勞動關系管理(勞動法)課程實習報告-在線瀏覽
2024-10-14 00:59本頁面
【正文】 制度，在掌握了理論知識的基礎上審視企業(yè)對勞動法規(guī)的執(zhí)行與運用情況，熟悉工資制度、休息與休假管理制度、福利管理制度等，了解與掌握實踐技能，加深與鞏固理論知識，能夠做到實踐聯(lián)系理論，理論指導實踐，提升運用勞動法知識的能力，為日后從事人力量資源管理工作中的勞動管理模塊打好基礎。二、課程實習單位及崗位介紹XX有限公司是創(chuàng)建于2002年10月，在省內較早取得國家電信工程專業(yè)承包二級資質的通信施工企業(yè)，業(yè)務涉及工程設計、設備安裝、線路施工、公安網(wǎng)監(jiān)控維護、通信網(wǎng)絡優(yōu)化及維護、電信業(yè)務代理等。公司在全省各地市均設有自己的分公司和相關的事業(yè)部，在組織結構上采用的事業(yè)部制，總公司各事業(yè)部以及各分公司與總公司建議業(yè)務承包關系，即各事業(yè)部與分公司有獨立運營的權力。目前該部門設有總經(jīng)理辦公室、項目經(jīng)理辦公室和工程材料匯編辦公室。由于項目經(jīng)理經(jīng)常要在施工現(xiàn)場指揮項目施工，檢查施工情況，對施工項目進行驗收及處理緊急事物，所以大部門時間都不在辦公室，而他們又需處理一些與工程項目相關的材料與報表，這些工作都比較繁瑣，且要花費較多時間，與外部工作產(chǎn)生了一定沖突，造成不斷加大工作壓力，需要經(jīng)常加班。而本人承當?shù)墓ぷ骶褪琼椖拷?jīng)理助理一職。工程資料的整理與錄入。幫助項目經(jīng)理處理因外出而無法處理的緊急事物。輔助總經(jīng)理助理計劃、開展每月員工精神文化活動。首先，在工資核算中，該公司發(fā)薪日為每月的30日，所以總經(jīng)理助理要在每月的最后一周做好員工的薪酬核算?？偨?jīng)理助 理先是讓我花一個上午的時間把公司《2011年體制匯編及制度》看一遍，對公司的經(jīng)營理念、目標、文化、性質有一個全面的了解，對員工工資制度、休息休假制度、工時制度、福利制度做充分了解，便于后期進行工資核算。例如某項目經(jīng)理李某的薪酬=基礎工資+效益工資+高溫補貼+誤餐費+加班費+車費報銷+其他報銷。各種報銷根據(jù)提供的發(fā)票為依據(jù)，我還了解到網(wǎng)建采用的是每天8小時工作制（8:00—12：00 ；14:00—18:00），每周工作五天，但由于工程部的效益比較好，所以統(tǒng)一要求周六加班半天，費用按加班工資核算。公司設有員工餐廳、活動室、小舞臺，同時我還有幸參與到8月份在平潭酒店舉行的針對企業(yè)高層的聚會中，親身體驗到企業(yè)的管理模式，從一個大的格局上對公司的企業(yè)文化、制度管理有了更深的認識。通過參與到員工的工資管理中，看到了所學的勞動法知識在企業(yè)中的運用的廣度、深度、靈活性，也看到了企業(yè)員工對企業(yè)制度的評判態(tài)度。同時我也體會到企業(yè)在社會中并不是自由個體，企業(yè)制度的制定要圍繞法律而展開。總結一下，我主要有以下三點體會：網(wǎng)建在《2011年體制匯編與制度》中提出自己的用人機制、休息休假制度、員工福利方面政策前的這樣一段引言讓我陷入了思考：“相對于國有企業(yè)，民營企業(yè)在市場進入限制、銀行金融政策、地域政策資源等方面存在不平等待遇，其發(fā)展尤為艱難?；诖耍駹I企業(yè)在參考國家法定相關福利政策的同時，在用人機制、工作時間、員工福利方面應根據(jù)自身實際做相應調整，以保障企業(yè)正常、順利、穩(wěn)定運行。但我從一個人力資源管理者的角度看來，企業(yè)管理者并不是不懂法，只是在降低人工成本、提高利潤上，企業(yè)更為注重提高提高企業(yè)效益，從而謀得發(fā)展。勞動關系管理工作在企業(yè)中是必不可少的，而且涉及到每個員工的利益，對于我來說，如果未來想從事好這份工作，就應該好好利用在校時間對勞動法的知識做深入的學習，打好扎實的理論基礎，才能夠在企業(yè)中做到以不變應萬變。例如勞動法中已規(guī)定“延長工作時間，企業(yè)應支付不低于工資的150%的工資報酬，在雙休日加班應支付不低于工資的200%的工資報酬。這一點規(guī)定從法律角度來看，應該是不符合規(guī)定的，但是當我把這一點告知項目經(jīng)理們時，他們沒有太大的疑義，認為只要有支付加班工資就可以了，同時他們的效益工資都比較高，也不會太在意加班工資的多少。我通過此看到了在企業(yè)中勞動關系的雙方并不是處于平等的地位，勞動者還是處于弱勢地位。從短期來看企業(yè)確實得到的利益較多，但從長期來看其實對企業(yè)并不是完全有利，特別是發(fā)生勞動糾紛時，這些制度往往讓企業(yè)處在了不利之處。進入到網(wǎng)建之后，我真的從實質上對勞動法的知識在企業(yè)中的運用有了一個很深的認識。我想這一份實習經(jīng)歷將改變我對勞動法知識學習的態(tài)度，并引導出一個更適合于未來工作的學習方向。二、試述第三方參與的企業(yè)勞動爭議的案例處理具體原則調解原則。是指在企業(yè)勞動爭議案件的處理爭議案件過程中，應當公正、平等地對待雙方當事人，處理程序和處理結果不得偏向任何一方及時處理原則。該理論認為，工會是一個倫理代理機構，工會的目的是幫助工人“在工廠中發(fā)揮自己個人最大的潛能”按照這一理論，工會所要做的工作主要是將公平和正義帶到工作場所，以便讓工人能夠完全控制工作場所經(jīng)濟福利理論該理論認為，在一個特定社會中，一個組織甚至一個社會的經(jīng)濟發(fā)展健康狀況是決定其工會發(fā)展水平的主要因素，工會的能力就在于實現(xiàn)工人經(jīng)濟回報的最大化。按照心里環(huán)境理論，一旦雇主和政府適當?shù)目紤]到工人們的需要，工人們對集體行動的行李需求就會降低。根據(jù)這一理論，工會運動的一個主要貢獻在于改善工人的工作場所和社會當中的自由程度，但其主要缺陷在于過分強調工會的政治作用和社會作用，而對工會的經(jīng)濟作用強調得不是十分充分，因此，在學術界受到不少批判社會革命理論該理論認為，資產(chǎn)階級是一個不勞而獲的統(tǒng)治階級，
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