiàn)在歷史遺留問題上是，一些“老大難問題”給勞動者權(quán)益的保障帶來更加復(fù)雜的局面C、國有企業(yè)勞動關(guān)系的復(fù)雜性表現(xiàn)在不同企業(yè)之間的巨大差別是，企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞，決定企業(yè)勞動關(guān)系的基本狀況及其管理的難易程度簡述題一、簡述桑德沃理論模型的基本特點它是建立在心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)和社會學(xué)等多學(xué)科基礎(chǔ)之上它是個多因素的理論分析模型，它將決定勞動關(guān)系管理變化和特征的多種因素都包含在內(nèi)從理論上較為全面地分析和闡述了勞動關(guān)系管理的一些具體影響因素以及勞動關(guān)系運作中緊張沖突的解決及其后果二、簡述要全面掌握企業(yè)勞動合同基本概念，還需要明確的問題企業(yè)勞動是企業(yè)勞動關(guān)系雙方主體之間的勞動協(xié)議企業(yè)勞動合同時雙方當(dāng)事人之間關(guān)于勞動權(quán)利和義務(wù)的約定企業(yè)勞動合同一經(jīng)鑒定，便具有法律效力三、簡述企業(yè)勞動合同的禁止條款內(nèi)容抵押金賠償金限制勞動者參加工會組織限制勞動者工作權(quán)的要求群體歧視四、簡述企業(yè)勞動合同變更的程序和步驟一方當(dāng)事人向另一方提出請求被請求方按期向請求方做出答復(fù)雙方協(xié)商、達成書面協(xié)議備案或簽證五、簡述勞動爭議處理的實施原則組織機構(gòu)組建原則當(dāng)事人選擇處理方法的原則案件處理原則A、調(diào)節(jié)原則B、合法原則C、公正和平等原則D、及時處理原則六、簡述企業(yè)集團爭議的特點。勞動者一方可由選舉的代表或工會出面參加七、簡述工人參與管理的內(nèi)容八、簡述聯(lián)邦德國規(guī)定參加企業(yè)集團談判的聯(lián)合會應(yīng)滿足的要求和條件聯(lián)合會組織必須在企業(yè)集體合同的有效期內(nèi)存在聯(lián)合會必須設(shè)有組織機構(gòu)聯(lián)合會組織必須受其會員的左右聯(lián)合會組織必須獨立于政府和政黨雇員聯(lián)合會的組織范圍必須大于一個企業(yè)聯(lián)合會會員的身份必須是完整獨立的九、是為了爭得與企業(yè)管理者地位上的平等，實現(xiàn)勞動條件和生活條件的改善，爭奪必要的待遇和合法權(quán)益，是為了緩解和解決與勞動者之間在勞動待遇等方面存在的分歧，保證企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的正常有效開展，是為了實現(xiàn)企業(yè)勞動合作。這是現(xiàn)代企業(yè)集體談判的根本目的之所在十、簡述企業(yè)集體談判的不足，勞動者通過工會與管理者進行集體談判，實際上就是參與企業(yè)利益分配和有關(guān)規(guī)則制定的討論，有利于改變管理者獨立決定事情的特權(quán)，緩和和穩(wěn)定企業(yè)勞動關(guān)系，也就是企業(yè)勞動合作的實現(xiàn)十一、簡述在企業(yè)集團談判實踐中需要遵循的基本原則、協(xié)商一致的原則十二、簡述勞動安全衛(wèi)生集體談判設(shè)涉及的內(nèi)容、培訓(xùn)、監(jiān)督等問題十三、簡述英國人的談判文化及應(yīng)對措施A、在談判業(yè)務(wù)上略顯粗糙，在風(fēng)格上追求紳士風(fēng)度，不如美國人那樣刻意追求經(jīng)濟利益B、談判準(zhǔn)備威望并不細致C、性格和善、友好，容易相處D、具有靈活性，對建設(shè)性意見能做出積極的反應(yīng)應(yīng)對措施。在談判技巧的試用上不必過于強調(diào)，在談判準(zhǔn)備上也不必過于精細，有些談判條件可以在談判過程中作為建設(shè)性的意見提出來十四、簡述集體合同與勞動合同的區(qū)別簽訂合同的當(dāng)事人不同合同的具體內(nèi)容和目的不存在差異合同的法律效力不同十五、典型的美國企業(yè)集團合同一般包括的主要條款工資條款工時條款工作條款工會保障條款雇員保障條款十六、關(guān)于工會基本職能的理論派別倫理調(diào)解理論經(jīng)濟福利理論心理環(huán)境理論社會制度理論社會革命理論十七、工人入會的原因?qū)ぷ鳁l件的不滿向社會發(fā)泄的需要希望獲得領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力被迫和來自同事的壓力十八、簡述形成國有企業(yè)下崗職工勞動關(guān)系問題的普遍性原因下崗職工的社會保險問題企業(yè)的經(jīng)濟補償和歷史欠賬問題下崗職工的再就業(yè)問題十九、簡述從勞動力供給角度來看，導(dǎo)致勞動
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