【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 D、目標(biāo)企業(yè)可能存在的訴訟。商業(yè)盡職調(diào)查主要內(nèi)容 A、市場(chǎng)環(huán)境分析、 B、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、 C、目標(biāo)公司分析、 D、商業(yè)計(jì)劃分析，包括評(píng)估目標(biāo)公司制定的商業(yè)計(jì)劃、執(zhí)行能力、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)等方面。環(huán)境盡職調(diào)查在我國(guó)，環(huán)境保護(hù)立法日臻完善，環(huán)境保護(hù)執(zhí)法日趨嚴(yán)格，那種“先污染、后治理”的環(huán)境掠奪式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正在受到越來(lái)越多的批評(píng)，取而代之的是“環(huán)境友好型”發(fā)展路徑。步驟三：投資方案設(shè)計(jì)、達(dá)成一致后簽署法律文件投資方案設(shè)計(jì)包括估值定價(jià)、董事會(huì)席位、否決權(quán)和其他公司治理問(wèn)題、退出策略、確定合同條款清單并提交投資委員會(huì)審批等步驟。第六部分 體外診斷試劑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制服務(wù)一、我們編制體外診斷試劑商業(yè)計(jì)劃書需要客戶（企業(yè)業(yè)主）提供資料清單（一）、公司概況 公司介紹（最新完整版）、公司理念 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與總體規(guī)劃（簡(jiǎn)述未來(lái)35年及長(zhǎng)遠(yuǎn)要點(diǎn)或者參考資料）及保障措施 公司獲得榮譽(yù)、認(rèn)證、專利、社會(huì)評(píng)價(jià)、行業(yè)認(rèn)定（圖片、文獻(xiàn)、證書等及時(shí)間） 公司控制人、總裁及主要管理人員簡(jiǎn)介 公司自設(shè)立至今資產(chǎn)重組、股本股權(quán)變化及業(yè)務(wù)增減情況（分年度、事項(xiàng)、資產(chǎn)股權(quán)調(diào)整數(shù)字） 公司組織結(jié)構(gòu)圖 公司章程 公司子公司、控股公司、股東中參股公司及其控股參股比例（當(dāng)前的即可，歷年的在資產(chǎn)變動(dòng)中可以看到） 公司控制人除本公司產(chǎn)業(yè)外是否有設(shè)立其他公司公司財(cái)務(wù)制度（稅費(fèi)、折舊、壞賬比例等）1公司目前應(yīng)用的管理體系及其架構(gòu)（質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理等）1公司主要技術(shù)專利、外方授予的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、對(duì)外授予的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)1公司持有的商標(biāo)有哪些1公司近5年財(cái)務(wù)報(bào)告（現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表）1公司近三年前五大客戶及其采購(gòu)量、采購(gòu)額；1公司近三年前五大主要原料供應(yīng)商、供應(yīng)原料、供應(yīng)量、供貨額1公司主要產(chǎn)品、服務(wù)及其產(chǎn)能列表（如有近三年各自收入額最好）、收入占比1公司模式（經(jīng)營(yíng)模式、研發(fā)模式、生產(chǎn)模式、盈利模式）1公司自成立起合同糾紛、法律問(wèn)題、違規(guī)記錄等是否存在及處理情況公司與法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)等中介機(jī)構(gòu)合作關(guān)系（通常合作伙伴）2公司主要優(yōu)勢(shì)（要點(diǎn)、有現(xiàn)成資料參考最好）2公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名錄（二）、本次融資投資項(xiàng)目情況項(xiàng)目名稱為項(xiàng)目準(zhǔn)備的自有資金額度（XX億元）、承建的項(xiàng)目公司名稱（子公司還是母公司）項(xiàng)目地址房產(chǎn)獲取價(jià)格、面積項(xiàng)目規(guī)劃方案定位預(yù)計(jì)收入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃起止時(shí)間（按照可研，是否可以相應(yīng)調(diào)整）項(xiàng)目目標(biāo)客戶及相關(guān)材料項(xiàng)目計(jì)劃安排的管理團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、用工人數(shù)及來(lái)源項(xiàng)目建設(shè)需要購(gòu)買的主要設(shè)備項(xiàng)目利潤(rùn)水平范圍、服務(wù)定價(jià)項(xiàng)目稅費(fèi)項(xiàng)目項(xiàng)目主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