6談培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法(參考版)
2024-09-25 22:29本頁(yè)面
【正文】 滿足子公司內(nèi)部員工的需求而不是刻舟求劍，注意需求導(dǎo)向；注意組織形式及資源組織。培訓(xùn)調(diào)查與研究必須建立面向?qū)ο蟮恼n程配置方案，即學(xué)員需要什么、項(xiàng)目的量化目標(biāo)是什么等問(wèn)題做出回答。 附屬信息。責(zé)任分工：學(xué)員義務(wù)、講師責(zé)任、項(xiàng)目組明確分工等； 課程設(shè)置：以時(shí)間、課程、地點(diǎn)、講師、課時(shí)、主要內(nèi)容等屬性說(shuō)明； 項(xiàng)目定位和目標(biāo)：本次培訓(xùn)是屬于什么性質(zhì)、將有什么收獲、學(xué)員和公司分別有何期待等； 為什么。項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目背景。它具有培訓(xùn)計(jì)劃的一般特征，如按照一定的邏輯順序做出培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)者、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容等設(shè)定，同時(shí)也要有必須的資源分配計(jì)劃、考核、職責(zé)、控制等內(nèi)容。 三、培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě) 《培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》是具體的操作方案。這里也要提到外部資源的選擇與控制即供應(yīng)商的管理問(wèn)題。 資源的另一個(gè)是教材和課程開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備，必須督促相應(yīng)講師進(jìn)行新教材開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有教材的版本提升，并配合進(jìn)行課程需求調(diào)查。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1