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黨管人才理論思考-資料下載頁(yè)

2024-09-28 18:27本頁(yè)面
  

【正文】 競(jìng)爭(zhēng)選擇平臺(tái)。要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,在全社會(huì)范圍內(nèi)創(chuàng)造人才的涌現(xiàn)機(jī)制和環(huán)境,要讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)在其崗位上脫穎而出,推動(dòng)人才在競(jìng)爭(zhēng)中接受選拔。選人不能光看學(xué)歷、經(jīng)歷而要看能力、業(yè)績(jī),要到賽馬場(chǎng)上選駿馬。要以此為基點(diǎn),著眼于建立人才的匯集機(jī)制,按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的要求,堅(jiān)定不移地貫徹公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)推行和完善公開(kāi)招考、招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施辦法,在“賽馬場(chǎng)”上發(fā)現(xiàn)人才,在“賽馬會(huì)”中速選人才,打破以往靜態(tài)的選人用人制度,建立起能上能下、動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制,為優(yōu)秀人才脫穎而出開(kāi)辟“快車道”。 建設(shè)培養(yǎng)成長(zhǎng)平臺(tái)。加強(qiáng)各類人才的培養(yǎng),是黨管人才的關(guān)鍵所在。要從不同類型、不同層次人才的實(shí)際和需求出發(fā),建立各具特色的分層分類培養(yǎng)機(jī)制,優(yōu)化人才成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境,促進(jìn)各類人才不斷更新知識(shí)、提升能力。在培養(yǎng)目標(biāo)和重點(diǎn)上,對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才,要在提高理論素養(yǎng)、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、樹(shù)立世界眼光和加強(qiáng)黨性修養(yǎng)上下功夫,全面提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力;對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,要通過(guò)建立市場(chǎng)化、外向型培養(yǎng)機(jī)制,著力提高他們駕馭市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)尤其是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力;對(duì)專業(yè)技術(shù)人才,著重提高他們的科研、學(xué)術(shù)水平,從中培養(yǎng)一大批具有領(lǐng)先水平的專家、學(xué)者和學(xué)科帶頭人。在培養(yǎng)的方法和手段上,要不斷探索創(chuàng)新肥理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉、國(guó)內(nèi)培養(yǎng)與出國(guó)出境培訓(xùn)、短期培訓(xùn)與職業(yè)教育等有機(jī)結(jié)合起來(lái),建立廣覆蓋、多層次、開(kāi)放式的人才培養(yǎng)體系,努力構(gòu)筑學(xué)習(xí)型社會(huì),逐步走出一條符合國(guó)情的人才培養(yǎng)成長(zhǎng)發(fā)展之路。同時(shí),要建立開(kāi)放靈活的人才流動(dòng)機(jī)制,打破人才的部門、地區(qū)、所有制壁壘,打通各類人才隊(duì)伍之間的交流渠道,逐步實(shí)現(xiàn)人才資源的市場(chǎng)化配置,促進(jìn)人才合理流動(dòng),使人才在流動(dòng)中脫穎而出,在流動(dòng)中成長(zhǎng)發(fā)展和發(fā)揮作用。 建設(shè)保障激勵(lì)平臺(tái)。要切實(shí)為各類人才提供包括工作、學(xué)習(xí)、生活等在內(nèi)的配套完善的服務(wù)保障,為各類人才的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供機(jī)會(huì)。在此基礎(chǔ)上,特別要按照“四個(gè)尊重”的要求,更新分配觀念,改革和完善現(xiàn)行的分配制度,堅(jiān)持把按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來(lái),采用年薪制、股權(quán)、期權(quán)等多種分配方式,鼓勵(lì)知識(shí)、技術(shù)、管理和資本等生產(chǎn)要素參與收益分配,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則的人才分配激勵(lì)機(jī)制,充分體現(xiàn)人才的價(jià)值。同時(shí),要堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與成就激勵(lì)、精神激勵(lì)相結(jié)合,善于用偉大的事業(yè)凝聚人才,堅(jiān)持用崇高的精神鼓勵(lì)人才,努力用真摯的感情關(guān)心人才,使人才充分享有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的自豪感。貢獻(xiàn)社會(huì)的成就感、得到社會(huì)承認(rèn)和尊重的榮譽(yù)感。 堅(jiān)持管理創(chuàng)新?!包h管人才”,是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、難度大的系統(tǒng)工程,不是也不能事無(wú)巨細(xì),由黨委包辦人才工作的一切方面,更不是要黨委組織部門取代政府職能部門的職責(zé)?;镜乃悸罚且纬牲h委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局,努力健全和完善人才工作咨詢決策機(jī)制、協(xié)調(diào)落實(shí)機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制。 第12頁(yè) 共12頁(yè)
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