計劃的管理時間管理課件(編輯修改稿)
2025-10-04 12:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 D極不同意 （ 4）我遭遇了太多足以妨礙完成重大任務的干擾與危機。 A非常同意 B略表同意 C略表不同意 D極不同意 （ 5）當被迫從事一項不愉快的決策時，我避免直截了當?shù)拇饛汀? A非常同意 B略表同意 C略表不同意 D極不同意 （ 6）我對重要的行動計劃的追蹤工作一般不予理會。 A非常同意 B略表同意 C略表不同意 D極不同意 （ 7）試圖令他人為管理者執(zhí)行不愉快的工作。 A非常同意 B略表同意 C略表不同意 D極不同意 （ 8）我經(jīng)常將重要工作安排在下午處理，或者攜回家里，以便在夜晚或周末處理它 A非常同意 B略表同意 C略表不同意 D極不同意 （ 9）我在過分疲勞（或過分緊張、或過分泄氣、或太受抑制）時，以致無法處理所面對的困難任務。 A非常同意 B略表同意 C略表不同意 D極不同意 （ 10）在著手處理一件艱難的任務之前，我喜歡清除桌上的每一個物件。 A非常同意 B略表同意 C略表不同意 D極不同意 評分標準 ?“非常同意”評 4分， ?“略表同意”評 3分， ?“略表不同意”評 2分， ?“極不同意”評 1分。 ?總分小于 20分，表示你不是拖延者，你也許偶爾有拖延的習慣。 ?總分在 21至 30分之間，表示你有拖延的毛病，但不太嚴重。 ?總分多于 30分，表示你或許已患上嚴重的拖延毛病。 企業(yè)人的 工作程序 Step1： 接受任務 Step2:開始工作 Step3:工作匯報 Step4：工作總結 step1 企業(yè)人如何接受命令？ 步驟一： 主管呼叫您的名字時，您應該注意什么？ 用有朝氣的聲音立刻回答； 不要悶不作聲的走向主管； 不要使用 “ 干什么 ” ， “ 什么事 ” 等用語回答； 帶上記事本，以便隨時記下主管的指示。 步驟二：記錄主管交辦事項的重點： 具有核對功能； 備忘和
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