電網(wǎng)建設管理水平解決對策(編輯修改稿)
2024-09-29 14:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 000kv特高壓線路的建設等，在建設過程中，要對各類電氣設備進行安裝，因此，設計的質(zhì)量對施工狀況產(chǎn)生了直接的影響，對此，就要強化設計環(huán)節(jié)的管理工作。②工程策劃方面。這里指的策劃，通常是電網(wǎng)的基礎建設的策劃問題，包括前期策劃不細致，在未來發(fā)展過程中，電網(wǎng)建設要與城市其他管網(wǎng)工程之間互相配合，從而形成了地下隧道管網(wǎng)，然后再統(tǒng)一進行規(guī)劃設計，雖然此項目尚沒有全面實施，不過在策劃過程中，要綜合進行考慮。③質(zhì)量管理方面。質(zhì)量管理所包含的內(nèi)容比較大，其中，包括設備質(zhì)量、材料質(zhì)量和施工質(zhì)量等方面，因此，在管理過程中，要采取精細化的管理模式，并采取針對性的方法，通過各負其責，協(xié)調(diào)配合，來保證電網(wǎng)建設的管理效率，從而有效保證了電網(wǎng)建設工程管理的質(zhì)量與進度，并確保了成本管理。 3“精細化”提升電網(wǎng)建設管理的策略 ?；凇熬毣钡墓芾砝砟?，對電網(wǎng)建設進行管理，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理的思維模式，由全程管理向電網(wǎng)監(jiān)管方向轉(zhuǎn)變。精細化的管理需專業(yè)化管理及協(xié)同管理，這對電網(wǎng)建設管理人員來說，具有非常大的挑戰(zhàn)，因此，還要做好班組內(nèi)部的調(diào)整，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，不斷優(yōu)化建設流程，從安全、質(zhì)量、進度和服務管理幾方面共同推進。可以借鑒其它單位管理模式，做好協(xié)同管理工作。保證電網(wǎng)建設管理的每一個環(huán)節(jié)，都要有專人進行負責，并對管理人員職責進行明確，確保管理流程以及信息的傳達更具科學性與實效性，充分發(fā)揮出班組的作用，積極做好業(yè)務的支撐工作。由于電網(wǎng)建設工程施工范圍廣，地點比較分散，人力資源
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