強化設備現(xiàn)場管理提高設備管理水平(編輯修改稿)
2024-11-17 00:48 本頁面
【文章內容簡介】 運輸操作規(guī)范化，執(zhí)行規(guī)程自覺化作為設備管理的工作目標。完善了設備管理模式，形成了主管領導，技術員，班組，個人的四級設備管理網絡。設備檢修時，實行三方負責制，由維修人員負責檢修任務，操作人員負責操作設備和協(xié)調檢修工作，技術人員負責監(jiān)督檢查設備運行和檢修。對于現(xiàn)場設備管理實行雙向承包制度，按照操作班組和維修班組專業(yè)分類同時承包每臺設備，以便于橫向聯(lián)系加強設備管理。對于設備的基礎資料管理建立設備檔案卡和設備檢修記錄卡。并把實現(xiàn)設備“0”故障率作為設備管理目標。 二．健全設備管理制度，完善管理手段 強化現(xiàn)場設
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