計劃的制訂與實施(編輯修改稿)
2024-10-04 12:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4 、管理能力 9 、品質(zhì)控制 5 、采購進貨 10 、售后服務 1 、組織構架 （ 1）中層干部浮于事物性 工作和其它雜務； （ 2）缺乏系統(tǒng)管理的思路和方法； （ 3）缺乏管理的深度和力度； （ 4）工作效率不高； 員工素質(zhì) （ 1）缺少經(jīng)常性地有計劃系統(tǒng)教育培訓； （ 2）部分員工的想法和做法不正確、不標準； （ 3）精神不振、激情不高； （ 4）工作沒有主動性和積極性； 工薪制度 （ 1）承襲和沿用初始工薪體制，沒有設立競爭 激勵制度； （ 2）由薪資引起的服務質(zhì)量和服務效果低下普 遍存在； （ 3） 由薪資引起的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量不高； （ 4） 由薪資引起的工作熱情、團隊精神低下； 管理能力 （ 1）現(xiàn)有的管理方式不盡完善和科學； （ 2）管理的效率和效益不高； （ 3）新興的更系統(tǒng)、更規(guī)范的管理方式 正在被少數(shù)管理人員所采納； 采購進貨 （ 1）缺乏對供貨方資料的收集和整理； （ 2） 詢價比價的信息資料來源比較狹隘； （ 3）沒有建立完善的采購信息數(shù)據(jù)庫； 倉庫貯存 （ 1）缺乏分區(qū)分類的標識； （ 2）堆放不規(guī)范，亂堆亂放的現(xiàn)象嚴重； （ 3）防蟲害、防鼠設施不齊全； （ 4）防火設備設施不齊全； 產(chǎn)品生產(chǎn) （ 1）生產(chǎn)環(huán)境、 生產(chǎn)秩序需要進一步整理和 整頓； （ 2）生產(chǎn)工藝不科學，生產(chǎn)效率不高，工時 延長； （ 3）部分員工技藝生疏、 操作不規(guī)范，浪費 較多，生產(chǎn)成本增加； （ 4）水、 電用量控制不到位，設備磨損嚴重； 新品開發(fā) （ 1）缺乏一支有研發(fā)新產(chǎn)品能力的技術 骨干； （ 2）門店和工廠就顧客對產(chǎn)品種類、 口 味等需求的回饋太少； 品質(zhì)控制 （ 1）有待完善品控程序和相關制度； （ 2）缺乏成品檢驗、 門店上貨前檢驗的 判標準； （ 3）缺乏上下工序之間的監(jiān)督、自我監(jiān) 督、班組監(jiān)督或監(jiān)督的力度不夠； 售后服務
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