7新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)存在的問題與對策五篇范文-wenkub
2024-09-26 12 本頁面
【正文】 慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、行業(yè)發(fā)展前景、社會責(zé)任意識等制定出先進(jìn)的、富有號召力的企業(yè)文化。 一、新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)存在的問題 （一）企業(yè)文化建設(shè)重形式、輕內(nèi)容 在新時(shí)期下，我國大部分企業(yè)都開展了企業(yè)文化建設(shè)，不管是大型集團(tuán)企業(yè)還是小微企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要員工的努力、外界社會的認(rèn)可，而這些的關(guān)鍵就是如何建立適合企業(yè)自身的企業(yè)文化，利用良好的企業(yè)文化把員工的個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值有效融合、社會與企業(yè)有機(jī)結(jié)合。 第 1 頁 共 6 頁 新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)存在的問題與對策五篇范文 新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)存在的問題與對策 摘要：新時(shí)期下的企業(yè)文化建設(shè)對于提高企業(yè)文化軟實(shí)力，增加企業(yè)競爭力具有重要作用；我國企業(yè)文化建設(shè)存在一些問題，諸如：企業(yè)文化建設(shè)重形式、輕內(nèi)容，企業(yè)文化內(nèi)容單調(diào)、企業(yè)文化建設(shè)所需高端人才缺少。發(fā)達(dá)國家的優(yōu)秀企業(yè)尤其重視企業(yè)文化建設(shè)，世界上的一些跨國集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)方面具有獨(dú)特之處，并能夠充分利用建立好的企業(yè)文化發(fā)展企業(yè)，諸如日本豐田公司、美國輝瑞集團(tuán)、德國勃林格公司。但 是，這些企業(yè)在開展企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，很多企業(yè)都是借鑒其它企業(yè)的企業(yè)文化運(yùn)作模式照搬照套，這導(dǎo)致企業(yè)建設(shè)的企業(yè)文化都有相同的內(nèi)容，且大都是以 “ 團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)、敬業(yè) ” 等為主題。但是，我國的大部分企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)容簡單、形式
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