【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是照營(yíng)運(yùn)資金是否直接參加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將營(yíng)運(yùn)資金分為“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金”和“理財(cái)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金”。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金是整個(gè)營(yíng)運(yùn)資金管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，主要是為了提高資金周轉(zhuǎn)的效率，提高企業(yè)的盈利能力。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金按與渠道的關(guān)系分為采購(gòu)渠道營(yíng)運(yùn)資金、生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金和銷售渠道營(yíng)運(yùn)資金。理財(cái)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金不直接參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ，它屬于企業(yè)投資和籌資活動(dòng)的范疇，主要是為了提高企業(yè)的流動(dòng)性和償債能力。服裝制造業(yè) 具體會(huì)計(jì)科目按渠道 管理 理論分類如下（表 ）： 表 基于渠道管理的服裝制造企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金分類表 [12] 營(yíng)運(yùn)資金 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金 非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金 營(yíng)銷渠道的營(yíng)運(yùn)資金 生產(chǎn)渠道的營(yíng)運(yùn)資金 采購(gòu)渠道的營(yíng)運(yùn)資金 應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)收賬款 產(chǎn)成品 預(yù)收賬款 應(yīng)交稅費(fèi) 半成品 在產(chǎn)品 應(yīng)付職工薪酬 其他應(yīng)收款 其他應(yīng)付款 待攤費(fèi)用 預(yù)提費(fèi)用 原材料存貨 預(yù)付賬款 應(yīng)付賬款 應(yīng)付票據(jù) 貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、交易性 金融負(fù)債、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)、其他流動(dòng)資產(chǎn)、短期借款、應(yīng)付股利、應(yīng)付利息、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債、其他流動(dòng)負(fù)債 采購(gòu)渠道的營(yíng)運(yùn)資金 采購(gòu)渠道的營(yíng)運(yùn)資金是發(fā)生在采購(gòu)過(guò)程中的資金項(xiàng)目，主要包括：原材料存貨、預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)。 8 原材料存貨：對(duì)于服裝制造企業(yè)， 依賴性 較大，存貨中的原材料是數(shù)量最大的流動(dòng)資金，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量也起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難時(shí)，其中原材料的壓庫(kù)、減值占較大份額，最容易導(dǎo)致資金不足困擾企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 預(yù)付賬款：在服裝制造企業(yè)流動(dòng)資金 偏緊的情況下，預(yù)付款占用企業(yè)流動(dòng)資金影響了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，一旦收不到所購(gòu)的貨物又不能及時(shí)收回預(yù)付款的話，將加劇企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難，造成貨幣資金短缺。 應(yīng)付賬款：企業(yè)采購(gòu)原材料或商品，有時(shí)候原材料或商品已經(jīng)入庫(kù)，而企業(yè)由于流動(dòng)資金短缺或其它原因，未能及時(shí)支付貨款，這時(shí)企業(yè)就發(fā)生了應(yīng)付賬款。 應(yīng)付票據(jù)：是由于企業(yè)采購(gòu)原材料或商品未能及時(shí)支付貨款而產(chǎn)生的，因此都可以說(shuō)是采購(gòu)渠道的營(yíng)運(yùn)資金，都為企業(yè)免費(fèi)提供了商業(yè)信用，節(jié)約了資金。 以上分析可知，材料存貨、預(yù)付賬款的存在占用了企業(yè)的資金，而應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)為企業(yè)提 供了免費(fèi)的商業(yè)信用，為企業(yè)節(jié)約了資金，因此，采購(gòu)渠道的營(yíng)運(yùn)資金 =原材料存貨 +預(yù)付賬款 應(yīng)付賬款 應(yīng)付票據(jù)。 生產(chǎn)渠道的營(yíng)運(yùn)資金 生產(chǎn)渠道的營(yíng)運(yùn)資金是跟生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)的資金項(xiàng)目，主要包括：在產(chǎn)品、半成品、應(yīng)付職工薪酬、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用。 