1對(duì)私募對(duì)象的要求（規(guī)模、退出時(shí)限、退出方式、股權(quán)轉(zhuǎn)讓條件、投資者權(quán)利、收益分配方式（逐年、還是其他）等，可初稿后討論）1募集時(shí)間限制（1年之內(nèi)）1募集資金投資計(jì)劃、不足資金解決方法、多余資金處置方法（無(wú)規(guī)劃，我們按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置）（三）、相關(guān)資料信息收集項(xiàng)目在建設(shè)地區(qū)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料行業(yè)相關(guān)的發(fā)展趨勢(shì)研究資料二、編制體外診斷試劑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書專業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成目前我們擁有60多人的專職研究與咨詢精英團(tuán)隊(duì)，其中專職研究員30名，專職咨詢師10人，博導(dǎo)、教授10名，博士10位。專職研究與咨詢團(tuán)隊(duì)由具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)研究員、數(shù)據(jù)分析師、技術(shù)工程師、工商管理碩士（MBA）、注冊(cè)咨詢師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)管理類博士、各領(lǐng)域?qū)＜医淌诘冉M成?！扼w外診斷試劑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》編制團(tuán)隊(duì)由具有注冊(cè)咨詢師、高級(jí)工程師、融資咨詢師（具有國(guó)外工作經(jīng)歷）、經(jīng)濟(jì)師及體外診斷試劑業(yè)內(nèi)資深專家組成，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深諳國(guó)內(nèi)外風(fēng)投機(jī)構(gòu)融資之道，結(jié)合大量成功案例重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)前景、盈利模式、項(xiàng)目估值、進(jìn)入退出方式選擇、股權(quán)分配、風(fēng)險(xiǎn)及防控分析、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等方案選擇進(jìn)行科學(xué)論證與分析。為創(chuàng)業(yè)者成功融資提供一站式咨詢服務(wù)。三、編制體外診斷試劑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書工作流程初步規(guī)劃項(xiàng)目調(diào)查清單——1日初步擬定項(xiàng)目整體方案框架，出具詳細(xì)的調(diào)查清單，初步確定清單各個(gè)部分的主要調(diào)研對(duì)象。成立項(xiàng)目組—1—2日內(nèi)項(xiàng)目組成員：項(xiàng)目經(jīng)理客戶公司負(fù)責(zé)人客戶公司輔助人員：財(cái)務(wù)一人、非財(cái)務(wù)一人核心團(tuán)隊(duì)訪談——2—3日針對(duì)主要的核心高管進(jìn)行訪談訪談重點(diǎn)：對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)、在項(xiàng)目中的定位、對(duì)項(xiàng)目或局部工作的設(shè)想、具體的建議和想法、配合可研各模塊調(diào)查的內(nèi)容和可提供的資料資料匯總整理、形成初步設(shè)計(jì)方案—4—5日整理詳細(xì)的大綱、和各個(gè)章節(jié)的主要設(shè)想，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)討論增補(bǔ)撰寫初稿—6—10日撰寫初稿，并隨時(shí)收集各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)相應(yīng)章節(jié)的建議初稿匯報(bào)審查—12日初稿匯報(bào)，各部門提出意見，補(bǔ)充材料反饋意見整理，修改報(bào)告—13—14日修改報(bào)告報(bào)告定稿—1015日第七部分 最新完成成功案例（融資資金到位）1. 內(nèi)蒙古某公司鐵路物流園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書2. 上海某科技公司藥房自動(dòng)化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書3. 北京某科技公司快速消費(fèi)品電子商務(wù)計(jì)劃書4. 北京某科技公司移動(dòng)支付商業(yè)計(jì)劃書5. 北京某公司母嬰用品連鎖項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書6. 深圳某電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書7. 山東某創(chuàng)意農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書8. 北京某公司電力仿真系統(tǒng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書9. 