6談培訓(xùn)項目計劃的制訂方法(編輯修改稿)
2024-09-25 22:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方式。 ⒊立項及培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定 如果必要且可行，則準(zhǔn)予立項。立項的任務(wù)是目標(biāo)和主題的設(shè)定，提出的課程設(shè)置和預(yù)期結(jié)果的量化，執(zhí)行控制計劃和實施保證手段的思考，甚至包括組織推動行為如是否成立項目組等的討論。 培訓(xùn)目標(biāo)的制定中必須學(xué)會分辨抽象與具體目標(biāo)，學(xué)會使用目標(biāo)樹工具、了解目標(biāo)定性與定量方法，總之要做到制定合理、結(jié)合實際。 ⒋培訓(xùn)項目準(zhǔn)備及操作指引：設(shè)計和實施行動計劃等培訓(xùn)活動 項目資源準(zhǔn)備是關(guān)鍵，包括講師確認(rèn)：培訓(xùn)講師的資格認(rèn)定。講師分為：內(nèi)部講師和外部講師，內(nèi)部講師是指公司內(nèi)部員工，經(jīng)過人力資源部認(rèn)證，具備較高專業(yè)知識或從事管理領(lǐng)導(dǎo)崗位，并具備講師的基本素質(zhì)，能夠進行課堂授課的人員；外部講師是指從公司外部聘請的專業(yè)講師，該類講師需要經(jīng)過人力資源部進行確認(rèn)后方可到公司進行授課，各部門如果需要培訓(xùn)外部講師，須經(jīng)過公司人力資源部進行確認(rèn)。 資源的另一個是教材和課程開發(fā)準(zhǔn)備，必須督促相應(yīng)講師進行新教材開發(fā)和現(xiàn)有教材的版本提升，并配合進行課
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