在產(chǎn)品：原材料進(jìn)入生產(chǎn)渠道，經(jīng)過(guò)加工轉(zhuǎn)變?yōu)樵诋a(chǎn)品，直到其被加工成產(chǎn)成品，才可以脫離生產(chǎn)線，在這過(guò)程中，它一直是企業(yè)資金的占用形態(tài)。服裝成衣需要經(jīng)過(guò)多步驟，在產(chǎn)品存貨占有服裝制造企業(yè)生產(chǎn)渠道資金的相當(dāng)大比例。 應(yīng)付職工薪酬 ： 企業(yè)在繳納之前可以無(wú)償使用 這筆資金，這對(duì)企業(yè)來(lái)講，實(shí)際上形成了免費(fèi)的商業(yè)信用，降低了企業(yè)的資金使用成本。對(duì)服裝制造企業(yè)來(lái)講，企業(yè)大部分員工都是與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的。 其他應(yīng)收款：服裝制造企業(yè)的其他應(yīng)收款包括應(yīng)收的各種賠款、出租包裝物的押金、備用金等，這些項(xiàng)目與企業(yè)的購(gòu)銷活動(dòng)無(wú)關(guān)，不屬于營(yíng)銷渠道或采購(gòu)渠道的營(yíng)運(yùn)資金，但卻跟企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)密不可分。 其他應(yīng)付款：如應(yīng)付經(jīng)營(yíng)性租入固定資產(chǎn)和包裝物的租金、存入保證金、應(yīng)付及暫收其他單位的款項(xiàng)等。 待攤費(fèi)用：服裝制造企業(yè)的待攤費(fèi)用包括低值易耗品和出租出借包裝物的攤銷、預(yù)付財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、預(yù)付經(jīng)營(yíng)租賃固 定資產(chǎn)租金、預(yù)付報(bào)刊訂閱費(fèi)等。 9 預(yù)提費(fèi)用：包括如銀行借款的利息費(fèi)用、預(yù)提的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用、租金和保險(xiǎn)費(fèi)等。 半成品、在產(chǎn)品、其他應(yīng)收款、待攤費(fèi)用的存在占用了企業(yè)的資金，而應(yīng)付職工薪酬、其他應(yīng)付款、預(yù)提費(fèi)用為企業(yè)提供了免費(fèi)的商業(yè)信用，為企業(yè)節(jié)約了資金，因此，生產(chǎn)渠道的營(yíng)運(yùn)資金 =在產(chǎn)品 +半成品 +其他應(yīng)收款 +待攤費(fèi)用 應(yīng)付職工薪酬 其他應(yīng)付款 預(yù)提費(fèi)用。 營(yíng)銷渠道的營(yíng)運(yùn)資金 營(yíng)銷渠道的營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)在銷售過(guò)程中發(fā)生的資金項(xiàng)目，主要包括產(chǎn)成品、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)交稅費(fèi)。 應(yīng)收賬款：企業(yè)因銷售 商品、產(chǎn)品或提供勞務(wù)而形成的債權(quán)，與銷售過(guò)程有關(guān)，屬于營(yíng)銷渠道的資金占用。 應(yīng)收票據(jù)：在我國(guó)的應(yīng)收票據(jù)主要指商業(yè)匯票，是銷售商品而發(fā)生的，屬于對(duì)企業(yè)資金的占用。 預(yù)收賬款：預(yù)收賬款是企業(yè)事先得到的免費(fèi)的商業(yè)信用，對(duì)企業(yè)來(lái)講，是企業(yè)資金的節(jié)約。 產(chǎn)成品：對(duì)于服裝制造企業(yè)，是待出售的服裝，可以直接按合同規(guī)定的條件作為商品對(duì)外出售。如果營(yíng)銷渠道做得不好，企業(yè)銷售下降，就會(huì)產(chǎn)生大量積壓，從而占用企業(yè)大量的資金。 應(yīng)交稅費(fèi)：主要包括營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、所得稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅各種稅種。企業(yè)在繳納之前可以無(wú)償使 用這筆資金，降低了企業(yè)的資金使用成本。從應(yīng)交稅費(fèi)的組成內(nèi)容來(lái)看，其大部分都是發(fā)生在取得營(yíng)業(yè)收入和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的時(shí)候，收入和利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)主要發(fā)生在營(yíng)銷渠道。 上述分析可知，產(chǎn)成品、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)的存在占用了企業(yè)的資金，而預(yù)收賬款、應(yīng)交稅費(fèi)為企業(yè)提供了免費(fèi)的商業(yè)信用，為企業(yè)節(jié)約了資金，因此營(yíng)銷渠道的營(yíng)運(yùn)資金 =產(chǎn)成品 +應(yīng)收賬款 +應(yīng)收票據(jù) 預(yù)收賬款 應(yīng)交稅費(fèi)。 理財(cái)活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金 理財(cái)活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金主要包括：貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、交易性金融負(fù)債、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)、其他流動(dòng)資產(chǎn)、短期借 款、應(yīng)付股利、應(yīng)付利息、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債、其他流動(dòng)負(fù)債。 