上海某旅游網(wǎng)站計(jì)劃書10. 上海寵物用品電子商務(wù)網(wǎng)站計(jì)劃書11. 北京某直飲凈水器項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書12. 西安某科技公司“移動(dòng)定位服務(wù)”項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書13. 深圳某軟件公司“防水墻”項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書14. 深圳某軟件公司“稅務(wù)軟件”項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書15. 深圳某公司汽車精密模具項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書16. 長(zhǎng)沙某公司湖泊治理項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書17. 山東某公司礦山生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書18. 天津某外資公司數(shù)字電視項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書19. 杭州某多媒體公司商業(yè)計(jì)劃書20. 天津某B2B醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站計(jì)劃書21. 北京某禮品商務(wù)網(wǎng)站計(jì)劃書22. 湖南某即時(shí)通訊軟件商業(yè)計(jì)劃書23. 武漢某公司數(shù)據(jù)處理中心項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書24. 沈陽(yáng)某公司食品安全檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書25. 江蘇某專利信息網(wǎng)站計(jì)劃書26. 北京某傳媒網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書……更多案例詳情請(qǐng)聯(lián)系博思遠(yuǎn)略咨詢公司案例研究中心或在百度中搜索“博思遠(yuǎn)略”“360投資情報(bào)研究中心”“360市場(chǎng)研究網(wǎng)”第八部分 博思遠(yuǎn)略2013年重點(diǎn)融資項(xiàng)目方向說(shuō)明一、重點(diǎn)融資方向編號(hào)項(xiàng)目類別備注1處于高速成長(zhǎng)期的各類企業(yè)，擬實(shí)施擴(kuò)股融資，資金用來(lái)擴(kuò)大規(guī)模2自有研究發(fā)明專利、生產(chǎn)許可的各類企業(yè)，擬融資啟動(dòng)資金3各地區(qū)政府資金支持產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目與政府合作4具有獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)項(xiàng)目5具有先進(jìn)技術(shù)或獨(dú)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技類項(xiàng)目，產(chǎn)品已開發(fā)中試成型，急需擴(kuò)產(chǎn)或擴(kuò)大市場(chǎng)一般政府資金居多6從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)理念、先進(jìn)模式、先進(jìn)技術(shù)等項(xiàng)目事先溝通看是否可行7體外診斷試劑、物聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新材料、新能源、教育培訓(xùn)、連鎖、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)8北京、上海高校參加創(chuàng)業(yè)大賽獲獎(jiǎng)?lì)愴?xiàng)目9正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)（工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施類），要求設(shè)備未抵押10受風(fēng)投委托尋找：東北三省旅游創(chuàng)意類項(xiàng)目，單筆投資不低于5千萬(wàn)11受基金委托尋找：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目，單筆投資不低于1億元12受風(fēng)投委托尋找：西部地區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)類項(xiàng)目，單筆投資不低于2千萬(wàn)13其他二、對(duì)投資標(biāo)的的要求方向技術(shù)與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段新材料符合國(guó)家“十二五”規(guī)劃擬定的新材料發(fā)展方向，應(yīng)用于當(dāng)前容量巨大、未來(lái)前景廣闊的市場(chǎng)；尤其是在電子信息、通訊、國(guó)防與軍工、軌道交通、航空航天、裝備制造業(yè)、節(jié)能環(huán)保、新能源等領(lǐng)域用于替代進(jìn)口的或具備突出的領(lǐng)先性的新型復(fù)合材料、高分子材料、金屬材料、無(wú)機(jī)非金屬材料等；擁有獨(dú)立自主的技術(shù)開發(fā)能力，以及經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。