7新時期企業(yè)文化建設存在的問題與對策五篇范文(編輯修改稿)
2024-09-26 12:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題地位沒有體現(xiàn) 我國大部分企業(yè)在建設企業(yè)文化時，往往是以企業(yè)中高層領導為建設參與主體去建設企業(yè)文化，主要以是追逐企業(yè)更高利潤為唯一目標，沒有涉及到企業(yè)員工的主體地位。激發(fā)員工在企業(yè)的工作激情、提高企業(yè)員工的企業(yè)歸屬感是企業(yè)文化建設的重要目的之一，沒有員工參與的企 業(yè)文化建設是不切實際的。 （四）企業(yè)文化建設的高端人才缺失 新時期的企業(yè)文化建設對于高端人才的需求更加急迫。新時期企業(yè)文化建設的一個重要特點就是要大量查閱相關行業(yè)數(shù)據(jù)，掌握產(chǎn)業(yè)背景和企業(yè)發(fā)展方向，然后綜合制定出符合企業(yè)自身實際的企業(yè)文化；這就要求有專業(yè)能力很強的高端人才才能完成。但是，我國大部分企業(yè)的企業(yè)文化建設主題是由企業(yè)總經(jīng)理或?qū)ｉT從大學畢業(yè)生中挑選文字功底好、組織能力強的學生來完成，完全沒有通過高端專業(yè)化人才去指導實施，甚至有些企業(yè)把企業(yè)文化建設完全外包給一些就專門的企業(yè)文化制作公 司去完成；這很難保證企業(yè)文化建設的質(zhì)量。因此，企業(yè)文化建設的高端人才缺失是制約我國企業(yè)文化建設的重要因素。 二、新時期下我國企業(yè)文化建設的主要對策 新時期下建設企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的要求和提升企業(yè)軟實 第 4 頁 共 6 頁 力的根本途徑，當前我國企業(yè)文化建設存在的一些問題，使得我國企業(yè)在開展企業(yè)文化建設時不管是重視度、資金投入，還是所需的企業(yè)文化建設相關人才，都遠
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