地方國(guó)有企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境及對(duì)策(編輯修改稿)
2024-09-28 06:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 信息能夠準(zhǔn)確的在各個(gè)部門(mén)之間傳遞。工作環(huán)境影響工作效率，良好的內(nèi)容控制環(huán)境可以提升企業(yè)運(yùn)行的工作效率，所以要想讓國(guó)有企業(yè)不被市場(chǎng)所淘汰，就要優(yōu)化其內(nèi)部控制環(huán)境，建立等級(jí)劃分明確的工作環(huán)境。各個(gè)部門(mén)之間建立良好的溝通渠道和工作步驟，不能任意的違反工作規(guī)章制度，上級(jí)部門(mén)下達(dá)正確的命令，下級(jí)部門(mén)要認(rèn)真遵守，從而使得各個(gè)部門(mén)之間相互配合，相互幫助，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因?yàn)槠髽I(yè)是由各個(gè)部門(mén)組合起來(lái)的，只有部門(mén)之間配合默契，企業(yè)整體才能更好的發(fā)展。（2）加強(qiáng)內(nèi)部和外部監(jiān)督力度。在企業(yè)的日常運(yùn)行中，需要結(jié)合社會(huì)形勢(shì)的變化和財(cái)務(wù)法律法規(guī)的變化等因素，不斷完善內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，達(dá)到優(yōu)化控制環(huán)境的目的。首先，可以完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，明確各崗位的工作職責(zé)；同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度，在互相監(jiān)督的環(huán)境下改善弄虛作假的會(huì)計(jì)信息整理和上報(bào)等現(xiàn)象，降低會(huì)計(jì)信息失真的可能性。其次，財(cái)務(wù)管理制度要結(jié)合不同的部門(mén)和崗位確定具體的工作職責(zé)，有效避免工作人員濫用職權(quán)、逃避法律責(zé)任等現(xiàn)象。通過(guò)以上兩點(diǎn)的實(shí)施，能夠有效改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，為財(cái)務(wù)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，這能夠在很大程度上保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。對(duì)于企業(yè)外部的財(cái)務(wù)工作環(huán)境，需要結(jié)合法律法規(guī)和市場(chǎng)建立健全的監(jiān)督管理制度，發(fā)揮我國(guó)稅務(wù)部門(mén)的監(jiān)督管理作用，促使企業(yè)不斷提升財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量，從而達(dá)到改善內(nèi)部控制環(huán)境的目的旳?？傊訌?qiáng)內(nèi)部和外部的監(jiān)督管理工作，是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的重要措施，有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。（3）強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息共享，提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司眾多管理組織當(dāng)中的一員，在進(jìn)行財(cái)務(wù)組織建立時(shí)，要引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，財(cái)務(wù)管理人員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，了解和掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí)，不能將不了解財(cái)務(wù)知識(shí)的工作人員未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就讓其進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)作為控制著整個(gè)公司資金流通的部門(mén)，其作用和意義是非常重大的，財(cái)務(wù)組織決定著一個(gè)企業(yè)的生存，決定著這個(gè)企業(yè)能否正常的運(yùn)營(yíng)和工
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