核心團(tuán)隊(duì)了解市場(chǎng)、熟悉行業(yè)，對(duì)企業(yè)發(fā)展有一定的戰(zhàn)略定位，或明確的、可行的發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)業(yè)后期至發(fā)展期（營(yíng)業(yè)額≥500萬(wàn)元）生物醫(yī)藥在國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的領(lǐng)域擁有獨(dú)特的品種，或基于一定的市場(chǎng)規(guī)模具備行業(yè)整合的潛在能力的項(xiàng)目；尤其是中化藥?？朴盟庮I(lǐng)域、生物疫苗、特色原料藥、高端醫(yī)療器械耗材等；擁有獨(dú)立自主的技術(shù)開發(fā)能力，以及經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。節(jié)能環(huán)保節(jié)能環(huán)保的設(shè)備、新材料，或具有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的、盈利能力良好的商業(yè)模式的項(xiàng)目；尤其是在大氣治理、土壤保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、生態(tài)修復(fù)、建筑節(jié)能、自然水體治理與水資源利用等領(lǐng)域擁有獨(dú)特的技術(shù)或商業(yè)模式的項(xiàng)目。擁有獨(dú)立自主的技術(shù)開發(fā)能力，以及經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。軍工在新材料、設(shè)備與裝備、信息技術(shù)、電子技術(shù)等領(lǐng)域擁有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力，擁有部分或完整的軍工企業(yè)資質(zhì)（保密資格認(rèn)證證書、產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證證書、武器裝備科研生產(chǎn)許可證書及軍工電子裝備科研生產(chǎn)許可證等），或者涉及軍工市場(chǎng)的企業(yè)。第九部分 關(guān)于北京博思遠(yuǎn)略咨詢有限公司北京博思遠(yuǎn)略咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“博思遠(yuǎn)略”)是依托國(guó)家科技部情報(bào)所、人民大學(xué)、國(guó)家圖書館、國(guó)家工程技術(shù)數(shù)字圖書館、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、國(guó)家發(fā)改委等機(jī)構(gòu)的資源與專家人才優(yōu)勢(shì)成立的高端智囊決策咨詢機(jī)構(gòu)。博思遠(yuǎn)略致力于為各級(jí)政府部門、內(nèi)外資企業(yè)集團(tuán)、成長(zhǎng)期高科技企業(yè)、科研院所、投資機(jī)構(gòu)等提供360度全方位專業(yè)決策咨詢服務(wù)，服務(wù)范圍涉及產(chǎn)業(yè)研究分析、市場(chǎng)調(diào)查與研究、項(xiàng)目投資分析（發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)）、IPO上市咨詢、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析、高新企業(yè)發(fā)展咨詢、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢及管理咨詢服務(wù)。在300多個(gè)重要產(chǎn)業(yè)及其上下游衍生市場(chǎng)方面積累了豐富的研究經(jīng)驗(yàn)，特別是在以體外診斷試劑、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車為代表的新興產(chǎn)業(yè)方面，憑借專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)資源、前瞻性研究方法、權(quán)威專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)等優(yōu)勢(shì)已成為中國(guó)領(lǐng)先的專業(yè)智囊機(jī)構(gòu)。北京博思遠(yuǎn)略咨詢有限公司為客戶提供專業(yè)權(quán)威細(xì)分市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目可研報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)格式商業(yè)計(jì)劃書、IPO募投項(xiàng)目可研報(bào)告編制服務(wù)——高端博士團(tuán)隊(duì)|豐富成功案例經(jīng)驗(yàn)|工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)|高通過(guò)率品質(zhì)保障|全程申報(bào)輔助|【完】原文已完。