10 貨幣資金：主要是為了保證企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利地進(jìn)行而作為流動(dòng)資產(chǎn)的存在，同樣占用了企業(yè)的資金。但是，貨幣資金的流動(dòng)性好，卻有一定的機(jī)會(huì)成本，收益性較差，企業(yè)擁有越多的貨幣資金，意味著企業(yè)是以更大份額籌資成本較高的長(zhǎng)期資金運(yùn)用到盈利能力較低的流動(dòng)資產(chǎn)上，從而使企業(yè)整體盈利水平降低。 短期借款：它的發(fā)生與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)，而是屬于籌資活動(dòng)的范疇。 交易性金融資產(chǎn)和交易性金融負(fù)債：交易性金融資產(chǎn)是企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)，是營(yíng)運(yùn)資金的增加項(xiàng)目，而交易性金 融負(fù)債則是企業(yè)的一項(xiàng)負(fù)債，應(yīng)該是營(yíng)運(yùn)資金的減少項(xiàng)目。 應(yīng)收股利和應(yīng)付股利：是本企業(yè)接受投資，對(duì)其他投資企業(yè)的利潤(rùn)分配。應(yīng)收股利是企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)，是企業(yè)占用他人的資金，因此是營(yíng)運(yùn)資金的增加項(xiàng)目，而應(yīng)付股利則是企業(yè)的一項(xiàng)負(fù)債，是其他企業(yè)占用本單位的資金，應(yīng)該是營(yíng)運(yùn)資金的減少項(xiàng)目。 應(yīng)收利息和應(yīng)付利息、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)和一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債、其他流動(dòng)資產(chǎn)和其他流動(dòng)負(fù)債類似于應(yīng)收股利和應(yīng)付股利。 從上述分析可知，這些營(yíng)運(yùn)資金項(xiàng)目都是不直接參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而屬于投資和籌資活動(dòng)的范疇，它們保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金 需要，我們統(tǒng)稱為“理財(cái)活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金”。計(jì)算公式是：理財(cái)活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金 =貨幣資金 短期借款 +交易性金融資產(chǎn) 交易性金融負(fù)債 +應(yīng)收股利 應(yīng)付股利 +應(yīng)收利息 應(yīng)付利息 +一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn) 一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債 +其他流動(dòng)資產(chǎn) 其他流動(dòng)負(fù)債。對(duì)理財(cái)活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金，其管理的首要目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的營(yíng)運(yùn)資金也有所不同，對(duì)該部分營(yíng)運(yùn)資金的管理主要是在保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金需要的前提下保持企業(yè)具有足夠的流動(dòng)性和償債能力。 基于渠道管理的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金績(jī)效評(píng)價(jià) 對(duì)于基于渠道管理的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金績(jī)效評(píng)價(jià) ,主要是分 別從管理效率和結(jié)構(gòu)分析兩方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。 基于渠道管理的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理效率績(jī)效評(píng)價(jià) 20xx 年，王竹泉等在《會(huì)計(jì)研究》上發(fā)表了“國(guó)內(nèi)外營(yíng)運(yùn)資金管理研究的回顧與展望”一文中提出了基于渠道管理的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理效率績(jī)效評(píng)價(jià)，其主要根據(jù)渠道分類的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出以下五個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) [13]（如表 ）： 11 表 基于渠道管理的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理效率評(píng)價(jià)公式 營(yíng)銷渠道營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期 365 / （全年銷售收入 / 營(yíng)銷渠道營(yíng)運(yùn)資金） = 