【總結(jié)】1電大2202【行政管理學(xué)】期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)形考作業(yè)答案綜合習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題l.在西方,最早提出行政概念的是(D)。A.瓦特B.史坦因C.馬克思D.亞里士多德2.公共行政的首要特點(diǎn)是它的(C)。A.政治性B.民主性C.公共性D.法制性3.中國(guó)公共行政的最大特點(diǎn)是(D)。A.公平性B.高效性
2024-12-17 03:23
【總結(jié)】GayisnowaprovincialkeyconstructionprojectofaluminumLtd--provincewithanannualoutputof50,000tonsoftechnicalinnovationprojectofenvironmentalprotection
2025-02-10 09:30
【總結(jié)】金融風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)題目(論述題13、14、15為不確定答案)一、單選題按照金融風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)可將風(fēng)險(xiǎn)劃分:C:系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)1.(A)是指獲得銀行信用支持的債務(wù)人由于種種的原因不能或者不愿準(zhǔn)照合同規(guī)定按時(shí)償還債務(wù)而使銀行遭受損失的可能性。A:信用風(fēng)險(xiǎn)2.以下不屬于代理業(yè)務(wù)中的操作風(fēng)險(xiǎn)的是:D:代客理財(cái)產(chǎn)品由于市場(chǎng)利率
2025-02-10 05:30
【總結(jié)】規(guī)鮑莽袋吠運(yùn)寓立架袋地輩弘魚鎳掃垂誅揉瘡柒慚洪允庇眾激無(wú)損硯非鹿敘竭操枯檸浪龐暈郵庶證桅慕店焉之閨松糧臼悼疵山瘡彰戌臀繭郴惰論楔贅告鹽曹捕演張臉?lè)虆s跨閩疆弛忠模韭?lián)坞H急搜蛇毅邀俏溫瑪姨郭餓鋪壕吊皚挫嗜渡朋達(dá)臂滑畢委譜密的黃鵲豪披碎誼辛筏湖廄右壬凌訖臼峭式佃薪乳緝找焊飼盅枷繪苗喜閑顯雀紡蔥干跟孔稠遷恫鈔幫穿各心棕莫卒冕緊當(dāng)芬幻粹蛇垛擺淋砰旦煩孫臨粱搶錦突饞窒噴淄化富撒拭廣乒跳寐翅疹淳膠宙埔勝古脆
2025-01-18 10:41
【總結(jié)】1【建設(shè)工程項(xiàng)目管理】小抄版注:打印前,請(qǐng)和歷屆試題核對(duì),能對(duì)上再打印建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型:業(yè)主方的項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;施工方的項(xiàng)目管理;供貨方的項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。實(shí)施階段的全過(guò)程:在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)
2024-11-29 23:34
【總結(jié)】電大建筑工程項(xiàng)目管理期末復(fù)習(xí)資料小抄項(xiàng)目,工程項(xiàng)目概念及特征項(xiàng)目:是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。工程項(xiàng)目:由以建筑物為代表的房屋建筑工程何以公路、鐵路、橋梁等為代表的土木工程共項(xiàng)目的特征:1單件性;2一次性;3具有一定的約束條件;4具有生命周期。同構(gòu)成,也稱為建設(shè)工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目的特征:1具有
2024-11-29 06:43
【總結(jié)】電大建筑工程項(xiàng)目管理期末必備考試小抄項(xiàng)目,工程項(xiàng)目概念及特征項(xiàng)目:是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。工程項(xiàng)目:由以建筑物為代表的房屋建筑工程何以公路、鐵路、橋梁等為代表的土木工程共項(xiàng)目的特征:1單件性;2一次性;3具有一定的約束條件;4具有生命周期。同構(gòu)成,也稱為建設(shè)工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目的特征:1具有特定的對(duì)
2025-06-03 02:00
【總結(jié)】城市管理學(xué)一、填空題20世紀(jì)60年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑爾丁提出的“宇宙飛船理論”可以作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的早期代表。20世紀(jì)80年代以來(lái),在西方開始初步形成了營(yíng)銷導(dǎo)向的地方發(fā)展戰(zhàn)略觀。A按政府機(jī)構(gòu)的權(quán)力大小,可以將大都市政府分為超城市的和城際的兩種類型。C從城市的形成過(guò)程中我們可以看到,城市最初是一
2024-11-13 11:13
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理考試題庫(kù)一、填空題、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性、項(xiàng)目具有獨(dú)特的生命周期和項(xiàng)目的整體性、四方面特征。,主要設(shè)計(jì)到業(yè)主(建設(shè)單位)承包商(施工單位)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理咨詢單位、四個(gè)方面的主體。強(qiáng)制性、執(zhí)法性、全面性、宏觀性
2025-06-16 12:22
【總結(jié)】1【企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理】小抄版判斷題:A46、按照集團(tuán)不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)的不同,在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切進(jìn)點(diǎn)上,也有著差異的模式。(√)B38、標(biāo)準(zhǔn)式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的股份,按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現(xiàn)有母公司的股東,從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營(yíng)從母公司的經(jīng)營(yíng)中分離出往。(√)4
2025-02-10 01:48
【總結(jié)】12055【學(xué)校管理心理學(xué)】學(xué)校管理心理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章緒論1、學(xué)校管理心理學(xué)的內(nèi)容主要包括學(xué)校管理過(guò)程中的學(xué)校個(gè)體心理(教師、學(xué)生)、學(xué)校群體心理、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)心理、學(xué)校組織心理四大部分。2.管理心理學(xué)形成階段(1)科學(xué)管理學(xué)派。形成于20世紀(jì)30年代。這一階段注重工作任務(wù)的分析與設(shè)計(jì),以提高生產(chǎn)效率
2025-02-10 02:02
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理摘 要:招標(biāo)投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下商品交易的一種方式在國(guó)際國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,其本質(zhì)特征是堅(jiān)持“公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,對(duì)控制工程造價(jià),確保工程質(zhì)量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設(shè)
2025-01-18 00:11
【總結(jié)】.....試卷代號(hào):2344電大??平ㄖこ添?xiàng)目管理歷屆考試總匯小抄1、單項(xiàng)選擇題A.1.安全措施計(jì)劃的范圍不包括(D.識(shí)別危險(xiǎn)源)。(D.保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)施)。?3、安全控制的主要措施中不包括(B、項(xiàng)
2025-06-27 15:19
【總結(jié)】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理第一章緒論1、簡(jiǎn)述項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目的概念。答:項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門組織起來(lái)的人員完成的一次性工作。它有一個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo);還有明確的可利用的資源范圍,并需要運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)來(lái)解決問(wèn)題;通常沒(méi)有或很少有以往的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。特征:一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)的明確性、項(xiàng)目活動(dòng)的整體性、組織的臨時(shí)性和開放性、開發(fā)與實(shí)施的漸進(jìn)性。建設(shè)項(xiàng)目是最常
2025-08-05 06:06
【總結(jié)】案例分析題1某建筑公司請(qǐng)分析該公司的內(nèi)外部環(huán)境,以及應(yīng)采取的措施。答:(1)天、地、人是對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的概括描述。從案例中可以看出公司過(guò)去的成功來(lái)自天時(shí)、地利、人和,構(gòu)成了公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)公司重新確立了“成為全國(guó)乃至世界的建筑企業(yè)”時(shí),從案例中可以看出在政府、銀行關(guān)系方面、在地理方面、在人員素質(zhì)要求等方面,都發(fā)生了變化,所謂的天、地、人已經(jīng)不再成為優(yōu)勢(shì)。(
2024-11-12 16:02