下文為附加論文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 轟燃對(duì)建筑室內(nèi)火災(zāi)滅火救援的影響　　　　【摘 要】：在室內(nèi)轟燃研究理論基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)要介紹了轟燃的定義和轟燃判據(jù)，并結(jié)合建筑火災(zāi)實(shí)際情況，分析了因轟燃引起的室內(nèi)火災(zāi)中滅火救援難點(diǎn)問(wèn)題，根據(jù)轟燃的特點(diǎn)，提出了應(yīng)對(duì)此類火災(zāi)的滅火救援對(duì)策，為消防部隊(duì)處置室內(nèi)轟燃火災(zāi)提供參考?！　　娟P(guān)鍵詞】：消防； 建筑火災(zāi)； 轟燃； 滅火救援　　　　一、引 言　　轟燃是室內(nèi)火災(zāi)發(fā)展過(guò)程中的一種特殊燃燒現(xiàn)象。室內(nèi)發(fā)生火災(zāi)后，若具備合適的燃料和通風(fēng)條件，就可能發(fā)生轟燃。轟燃一旦發(fā)生，室內(nèi)所有可燃物會(huì)在極短時(shí)間內(nèi)同時(shí)全面著火，室內(nèi)整個(gè)空間都充滿火焰，可燃物燃燒速率和室內(nèi)溫度急劇上升，并且室內(nèi)會(huì)產(chǎn)生大量有毒煙氣，氧氣濃度也隨之急劇下降。這些都會(huì)使室內(nèi)人員受到嚴(yán)重威脅，也給消防滅火救援帶來(lái)極大困難。國(guó)內(nèi)外發(fā)生的很多建筑火災(zāi)事故中，轟燃就是造成嚴(yán)重人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的元兇，如新疆克拉瑪依友誼館火災(zāi)、洛陽(yáng)東都商廈火災(zāi)、吉林中百商廈火災(zāi)、英國(guó)布拉德福市足球場(chǎng)火災(zāi)和皇家十字地鐵車站火災(zāi)。因此，結(jié)合轟燃的特點(diǎn)和危害性，分析轟燃對(duì)建筑火災(zāi)中滅火救援工作造成的難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)室內(nèi)火災(zāi)的控制，對(duì)于提高消防部隊(duì)滅火救援工作效率具有重要意義?！　《?、轟燃及相關(guān)研究　?。ㄒ唬┺Z燃定義　　NFPA 921中轟燃定義為：室內(nèi)火災(zāi)發(fā)展的一個(gè)過(guò)渡階段，熱輻射作用下的所有可燃物在轟燃時(shí)幾乎同時(shí)著火，火焰迅速在室內(nèi)所有物體傳播蔓延，室內(nèi)形成一片火海。轟燃的發(fā)生是火災(zāi)失控發(fā)展的危險(xiǎn)信號(hào)，產(chǎn)生的高溫?zé)煔鈺?huì)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)安全產(chǎn)生嚴(yán)重影響，強(qiáng)大的破壞力往往造成惡性死傷事故和巨大財(cái)產(chǎn)損失，極易造成群死群傷事故與巨額財(cái)產(chǎn)損失，也是火災(zāi)即將向臨近區(qū)域蔓延的重要標(biāo)志。　　目前對(duì)轟燃還沒(méi)有統(tǒng)一的定義，比較常用的三種：（1）室內(nèi)火災(zāi)由局部火向大火的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變完成后，室內(nèi)所有可燃物表面都開始燃燒；（2）室內(nèi)燃燒由燃料控制向通風(fēng)控制的轉(zhuǎn)變；（3）在室內(nèi)頂棚下方積聚的未燃?xì)怏w或蒸氣突然著火而造成火焰迅速擴(kuò)展?！　。ǘ┺Z燃判據(jù)及預(yù)測(cè)　　室內(nèi)火災(zāi)是一種受限空間內(nèi)的燃燒，是建筑火災(zāi)的主要形式，將發(fā)生轟燃的條件量化為可以測(cè)量或計(jì)算的物理量是一件極為困難的事情。現(xiàn)在應(yīng)用最多的三個(gè)轟燃判據(jù)為：（1）室內(nèi)接近頂棚熱煙氣溫度超過(guò)600℃；（2）室內(nèi)地板平面輻射熱通量超過(guò)20 kW/m2；（3）通風(fēng)口有火焰噴出。以上判據(jù)都源于火災(zāi)實(shí)驗(yàn)觀察結(jié)果，雖然具有一定局限性，但可以作為判定轟燃的參考標(biāo)準(zhǔn)。　　對(duì)轟燃的預(yù)測(cè)方法，不同的研究者提出了不同的溫度和熱通量判據(jù)。、McCaffrey、Quintiere、Harkleroad、Thomas等分別提出了基于熱釋放速率預(yù)測(cè)轟燃的經(jīng)驗(yàn)公式。此外，武警學(xué)院陳愛平教授將內(nèi)襯材料的熱慣性因素引入考慮，基于McCaffrey的方法提出了轟燃綜合預(yù)測(cè)法；；. Quintiere等提出采用臨界轟燃燃料面積預(yù)測(cè)轟燃；。這些預(yù)測(cè)方法的實(shí)用性和精確性還有待改進(jìn)?！　∪⑥Z燃對(duì)室內(nèi)火災(zāi)滅火救援的影響　?。ㄒ唬┺Z燃時(shí)間預(yù)測(cè)困難，影響滅火救援決策　　消防部隊(duì)在轟燃前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，如果未及時(shí)預(yù)測(cè)和偵察到轟燃，急劇升高的溫度和噴出火焰會(huì)對(duì)消防隊(duì)員造成傷害。消防官兵到火場(chǎng)后，