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6談培訓(xùn)項(xiàng)目計劃的制訂方法-展示頁

2024-09-25 22:29本頁面

　　

【正文】。年度培訓(xùn)計劃做的好則使常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目增加，臨時性培訓(xùn)項(xiàng)目盡量減少。談培訓(xùn)項(xiàng)目計劃的制訂方法 ...作為培訓(xùn)管理工作的中重要的一部分，培訓(xùn)項(xiàng)目管理由培訓(xùn)項(xiàng)目計劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目評估組成。培訓(xùn)項(xiàng)目計劃屬于項(xiàng)目管理層面的培訓(xùn)活動，與培訓(xùn)年度計劃等區(qū)別很大，后者屬于整體運(yùn)作管理層面。培訓(xùn)項(xiàng)目計劃的具體行為結(jié)果是形成明確的項(xiàng)目執(zhí)行計劃，即《培訓(xùn)項(xiàng)目計劃書》，《培訓(xùn)項(xiàng)目計劃書》是基于某一個項(xiàng)目運(yùn)作的操作控制或執(zhí)行管理文件。一、培訓(xùn)項(xiàng)目計劃的基本工作任務(wù) 個人以為，培訓(xùn)項(xiàng)目計劃的三個基本任務(wù)為。必要性分析主要目的是論證項(xiàng)目的必要性。可行性分析主要是進(jìn)行資源分析和效果預(yù)先估計。執(zhí)行計劃制訂主要是對具體執(zhí)行步驟和細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌。二、培訓(xùn)項(xiàng)目計劃的主要工作內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目計劃的三個基本任務(wù)即必要性分析，可行性分析，執(zhí)行計劃制訂，我們可以將培訓(xùn)項(xiàng)目計劃分為四個工作步驟：

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2025-01-24 10:28

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2025-01-01 13:32

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