365 （平均成品存貨 + 平均應(yīng)收賬款 + 平均應(yīng)收票據(jù) 平均 預(yù)收賬款 平均應(yīng)交稅費(fèi)） / 全年銷售收入 生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期 365 /（全年完工產(chǎn)品成本 / 生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金） = 365 （平均在產(chǎn)品存貨 + 平均半成品存貨 + 平均其他應(yīng)收款 + 平均待攤費(fèi)用 平均應(yīng)付職工薪酬 平均其他應(yīng)付款 – 平均預(yù)提費(fèi)用） / 全年完工產(chǎn)品成本 采購(gòu)渠道營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期 365 / (全年材料采購(gòu)金額 / 生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金 ) = 365 （平均材料存貨 + 平均預(yù)付賬款 平均應(yīng)付賬款 平均應(yīng)付票據(jù)） / 全年材料采購(gòu)金額 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期 營(yíng)銷渠道營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期 （全年銷售收入 /全年銷售收入） + 生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期 （全年完工產(chǎn)品成本 / 全年銷售收入） + 采購(gòu)渠道營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期 （全年材料采購(gòu)金額 / 全年銷售收入） 非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期 365 /非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率 = 365 全年銷售收入247。非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金總額 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期指標(biāo)的好壞反映了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金的管理水平，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率的提高，依賴于各個(gè)渠道營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率的提高，因此，只要不斷改善個(gè)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率，就會(huì)達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng) 運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率的目的。 基于渠道管理的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)分析 借鑒傳統(tǒng)分類的營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)分析，本人認(rèn)為基于渠道管理的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)還應(yīng)該考慮營(yíng)運(yùn)資金的結(jié)構(gòu)。原因主要有三點(diǎn)：一、營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)分析與其周轉(zhuǎn)期分析不同，周轉(zhuǎn)期主要衡量管理的效率，而結(jié)構(gòu)主要是衡量營(yíng)運(yùn)資金分配的合理性；二、營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)的合理與否影響營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)期，而且可以對(duì)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)補(bǔ)充；三、營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)分析 是 發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資金管理的問(wèn)題的又一種方法。其公式如下（表 ）： 12 表 基于渠道管理的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理 結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)公式 營(yíng)銷渠道營(yíng)運(yùn)資金 平均成品存貨 + 平均應(yīng)收賬款 + 平均應(yīng)收票據(jù) 平均預(yù)收賬款 平均應(yīng)交稅費(fèi) 生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金 平均在產(chǎn)品存貨 + 平均半成品存貨 + 平均其他應(yīng)收款 + 平均待攤費(fèi)用 平均應(yīng)付職工薪酬 平均其他應(yīng)付款 – 平均預(yù)提費(fèi)用 采購(gòu)渠道營(yíng)運(yùn)資金 平均材料存貨 + 平均預(yù)付賬款 平均應(yīng)付賬款 平均應(yīng)付票據(jù) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金 營(yíng)銷渠道營(yíng)運(yùn)資金 +生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金 采購(gòu)渠道營(yíng)運(yùn)資金 非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金 貨幣資金 短期借款 +交易性金融資產(chǎn) 交易性金融負(fù)債 +應(yīng)收股利 應(yīng)付股利 +應(yīng)收利息 應(yīng)付利息 +一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn) 一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債 +其他流動(dòng)資產(chǎn) 其他流動(dòng)負(fù)債 基于渠道 管理 的營(yíng)運(yùn)資金管理的意義 一方面，突破了傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理理論陳舊研究視角的局限，將渠道關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理等現(xiàn)代管理學(xué)的理念和方法引入營(yíng)運(yùn)資金管理，從新視角來(lái)延展?fàn)I運(yùn)資金管理研究的廣度和深度。另一方面，營(yíng)運(yùn)資金管理的目標(biāo)不僅要保持資金適度的流動(dòng)性，抵抗風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)付日常經(jīng)營(yíng)的需要，更要為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化服務(wù)，因而對(duì)于營(yíng)運(yùn)資金在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中起到的作用應(yīng)有正 確的認(rèn)識(shí)，可以讓營(yíng)運(yùn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程更清晰的展現(xiàn)在人們面前，并對(duì)其效率和潛力進(jìn)行判斷和挖掘。 13 3 從渠道角度探究我國(guó)服裝制造企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀 我國(guó)服裝制造企業(yè)各渠道發(fā)展現(xiàn)狀概述 中國(guó)的服裝業(yè)，有兩個(gè)非常重要的第一：一是世界第一的 “ 服裝制造大國(guó) ” ，第二是世界第一的 “ 服裝出口大國(guó) ” 。然而在中國(guó)服裝制造業(yè)如火如荼的虛假繁榮背后，卻是用廉價(jià)的勞動(dòng)力和龐大的市場(chǎng)培育國(guó)際品牌和養(yǎng)活國(guó)外設(shè)計(jì)師的尷尬真相。拿 8 億件襯衫換 一架 空客 機(jī) 的事實(shí)，讓中國(guó)服裝業(yè)猶如天空里高高飄揚(yáng)沒(méi)有方向的風(fēng)箏，生 命線攥在別人手中。我國(guó)服裝企業(yè)當(dāng)前還處于在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的初級(jí)階段， 服裝老板原始積累的基本完成和落后傳統(tǒng)管理的 是尖銳的行業(yè)基本矛盾之一。從渠道角度，其當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r主要概括為以下四大方面。 采購(gòu)渠道方面 原材料成本上升：由于 服裝生產(chǎn)對(duì)材料的依賴性 較強(qiáng)，材料所占企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的比例較大，而今年原材料價(jià)格不斷上升，服裝企業(yè)的原材料成本也普遍上漲。 生產(chǎn)渠道方面 （ 1） 設(shè)計(jì) 周期長(zhǎng) :中國(guó)服裝企業(yè)結(jié)構(gòu)鏈停留在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)管理的模式，設(shè)計(jì)手段多停留在紙面放樣的落后階段，設(shè)計(jì)能力較弱，設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)，服裝的新產(chǎn)品周期（設(shè)計(jì)、成衣到 進(jìn)入銷售）工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家平均 2 周，美國(guó)最快 4 天，而我國(guó)平均是 10 周時(shí)間，差距非常明顯。試制成本高，造成新產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，新品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，就不容易發(fā)掘適銷對(duì)路的產(chǎn)品，進(jìn)而造成庫(kù)存積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。 （ 2） 生產(chǎn) “加工型” ：世界第一的 “ 服裝制造大國(guó) ” ，廣闊的資源、用廉價(jià)的勞動(dòng)力和龐大的市場(chǎng)，生產(chǎn)能力相對(duì)較強(qiáng)，對(duì)生產(chǎn)管理和成本核算相對(duì)重視。 我國(guó) 服裝企業(yè)是典型的 “ 加工型企業(yè) ” ,服裝產(chǎn)業(yè)開(kāi)始由生產(chǎn)加工型為主向品牌加工和貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。 營(yíng)銷渠道方面 營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈 ： 我國(guó)服裝行業(yè)進(jìn)入的障礙較低，勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，高