淺議提高管理水平的方法(編輯修改稿)
2024-10-17 13:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成立一些臨時機構(gòu)，以適應(yīng)這個需要 。又因為這些臨時機構(gòu)和固有的構(gòu)架和運作不融合，難免又被撤銷，以遷就固有的構(gòu)架和運作。 這個社會現(xiàn)象，是鏈條式思維方式和系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化客觀事物的矛盾，我們應(yīng)該從這個現(xiàn) 象領(lǐng)悟：解決當(dāng)代社會矛盾，只能用系統(tǒng)工程的觀點和方法，許多曾經(jīng)長期使用甚至獲益匪淺的觀點和方法，已經(jīng)到了深思痛改的時候了。清醒地認識當(dāng)代管理是系統(tǒng)工程，才能正確地把握操作當(dāng)代管理。 四、全面提高管理水平是我國急需解決的重大課題改革的設(shè)計是管理，改革的操作是管理 。制訂法律是管理，執(zhí)行法律也是管理 。發(fā)展和穩(wěn)定的設(shè)計和操作還是管理。市場經(jīng)濟是至今人類勞動規(guī)模最宏大、勞動化工最精細、勞動節(jié)奏最快、勞動效率最高的社會組織形態(tài)，因此要求自覺、完整、嚴密、高效的管理與之匹配。市場經(jīng)濟對管理的要求是人類發(fā)展以來最 高、最嚴的，管理在市場經(jīng)濟中實現(xiàn)目標的作用也是最關(guān)鍵、最重大的。 怎樣提升管理水平 理清自己的能力菜單，確定自己能力提升的目標提升能力的第一步是要弄清楚四個問題： (1)我最突出的能力有哪些 (2)目前工作最急需的能力是什么 (3)對比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么 (4)我應(yīng)該如何提升這些欠缺的能力 ?你可以列一個表單，逐一回答上述問題，這樣你所欠缺的能力以及今后努力的方向就一目了然了。 制定自己提升能力的行動計劃制定行動計劃時，要注意幾點： (1)從知識結(jié)構(gòu)上的合理、優(yōu)化與提升。一個主管的知識結(jié)構(gòu)，大體上有三種類型：專業(yè)知識 。管理知識 。相關(guān)知識。只有建立和完善科學(xué)合理的知識結(jié)構(gòu)，才能有效的支撐和提升自己的職業(yè)能力。 第一類是傳統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)，即僅有某一專業(yè)知識的結(jié)構(gòu)。這是唯一的知識結(jié)構(gòu)，或稱線性結(jié)構(gòu)。這種知識結(jié)構(gòu)已遠遠不能適應(yīng)形勢對管理者的要求。 第二類是 T
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