黨管人才理論思考(編輯修改稿)
2024-09-28 18:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 把各方面的人才都納入黨的視野，并通過對他們的關(guān)心、培養(yǎng)和管理，更好地協(xié)調(diào)各方面的骨干力量，共同來為黨和國家的事業(yè)奮斗。這決不僅僅是提法上的變化，更有執(zhí)政理念上的實質(zhì)性躍進(jìn)。 二是從管理的內(nèi)容上看，內(nèi)涵變深。“黨管干部”主要側(cè)重于政治和思想兩個方面：在政治上，制定相應(yīng)的干部工作路線、方針和政策，并通過黨的組織渠道監(jiān)督和保證黨的各項路線方針、政策貫徹執(zhí)行；在思想上，堅持用馬克思主義理論武裝各級干部的頭腦，把他們培養(yǎng)成為執(zhí)行黨的各項政策和決議的中堅力量。雖然“黨管干部”原則也注重對黨員干部業(yè)務(wù)能力的要求，但由于指導(dǎo)思想上的側(cè)重，在干部教育中往往忽視這方面的內(nèi)容?！包h管人才”不僅擴(kuò)大了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，而且深化了黨對人才的管理職能。按照“黨管人才”的要求不僅要把各類人才培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線、方針、政策的中堅，同時要根據(jù)分類管理的方針，通過不斷的思想政治教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，造就一大批忠誠實踐“三個代表”重要思想，具有較強(qiáng)的科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力，善于治黨治軍的優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)人才；一大批精通經(jīng)營管理，具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才；一大批站在國際科研前沿，具有科技創(chuàng)新能力，能夠推動科技進(jìn)步的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，確保人才強(qiáng)國戰(zhàn)略落到實處。 三是從管理的模式上看，方法變活。“黨管干部”的路徑選擇，是在行政權(quán)力架構(gòu)之內(nèi)通過行政體系設(shè)定的。如果我們把設(shè)在各級行政崗位上的干部視為點，用線連接起來的話，可以發(fā)現(xiàn)黨政干部隊伍的構(gòu)成是呈寶塔形的。而更大量的、眾多的專業(yè)性人才則是分散在各行各業(yè)的錯位上，不僅流動性比較大，而且大多集中在基層。如果將他們連接起來的話，往往形成的是一個扁平的面。我們知道，塔型管理與平面管理體制是有著很大的區(qū)別的。塔型管理是一種傳統(tǒng)的行政管理，強(qiáng)調(diào)的是層次和級別，有嚴(yán)格的組織性和紀(jì)律性。而從事專業(yè)性工作的人才，除了要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以外，還要求具有發(fā)散性和創(chuàng)新性的思維，他們的思維模式同行政人員的思維模式是有差異的。我們常?？梢钥吹?，在機(jī)關(guān)里工作更多的是講服從和執(zhí)行；而在科研單位和學(xué)術(shù)團(tuán)體里工作更多的是講變異和創(chuàng)新。因此，對他們的管理方式應(yīng)同他們的思維模式相協(xié)調(diào)，保護(hù)和引導(dǎo)他們的這種思維模式。所以，落實“黨管人才”要求，辦法要活。要嚴(yán)格遵循人才成長和管理規(guī)律，建立科學(xué)合理的人才評價體系，制定相應(yīng)的評估指標(biāo)和評估辦法，對人才分類認(rèn)識、分類管理。對黨政干部，黨委、政府應(yīng)以直接管理為主；對專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營者隊伍，應(yīng)以間接管理、引導(dǎo)和服務(wù)為主，通過高效、優(yōu)質(zhì)、卓有成效的服務(wù)和營造寬松、祥和、公平競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，體現(xiàn)黨的執(zhí)政水平，擴(kuò)大黨的影響力。凝聚力和控制力。 三、黨管人才的實現(xiàn)形式 “黨管人才”，是在**年底召開的全國組織工作會議上才正式提出來的，無論在理論上還是在實踐上，特別是在實現(xiàn)形式的探索上，都還有待于進(jìn)一步地展開。大家都在思考，各地都在摸索，經(jīng)過這樣
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